האדם (והעסק) מחפש משמעות: 3 שיעורים מוויקטור פרנקל על ניהול, יזמות וחוסן

ספרו המופתי של ויקטור פרנקל, "האדם מחפש משמעות", הוא מסוג הספרים שגם אם קוראים אותו פעם אחת, הוא ממשיך להדהד איתך חיים שלמים.

רבים ניגשים אליו כספר חובה להתפתחות אישית, אבל דווקא החלק השני של הספר, שבו פרנקל פורס את משנת הלוגותרפיה, ריפוי באמצעות משמעות, צופן בתוכו תובנות עמוקות ופרקטיות במיוחד עבור בעלי עסקים.

הלוגותרפיה גורסת שהדחף המרכזי והעמוק ביותר של האדם הוא לא רדיפה אחרי עונג, נוחות או אפילו כוח, אלא השאיפה למצוא משמעות.

אז איך זה קשור לניהול העסק שלנו ביומיום?

הנה כמה מהרעיונות המרכזיים שפרנקל מעלה, ואיך הם מתחברים לטרנספורמציה האמיתית שאנחנו רוצים לייצר בעסק.

מי שיש לו למה, יוכל לשאת כמעט כל איך

פרנקל מרבה לצטט את הפילוסוף ניטשה במשפט: "מי שיש לו איזה למה שלמענו יחיה, יוכל לשאת כמעט כל איך".

זו אולי אחת משורות המחץ של הלוגותרפיה כולה.

בעולם העסקים, ה"למה" הזה הוא המנוע הפנימי החזק ביותר שלנו. עסק שקם ופועל רק כדי לעשות כסף, למכור מידע, לתת טיפים או לרדוף אחרי עוד לקוח, עלול למצוא את עצמו מהר מאוד בלי אוויר כשמגיע קושי, כשיש ירידה בהכנסות או כשהשוק משתנה.

אבל כשאנחנו מבינים מהי הבשורה האמיתית שלנו, איזו טרנספורמציה עמוקה אנחנו מייצרים עבור הלקוחות שלנו ואיך אנחנו באמת משנים את המציאות שלהם, אנחנו בונים חוסן עסקי ואישי.

ה"למה" החזק הזה הוא מה שמאפשר לנו לקום בבוקר, לשאת את ה"איך", את האתגרים השיווקיים, התפעוליים, הניהוליים והרגשיים, ולהמשיך לדחוף את העסק קדימה גם כשלא קל.

משמעות נוצרת מתוך עשייה, יצירה והתמדה

פרנקל מסביר שמשמעות לא מוצאים בהכרח דרך ישיבה על פסגת הר והמתנה להארה. משמעות נוצרת פעמים רבות דווקא מתוך עבודה, יצירה ומעורבות פעילה בעולם.

עבור יזמים ובעלי עסקים, המשמעות נבנית הרבה פעמים בתוך העשייה היומיומית.

היא נמצאת בפיתוח תהליך עבודה יעיל יותר, בהובלת לקוח מנקודת שפל לנקודת שיא, בשיפור השירות, בדיוק המסר, ביצירת מוצר טוב יותר, וביכולת להמשיך לבנות גם כשעדיין לא רואים את כל התמונה.

העשייה הזו לא חייבת להישען על קפיצות דרך גרנדיוזיות. להפך, הרבה פעמים היא נמצאת בשיפור עקבי קטן.

כשאנחנו מתמקדים בשיפור של אחוז אחד בכל יום בתהליכי המכירה, באיכות השירות, בהרגלי הניהול וביכולת שלנו לקבל החלטות, אנחנו יוצרים מומנטום אמיתי.

כך אנחנו יוצקים משמעות גם לתוך הפעולות הקטנות ביותר, במקום לרדוף כל הזמן אחרי פתרונות קסם מהירים.

החופש האמיתי הוא לבחור את הגישה שלנו

אחד המסרים החזקים ביותר בלוגותרפיה הוא שגם כשהרבה דברים נלקחים מהאדם, נשארת לו חירות אחת אחרונה: החופש לבחור את הגישה שלו כלפי המצב.

בין מה שקורה לנו לבין הדרך שבה אנחנו מגיבים, יש מרחב. ובמרחב הזה נמצאת הבחירה שלנו.

בעסק, אנחנו לא שולטים בכל הנסיבות.

אנחנו לא שולטים לגמרי במצב הכלכלי, במתחרים שמורידים מחירים, בלקוח גדול שעוצר פרויקט, בשינויים בשוק, במלחמות, במשברים או באלגוריתמים של הרשתות החברתיות.

אבל יש לנו שליטה על התגובה שלנו.

המרחב הזה, שבין מה שקרה לבין איך שנגיב אליו, הוא המקום שבו נמדדת המנהיגות העסקית שלנו.

האם ניפול לתסכול, קיפאון והאשמה, או שנבחר לעצור, לבחון מחדש את המצב, לדייק את האסטרטגיה ולפעול מתוך אחריות?

שם בדיוק העסק מתחיל להתבגר.

השורה התחתונה

הלוגותרפיה מזכירה לנו שעסקים גדולים ומשפיעים באמת לא בנויים רק על טקטיקות שיווק חכמות, משפכים, הצעות ומכירות.

הם בנויים קודם כל על תחושת משמעות עמוקה.

כשבעל העסק מבין למה הוא עושה את מה שהוא עושה, איזה ערך הוא מביא, איזו טרנספורמציה הוא מייצר, ולמה חשוב שהוא ימשיך גם כשהדרך קשה, העסק מקבל עמוד שדרה אחר לגמרי.

וכשאנחנו בוחרים פעם אחר פעם בגישה מקדמת ואקטיבית מול כל אתגר, אנחנו מפסיקים להיות בעלי עסקים שרק מגיבים למציאות, והופכים למנהיגים שמעצבים אותה.

איך מחשבים את המע"מ ? מהו מע"מ? מחיר הבסיס (ללא מע"מ) ?

איך לחשב מע"מ בלי להסתבך


אם אי פעם הסתכלת על מחיר ולא באמת הבנת כמה ממנו זה מס וכמה כסף נשאר אצלך — הפוסט הזה בשבילך. נעבור על שלושת המצבים של חישוב מע"מ, עם נוסחאות פשוטות ודוגמאות מספריות, וגם על השאלות שהכי מחפשים בגוגל.

מה זה בכלל מע"מ?

מע"מ (מס ערך מוסף) הוא מס שהמדינה מוסיפה כמעט לכל מוצר או שירות. נכון ל-2026 שיעור המע"מ בישראל הוא 18%. המחיר שאתה רואה ברוב המקרים כבר כולל את המע"מ, כלומר זה הסכום הסופי שאתה משלם בפועל. חשוב להבין את ההבדל בין עוסק פטור לעוסק מורשה: עוסק מורשה גובה מע"מ מהלקוח ומעביר אותו למדינה, ואילו עוסק פטור לא גובה מע"מ כלל.

המצב הראשון: יש לי מחיר ללא מע"מ ואני רוצה את המחיר ללקוח

כופלים ב-1.18.
מחיר ללא מע"מ × 1.18 = מחיר כולל מע"מ
דוגמה: מוצר עולה 2,500 ₪ ← 2,500 × 1.18 = 2,950 ₪, וזה המחיר הסופי ללקוח.

המצב השני: יש לי מחיר כולל מע"מ ואני רוצה לדעת כמה נשאר לי

מחלקים ב-1.18.
מחיר כולל מע"מ ÷ 1.18 = מחיר ללא מע"מ
דוגמה: קיבלת 118 ₪ ← 118 ÷ 1.18 = 100 ₪, וזה הסכום שנשאר לך לפני המס.

המצב השלישי: כמה מתוך הסכום בכלל הולך למדינה?

זה הכי חשוב והכי מבלבל. לוקחים את המחיר הכולל, כופלים ב-0.18 ואז מחלקים ב-1.18.
(מחיר כולל מע"מ × 0.18) ÷ 1.18 = סכום המע"מ

דוגמאות:
177 ₪ ← 27 ₪ מע"מ
5,900 ₪ ← 900 ₪ מע"מ
354 ₪ ← 54 ₪ מע"מ

בדיקה עצמית: כמה מע"מ יש בתוך 654.9 ₪? התשובה — כ-99.9 ₪.

טעות נפוצה שכדאי להימנע ממנה

הרבה עוסקים חדשים מתמחרים לפי המחיר "נטו" ששמעו מלקוח, ושוכחים שהמע"מ ייגבה מעליו — ואז מגלים שהרווח בפועל קטן ממה שחשבו. תמיד תחשוב קודם כמה אתה רוצה להישאר עם ביד (נטו), ורק אז תוסיף 18% מעל.

שאלות נפוצות על חישוב מע"מ

כמה מע"מ ב-2026? 18%.
האם עוסק פטור גובה מע"מ? לא.
האם אפשר לקזז מע"מ תשומות? עוסק מורשה כן, על הוצאות לצורך העסק.
מתי מדווחים מע"מ? דו-חודשי או חד-חודשי, בהתאם למחזור העסק.

לסיכום

שלוש נוסחאות פשוטות פותרות כמעט כל חישוב מע"מ: כפל ב-1.18 להוספה, חילוק ב-1.18 לחילוץ, והנוסחה המשולבת לחלק של המדינה. שמרו את הפוסט למקרה הבא. רוצים עזרה בתמחור נכון של העסק? השאירו פרטים ואחזור אליכם.

להמשך קריאה: סוף שנת מס והכנות לשנה הבאה · 8 תחומי תוצאה עסקיים בניהול עסק מוצלח.

סיכום הספר כוחו של התת מודע מאת ג'וזף מרפי

הנה סיכום העקרונות המרכזיים מתוך הספר "כוחו של התת מודע" מאת ג'וזף מרפי, כפי שהם מוצגים בסרטון:

1. המודע מול התת מודע (משל הספינה) [01:03]

  • המוח המודע: מתפקד כמו ה"קברניט" של הספינה. הוא מקבל החלטות לוגיות על סמך מה שהוא קולט בחושים ונותן את הפקודות. הוא גם זקוק למנוחה.
  • התת מודע: מתפקד כמו "צוות המנועים" בבטן הספינה. הוא אינו שופט אם הפקודה טובה או רעה, אלא פשוט מקבל כל אמונה כעובדה ופועל ללא הפסקה (גם בזמן שינה) כדי לתרגם אותה למציאות פיזית. התת מודע לא מבין ציניות או בדיחות – אם תגידו לעצמכם "אני לא יכול", הוא פשוט יפעל להגשים את זה [02:57].

2. השאה עצמית מול השאה חיצונית [03:20]

  • השאה עצמית (Autosuggestion): היכולת שלנו לתכנת את התת מודע על ידי בחירה מודעת של מחשבות והצהרות חיוביות שעליהן אנו חוזרים בעקביות.
  • השאה חיצונית (Heterosuggestion): פחדים, ביקורות ודעות שליליות של הסביבה (למשל, מישהו שאומר לכם "אתה תיכשל"). לדברים האלה אין שום כוח ממשי עליכם, אלא אם המוח המודע שלכם מאשר אותם והופך אותם לאמונה שלכם [03:39]. אמונה פנימית חזקה חוסמת השפעות חיצוניות שליליות.

3. חוק המאמץ המופחת [07:22]

כאשר יש קונפליקט בין כוח הרצון לדמיון, הדמיון תמיד מנצח. ניסיון לאלץ פתרונות בכוח ובנוקשות משדר לתת מודע מצוקה ויוצר התנגדות פנימית שמובילה לכישלון. במקום להיאבק בכוח הרצון – הרפו, דמיינו את התוצאה הסופית, ותנו לתת מודע (לאינטליגנציה הפנימית) למצוא את הדרך.

4. שיטת השינה וכוחה של הוויזואליזציה [08:54]

הזמן האופטימלי לשתול רעיונות בתת מודע הוא רגע לפני ההירדמות, כשהמוח המודע עייף ומוריד מגננות [09:48].

ויזואליזציה: צרו תמונה מנטלית חיה ומפורטת של המטרה כאילו כבר הושגה. הרגישו את התחושות (הקלה, שמחה, הצלחה) – הרגש הוא "הדיו" שכותב את הפקודה בתת מודע [10:48]. אל תתעסקו בשאלה איך זה יקרה, אלא התמקדו רק בתוצאה הסופית.

5. תודעת עושר ומגנוט שפע [11:32]

קנאה בהצלחה של אחרים או חשיבה ביקורתית על כסף משדרת לתת מודע סלידה משפע, ומרחיקה מכם הזדמנויות כלכליות.

מעגל הברכה: הדרך העוצמתית ביותר למשוך שפע היא לברך מכל הלב את הצלחתם של אחרים [12:31].

מומלץ להשתמש בהצהרות שהמוח מסוגל להאמין להן בהיגיון (כמו "ההכנסות שלי גדלות מיום ליום") במקום הצהרות קיצוניות שמעוררות התנגדות פנימית ("אני מיליונר" כשאתם במינוס).

6. נוסחת ההצלחה בשלושה שלבים [13:04]

  • מציאת תשוקה: גלו מה אתם אוהבים לעשות (ואם אתם לא יודעים, בקשו מהתת מודע הדרכה ופתרון לפני השינה).
  • פיתוח מומחיות: למדו, העמיקו והפכו למומחים בתחומכם, אל תישארו בינוניים [13:45].
  • מטרות אלטרואיסטיות: ודאו שהמטרה שלכם משרתת גם את טובת הכלל ולא מונעת רק ממניעים אנוכיים, שכן אנוכיות מוחלטת יוצרת "קצר" במערכת שמוביל לכישלון [14:05].

7. ריפוי פיזי ובריאות [14:55]

התת מודע בנה את הגוף ולכן יש לו את היכולת לרפא אותו. מחשבות שליליות, פחד, כעס וטינה הם "רעלים מנטליים" שמשבשים את זרימת החיים וגורמים למחלות [16:06]. ניקוי מחשבות שליליות והתמקדות במחשבות של שלווה והרמוניה הם תנאי הכרחי לריפוי.

8. מערכות יחסים וכוחה של הסליחה [17:15]

כלל המראה: מה שאתם חושבים על אחרים, אתם למעשה משדרים ומקבעים בתת המודע שלכם.

סליחה: כעס וטינה משולים לשתיית רעל מתוך ציפייה שהאויב ימות [19:58]. אתם חייבים לסלוח כדי לנקות את המערכת שלכם מרעלים. מבחן הסליחה המוחלטת: אם אתם חושבים על האדם שפגע בכם ועדיין מרגישים כיווץ בבטן או כעס – סימן שהסליחה טרם הושלמה [21:03].

9. אושר ונעורים [22:39]

אושר הוא החלטה ובחירה מודעת, הכוללת תרגול יומיומי של מיקוד בטוב והוקרת תודה, ואינו תלוי בנסיבות חיצוניות.

התת מודע אינו כפוף לגיל כרונולוגי ואינו מזדקן. שימוש במשפטים כמו "אני זקן מדי" רק מאיץ את בלאי הגוף [23:12]. הזקנה האמיתית מתחילה רק כאשר אדם מפסיק ללמוד, מאבד סקרנות ומפסיק לחלום על העתיד [23:46].

הנה הקישור

סיכום הספר הסוד - רונדה בירן

הנה סיכום של הספר "הסוד" והעקרונות המרכזיים שעולים מתוך הסרטון:


ספר "הסוד" מציג עקרונות שנראים לכאורה פשוטים, אך היישום שלהם דורש אימון ועבודה יומיומית מתמדת. כמו שלקלוע לסל זו פעולה פשוטה ברמת התיאוריה, ההצלחה והדיוק בה דורשים תרגול.

חוק המשיכה: חוק היסוד של היקום

העיקרון המרכזי של "הסוד" הוא חוק המשיכה, הקובע שדומה מושך דומה. המחשבות שלנו יוצרות את המציאות שלנו. ביום ממוצע עוברות לנו בראש עשרות אלפי מחשבות, והמציאות שלנו היא השתקפות של המחשבות הדומיננטיות ביותר.

התמקדות יוצרת מציאות: כמו מנגנון ה-RAS (Reticular Activating System) במוח, מה שאנחנו מתמקדים בו – אנחנו רואים ממנו יותר. התמקדות בחוסר תייצר חוסר, והתמקדות בשפע תייצר שפע.

היקום לא מבין "לא": כשאנחנו אומרים "אני לא רוצה לאחר" היקום שומע "איחורים". לכן, קריטי למקד את השפה והמחשבות במה שכן רוצים.

תדרים ורגשות כ-GPS

הכל ביקום הוא אנרגיה שרוטטת בתדר מסוים. המחשבות שלנו קובעות את התדר שלנו (כמו תחנת רדיו), והמציאות מחזירה לנו את מה ששידרנו.

הרגש כמצפן: אי אפשר לחשוב מחשבות חיוביות ולהרגיש רע. הרגש הוא מדד מיידי שאומר לנו באיזה תדר אנחנו נמצאים. אהבה ושמחה הם התדרים הגבוהים ביותר למגנוט שפע.

נוסחת היצירה המשולשת

איך הופכים רעיון למציאות פיזית?

לבקש (Ask): צרו בהירות מוחלטת לגבי מה שאתם רוצים. היקום הוא כמו "הג'יני" של אלאדין – המשאלה שלכם היא פקודה עבורו. כדאי לכתוב את הבקשה בלשון הווה (לדוגמה: "אני שמח ואסיר תודה עכשיו שיש לי...").

להאמין (Believe): הדקו את האמונה שהדבר כבר שלכם. אל תתעסקו בשאלה איך זה יקרה – ה"איך" הוא העבודה של היקום. מחשבות של ספק הורסות את התדר.

לקבל (Receive): כוונו את עצמכם לתדר של קבלה. הרגישו כבר עכשיו את מה שתרגישו כשהמטרה תושג. היו בשמחה ומוכנים להכיל את הטוב שמגיע.

מאיצי הגשמה (טכניקות לזירוז התהליך)

הכרת תודה: הכלי החזק ביותר לשינוי תדר מיידי. ניהול יומן תודה יומי או נשיאת "אבן תודה" מזכירים לנו להעריך את הקיים. כשמתקדמים לעבר המטרות, אסור לשכוח את מה שכבר יש.

ויזואליזציה: דמיינו את ההצלחה מראש. יצירת לוח חזון או הרצת התסריט החיובי בראש עוזרים להטמיע את המטרה בתת-מודע.

מסיטים סודיים (Secret Shifters): רשימת פעולות זמינה לשינוי מצב רוח שלילי ברגע. זה יכול להיות שמיעת מוזיקה, ספורט, יציאה לטבע או נגינה – כל דבר שמעלה מיד את האנרגיה בחזרה לתדר חיובי.

יישום בתחומי חיים מרכזיים

כסף ושפע: מי שמתמקד בחובות מושך עוד חובות. הפכו את החשיבה מ"אני לא יכול להרשות לעצמי" ל"איך אני יכול להרשות לעצמי?". בנוסף, נתינה פותחת את ערוצי השפע – כשאתם נותנים (כסף, זמן או עזרה), אתם משדרים ליקום שיש לכם שפע לתת.

בריאות: השפעת המחשבה על הגוף היא קריטית (כפי שמוכח באפקט הפלצבו). התמקדות בבריאות והסחת הדעת מהכאב (למשל על ידי עזרה לאחרים) עוזרת בריפוי.

מערכות יחסים: כדי למשוך אהבה, עליכם קודם לאהוב את עצמכם. התמקדו בתכונות החיוביות של בני הזוג ושל עצמכם.

השורה התחתונה היא שאתם הבמאים והתסריטאים של חייכם. דף החיים שלכם חלק, והעבר או המצב הנוכחי בבנק לא מגדירים את העתיד. הכל תלוי ביכולת שלכם לנצח את המחשבות השליליות ולנהל את התדר שאתם משדרים לעולם.

לצפייה בסיכום

https://www.youtube.com/watch?v=62VQlpYASMw

אפקטיביות עסקית בשיטת הצמיחה הפיזיקלית איך ליישם את 21 עקרונות בליעת הצפרדע בעסק ?

ניהול זמן הוא אחד האתגרים הגדולים ביותר עבור כל עסק מורשה. בספרו לבלוע צפרדע, בריאן טרייסי מנגיש תוכנית עבודה פרקטית לשיפור היעילות. בפוסט הזה נסקור כיצד העקרונות הללו משתלבים בניהול העסק ויוצרים תשתית לצמיחה אמיתית.

הצעד הראשון בכל תהליך של התייעלות הוא עריכת השולחן. הכוונה היא ליצירת בהירות מוחלטת לגבי המטרות שלכם. ללא יעד מוגדר, כל פעולה היא בזבוז של משאבים. ברגע שיש לכם יעד, עליכם לעבור לתכנון כל יום מראש. כל דקה שמושקעת בתכנון בלילה שלפני חוסכת זמן יקר בביצוע ומאפשרת לתת מודע שלכם לעבוד בזמן שאתם ישנים.

כדי לדעת במה להתמקד, יש ליישם את חוק ה 80/20. בעסק שלכם, עשרים אחוז מהפעולות מניבות שמונים אחוז מהתוצאות. עליכם תמיד לשקול את ההשלכות של המשימות שלכם ולשאול איזו משימה תייצר את האימפקט הגדול ביותר לטווח הארוך. כחלק מכך, עליכם לתרגל דחיינות יצירתית. מכיוון שלא ניתן לעשות הכל, עליכם לבחור במודע מה לא לעשות כדי לפנות זמן למשימות הקריטיות.

שיטת התעדוף המומלצת היא שיטת ABCDE. דרגו את המשימות שלכם ואל תתחילו במשימה מסוג ב לפני שסיימתם את משימה א. התמקדו תמיד באזורי תוצאה חיוניים, באותם תחומים שבהם אתם נמדדים ושעבורם אתם מקבלים תגמול. עבדו לפי חוק היעילות הכפויה, מתוך הבנה שלעולם לא יהיה לכם זמן לעשות הכל, אבל תמיד יהיה זמן לעשות את הדבר הכי חשוב.

הכנה מוקדמת היא קריטית. לפני שאתם ניגשים לצפרדע שלכם, הכינו את כל מה שנדרש על השולחן כדי למנוע הפרעות. זכרו לקחת צעד אחד בכל פעם. גם פרויקט מורכב נפתר באמצעות פעולה אחת קטנה שמובילה לבאה אחריה. כדי להקל על התהליך, עליכם לשדרג את המיומנויות המרכזיות שלכם. ככל שתהיו טובים יותר בתחום העיסוק שלכם, כך המשימות ייראו לכם פחות מאיימות.

זהו את הכישרונות הייחודיים שלכם ומנפו אותם. שאלו את הלקוחות שלכם על מה הם משלמים לכם והתמקדו שם. במקביל, עליכם לזהות את האילוצים המרכזיים שלכם. מהו צוואר הבקבוק שעוצר את העסק שלכם כרגע? טפלו בו לפני הכל. הפעילו על עצמכם לחץ חיובי והציבו דד ליינים עצמיים, ואל תשכחו למקסם את הכוחות האישיים שלכם דרך תזונה, שינה וניהול אנרגיה נכון.

הניעו את עצמכם לפעולה באופן עקבי והיו האופטימיים של עצמכם. בעידן הטכנולוגי, חשוב לצאת מהטכנולוגיה מדי פעם. אל תתנו להתראות לנהל אתכם. אם אתם עומדים מול משימה ענקית, השתמשו בשיטת חיתוך הסלמי או בשיטת הגבינה השוויצרית. פירקו את המשימה לחלקים קטנים או פשוט תנו בה ביס קטן של חמש דקות כדי לשבור את מחסום הדחיינות.

כדי להגיע לביצועים גבוהים, צרו גושי זמן גדולים של עבודה מרוכזת ללא הפרעות. פתחו תחושת דחיפות והפכו לאנשים שפועלים מהר. המומנטום הוא כלי חזק בפיזיקה ובניהול. לבסוף, הקפידו להתמקד במשימה אחת בכל פעם. הימנעו מריבוי משימות שפוגע באיכות העבודה ובזמן הביצוע.

ניהול עסק מורשה בשיטת הצמיחה הפיזיקלית דורש משמעת ויישום של עקרונות אלו ביומיום. ככל שתקפידו לבלוע את הצפרדע הכי קשה על הבוקר, כך תגלו שהעסק שלכם מתקדם מהר יותר לעבר היעדים שהצבתם.

לצפייה בסיכום הספר ביוטיוב:

https://www.youtube.com/watch?v=wdQJIaOiLUU

למה צפרדע כל כך מפורסמת בעולם האפקטיביות ?

אם אתה מאלה שתמיד אומרים "אני אתחיל כשיהיה לי זמן", הפוסט הזה בשבילך. הספר “לבלוע את הצפרדע” של בריאן טרייסי נחשב לאחד מספרי הביצועים האישיים החזקים ביותר.



לא כי הוא מרגש, אלא כי הוא פשוט. ברור. עובד.

בזכות הספר הזה כל עולם ההתפתחות האישית מדבר על צפרדעים!

הנה 5 תובנות שתופסות אותך מהצווארון ומחזירות אותך לביצוע:

  1. תתחיל מהמשימה שאתה הכי דוחה
    כל אחד יודע בדיוק מה הוא נמנע ממנו. ברגע שאתה תוקף את זה בבוקר שאר היום מרגיש קל יותר.
    זאת המשימה שבולעת הכי הרבה אנרגיה גם כשאתה לא עושה אותה.
  2. תכנן את היום שלך יום לפני
    בערב, תכתוב על דף או פתקים 3 דברים עיקריים שאתה הולך לבצע מחר ותדרג את רמת החשיבות שלהם.
    ברגע שאתה מתעורר! אתה כבר לא צריך לחשוב. אתה נכנס לפעולה.
  3. אם יש לך כמה משימות קשות – תתחיל עם הכי חשובה
    אל תדחה את מה שאתה יודע שהוא חיוני. אל תתעסק בקטנות כדי להרגיש עסוק.
    הזמן הכי חד שלך, בזמן שיש לך שקט (תלוי באורח החיים שלך) צריך ללכת למשהו רציני.
  4. תעבוד לפי סדרי עדיפויות, לא לפי מי שצורח חזק
    מי שחי לפי אימיילים, וואטסאפים והודעות חי בעולמות של אחרים.
    תחליט מראש מה אתה מקדם היום, ואל תיתן לרעשים להסיט אותך מזה.
    ותשתדל להתנתק מהטלפון חצי שעה בבוקר (למחמירים שעה) 
    ותשתדל להתנתק מהטלפון שעה ביום (למחמירים שעתיים ביום)
    כשאתה עומד מול האנשים הקרובים שלך - אל תיגע בטלפון שלך!
    אני יודע שזה משימות קשות!!
  5. משמעת היא לא תכונה מולדת, זו מיומנות נרכשת
    כל פעם שאתה מתגבר על הדחף לדחות משהו, אתה בונה שריר.
    משמעת היא כמו כושר. תתאמן עליה, היא תגדל. תתעלם, היא תתפורר.

הצעה שלי:
עכשיו, בלי להמשיך לגלול בפייסבוק, תעצור. תזהה את הצפרדע שלך להיום.
תכתוב אותה. ותתחיל לעבוד עליה עכשיו.

רוצה תוצאות? תתחיל מהדבר שהכי לא בא לך לעשות.

אם בא לכם לעלות לשלב הבא...

תרשמו תגובה ותקבלו קישור לתיאום

איך "לבלוע את הצפרדע" עובד בעסק שלך

בעסק תמיד יש "צפרדע" — השיחה הלא נעימה עם לקוח, המעקב אחרי חוב, הכנת ההצעה הגדולה או המשימה השיווקית שדחית שוב ושוב. הכלל של טרייסי אומר: תעשה אותה ראשונה, בבוקר, לפני שהיום "נגנב" ממך. כשהמשימה הכי כבדה כבר מאחוריך, שאר היום זורם — וגם רמת האנרגיה והביטחון שלך עולה.

שאלות נפוצות

מה זה "לבלוע את הצפרדע"? מטאפורה של בריאן טרייסי: אם תבצע קודם את המשימה הכי חשובה והכי לא נעימה, שאר היום יהיה קל יותר.
מי כתב את הספר? בריאן טרייסי, בספר Eat That Frog.
מהי "הצפרדע" שלי? המשימה בעלת ההשפעה הגדולה ביותר שאתה הכי נוטה לדחות.
מתי הכי טוב לבלוע אותה? ראשון בבוקר, אחרי שתכננת את היום בערב שלפני.

לסיכום

הצפרדע הפכה לסמל של אפקטיביות כי היא לוכדת רעיון פשוט וחזק: לא כמות המשימות קובעת, אלא הסדר שבו אתה תוקף אותן. בחרו צפרדע אחת למחר — ובלעו אותה ראשונה. רוצים ליווי לבניית שגרת ביצוע בעסק? השאירו פרטים.

להמשך קריאה: לבלוע את הצפרדע – הפרק הראשון · כלל 90/10 בניהול זמן.

מה עושה עסק שנשאר מאחור ולא התקדם טכנולוגית או מקצועית ? דילמה עסקית

 לא מעט בעלי עסקים מוצאים את עצמם בשלב שבו הם מרגישים שהעולם התקדם, אבל העסק שלהם נשאר מאחור.

זה יכול להיות חנות צילום שעובדת עדיין עם פילם, עסק שנותן שירות טוב אבל לא התחדש שנים, או חברה שממשיכה לעבוד באותה צורה בזמן שהשוק, הלקוחות והטכנולוגיה כבר במקום אחר.

בנקודה הזו עולה הדילמה.
האם העסק הזה כבר לא רלוונטי
האם צריך לסגור ולהתחיל משהו חדש
או האם צריך פשוט לרוץ מהר ולהכניס טכנולוגיה, מערכות חדשות, אוטומציות ופתרונות מתקדמים

ברוב המקרים, המחשבה הראשונה היא לרוץ לפתרון.
אבל זו בדיוק הטעות.

הבעיה האמיתית

הבעיה כמעט אף פעם לא מתחילה בטכנולוגיה.
היא מתחילה בהזנחה.

ברוב העסקים קיימים שמונה תחומים מרכזיים של התפתחות עסקית.
כאשר אחד התחומים האלו מוזנח לאורך זמן, לא קצת אלא ממש עד אפס, הוא מפסיק לתמוך בכל שאר התחומים.

עסק יכול להיות מצוין במוצר או בשירות
אבל חלש בשיווק
יכול להיות חזק במכירות
אבל תקוע באופרציה
ויכול לעבוד שנים בלי שום פיתוח, חידוש או מחשבה קדימה

וברגע שתחום אחד יורד לאפס, העסק כולו מתחיל להרגיש תקוע, מיושן ולא רלוונטי, גם אם הוא עדיין עובד.

למה פתרונות מהירים לא עובדים

הרבה בעלי עסקים מנסים לפתור את זה בקפיצה אחת.
להכניס מערכת חדשה
לעבור לפלטפורמה אחרת
לעשות שינוי חד

אבל כל עוד לא מבינים איזה תחום הוזנח ואיך זה השפיע על כל המערכת, הבעיה תחזור.
פעם בצורה אחרת
ופעם בשם אחר

זה כמו לנסות לשים מנוע חדש ברכב שלא טופל שנים.
הבעיה לא במנוע, אלא בתחזוקה.

החשיבה הנכונה קדימה

עסק לא חייב להפוך לסטארטאפ כדי להישאר רלוונטי.
אבל הוא כן חייב להתחדש.

בדיוק כמו בעולם הרכב.
רכב שלא משתנה, לא מתעדכן ולא מתאים את עצמו למציאות החדשה, פשוט נעלם מהכביש.
לא בגלל שהוא היה גרוע, אלא בגלל שהעולם התקדם.

אותו הדבר בעסקים.

השלב הראשון הוא לא לרוץ לפתרון, אלא להבין את הבעיה.
לזהות איזה תחום הוזנח
ולהחזיר אותו לחיים בצורה חכמה ומדויקת

רק אחרי זה אפשר לדבר על חידושים, טכנולוגיה והתקדמות אמיתית.

השורה התחתונה

עסקים לא נתקעים כי אין להם פוטנציאל.
הם נתקעים כי תחום אחד הוזנח לאורך זמן, ואז מנסים לפתור הכול בפעולה אחת מהירה.

מי שלא מבין את שורש הבעיה,
ימצא את עצמו מייצר אותה שוב ושוב.

ומי שכן עוצר, מבין ומטפל נכון,
יכול להחזיר גם עסק שנראה מיושן למסלול צמיחה.

לייעוץ והכוונה מקצועית לעסק שלכם, אתם מוזמנים לפנות אליי דרך הדף:
או שלחו לי הודעה ישירה לנייד 0544655937 

ליאור עקירב
עסק מורשה הבלוג
כל מה שצריך כדי לצמוח לעסקים פטורים ומורשים. 


#דילמותעסקיות #ניהולעסקי #חדשנותטכנולוגית #עסקיםמיושנים #התחדשותעסקית #פיתוחעסקי #אסטרטגיהעסקית #עסקיםבישראל #עסקעצמאי #צמיחהעסקית

כלל 90/10 בניהול זמן ואפקטיביות - מהספר של בריאן טרייסי לבלוע צפרדע.

אחד הרעיונות הכי חזקים בספר לבלוע צפרדע הוא להבין שתכנון הוא לא עיכוב אלא קיצור דרך.
ופה נכנס כלל 90–10. שהוא כלל נוסף בדרך להיות אפקטיביים בעסק ובחיים שלנו



הכלל אומר דבר פשוט.
עשרה אחוזים מהזמן צריך להשקיע בתכנון וארגון לפני שמתחילים לעבוד.
והעשרה אחוזים האלה חוסכים תשעים אחוז מזמן הביצוע, מהטעויות, מהבלבול ומהשחיקה.

רוב האנשים עושים הפוך.
קמים בבוקר ומתחילים להגיב.
מיילים, הודעות, משימות קטנות.
רק שבסוף היום הם עבדו הרבה, אבל לא באמת התקדמו.

הספר מציע סדר אחר לגמרי.

הכול מתחיל מלמעלה.
קודם חודש.
מה המטרות.
מה באמת חשוב.
מה אם לא יקרה, שום דבר אחר לא יפצה על זה.

אחר כך יורדים לשבוע.
איזה משימות מקדמות את המטרות.
מה חייב לקרות השבוע.
ומה אפשר לוותר עליו בלי רגשות אשם.

ורק אז מגיע היום.

וגם את היום לא מתכננים בבוקר.
מתכננים אותו בלילה לפני.

בסוף היום, לפני השינה, עוצרים רגע.
כותבים את המשימות של מחר.
מזהים את הצפרדע.
המשימה האחת שאם תקרה, היום ייחשב הצלחה.

וזה בדיוק ה 10 אחוז של התכנון.

בזמן שאתה ישן, משהו קורה.
המוח מארגן.
התת מודע עובד.
בבוקר אתה קם עם בהירות, לא עם בלבול.

ואז הם חוסכים לכם עד 90 אחוז מזמן הביצוע
פחות התלבטויות.
פחות בזבוז אנרגיה.
יותר ביצוע מדויק.

מי שעובד ככה
לא עובד יותר קשה
הוא עובד חכם יותר.

הוא לא מחכה ליום מושלם
הוא מתכנן
ואז פועל.

וזה ההבדל בין אנשים שרצים כל היום
לאנשים שבאמת מתקדמים.



רוצים עוד תוכן מעניין ? כנסו לקישורים הבאים:

רוצים להגדיל את ההכנסות שלכם ולצמוח עסקית?
למדו איך לקחת את העסק שלכם לשלב הבא עם הכלים המתקדמים ביותר –
כנסו לדף עכשיו וקבלו את כל המידע! כנסו לדף הזה.

אם יש לכם תובנות נוספות, כתבו אותן כאן בתגובות מתחת!

כנסו לקבל ייעוץ אסטרטגי לקבלת טיפים נוספים וכלים מעשיים שיעזרו לכם לצמוח.

לייעוץ והכוונה מקצועית לעסק שלכם,
אתם מוזמנים לשלוח 
לי הודעה ישירה לנייד 0544655937

ליאור עקירב
עסק מורשה הבלוג
כל מה שצריך כדי לצמוח לעסקים פטורים ומורשים.


#כלים_עסקיים #כלים_לאפקטיביות

איך ליישם את כלל 90/10 בעסק — צעד אחר צעד

קח משימה עסקית אחת מהשבוע — נניח הכנת הצעת מחיר גדולה. במקום לקפוץ ישר ל"עשייה", הקדש 10% מהזמן לתכנון: מה הלקוח באמת צריך, אילו נתונים חסרים לך, ומה המבנה של ההצעה. אותן דקות תכנון חוסכות שעות של תיקונים, גרסאות חוזרות ותסכול. זה בדיוק ההבדל בין עסק שרץ במעגלים לעסק שמתקדם.

הטעות שגורמת לרובנו לדלג על התכנון

תכנון מרגיש כמו "בזבוז זמן" כי אין בו תחושת התקדמות מיידית. אבל זו אשליה: מי שמדלג על ה-10% משלם את המחיר ב-90% הנותרים — בטעויות, בעבודה כפולה ובשחיקה. תכנון הוא לא עיכוב לפני העבודה, הוא חלק מהעבודה, וההשקעה הכי משתלמת שיש.

שאלות נפוצות

מה זה כלל 90/10? עיקרון מתוך "לבלוע את הצפרדע" של בריאן טרייסי: השקעה של 10% מהזמן בתכנון חוסכת עד 90% מזמן הביצוע.
כמה זמן להשקיע בתכנון? בערך עשירית מזמן המשימה — לכמה שעות עבודה מספיקות כמה דקות תכנון ממוקד.
מתי הכי טוב לתכנן את היום? בלילה שלפני, לא בבוקר — כך מתחילים את היום עם מיקוד במקום עם תגובתיות.
מה הקשר לצפרדע? ה"צפרדע" היא המשימה החשובה ביותר שזיהית בתכנון — זו שאם תתבצע, היום נחשב הצלחה.

לסיכום

כלל 90/10 הוא אחת הדרכים הפשוטות להפוך "עסוקים" ל"אפקטיביים": מעט תכנון מראש, הרבה פחות בלבול ושחיקה. נסו את זה שבוע אחד — תכננו כל ערב את היום הבא וזהו את הצפרדע. רוצים עזרה לבנות שגרת תכנון שמתאימה לעסק שלכם? השאירו פרטים.

להמשך קריאה: לבלוע את הצפרדע – הפרק הראשון · 21 עקרונות ליישום בעסק.

סוף שנת מס והכנות לשנה הבאה

 בסוף שנת המס יש רגע אחד חשוב. רגע שבו עוצרים שנייה לפני שרצים קדימה. לא כדי להתרגש, אלא כדי למקסם. גם את השנה הנוכחית שעוד לא נגמרה, וגם את השנה הבאה שכבר מתחילה להיבנות עכשיו.


אז הנה סדר פשוט וברור לסוף שנה בעסק. בלי דרמה, בלי סיסמאות, רק חשיבה עסקית חכמה.

  1. ניתוח השנה שהייתה
    לפני שמדברים על מיסים והוצאות, חייבים להבין מה באמת קרה השנה.
    מה עבד בעסק
    מאיפה הגיעו לקוחות
    איזה שירותים או מוצרים נמכרו בקלות
    איפה השקעת זמן וכסף ולא קיבלת החזר
    איזה פעולות היית מפסיק אם היית מתחיל את השנה מחדש
    המטרה כאן היא לא להלקות את עצמך, אלא להוציא תובנות. כל החלטה טובה של שנה הבאה יושבת על הניתוח הזה.

  2. בדיקת ההוצאות בעסק
    הרבה בעלי עסקים מפחדים מהמילה הוצאה, אבל צריך להגיד אמת פשוטה.
    הוצאה מוכרת היא עדיין הוצאה, אבל היא גם כלי.
    השאלה היא לא אם יש הוצאות, אלא איזה הוצאות יש.
    האם ההוצאות שלך באמת משרתות את הצמיחה
    האם יש מספיק הוצאות מוכרות
    והאם ההוצאות האלה הן כאלה שיכולות לייצר יותר כסף בשנה הבאה
    המטרה היא לא לבזבז, אלא למנף. להפוך הוצאה למשהו שעובד בשבילך.

  3. השקעות חכמות לפני סוף השנה
    כאן נכנסת השאלה הקריטית.
    אם אני כבר מוציא כסף השנה, על מה כדאי לי להוציא אותו.
    השקעות בעסק שיכולות להיות מוכרות למס, אבל גם לבנות תשתית עתידית.
    ליווי עסקי
    כתבות עסקיות
    שיווק
    מערכות
    מיתוג
    פיתוח מוצרים
    ידע ומיומנויות שמגדילים יכולת
    שימוש בהטבות מס לשנה הנוכחית רצוי(לא תמיד זה מתאפשר) להפריש לקרנות ולפנסיה שמייצרות חיסכון לטווח רחוק וגם מפחיתות את תשלומי המיסים
    השקעה טובה היא כזאת שגם מקטינה חבות מס וגם מגדילה פוטנציאל הכנסה.

  4. חשיבה קדימה על השנה הבאה
    שנה הבאה לא מתחילה בינואר. היא מתחילה עכשיו.
    כאן נכנסת נוסחה פשוטה וחזקה של גיי אברהם, שמסדרת את הראש.

יש שלושה מקומות בלבד שבהם עסק יכול לגדול.

4.1 כמות לקוחות חדשים
האם השנה נכנסו מספיק לקוחות חדשים
ואם לא, מה אתה הולך לעשות אחרת בשנה הבאה כדי להגדיל את זה

4.2 גודל העסקה ללקוח קיים
האם הצלחת למכור יותר לאותם לקוחות
לאילו לקוחות כן
מה היה שונה בהם
ואיך אתה יכול למקד את השנה הבאה בלקוחות כאלה

4.3 תדירות רכישה
האם מכרת ללקוח פעם אחת או שוב ושוב
האם יש לך דרך לגרום ללקוח להישאר לאורך זמן
מנויים, תהליכים, מוצרים משלימים, ליווי מתמשך
כאן יושב הרבה כסף שלא ממומש אצל רוב העסקים.

כשעושים את זה נכון, סוף שנה מפסיק להיות תקופה של לחץ ומתח, והופך להיות נקודת שליטה.
פחות כיבוי שריפות, יותר תכנון.
פחות תגובה, יותר בחירה.

מעניין אותי לשמוע.
איזה סעיף אחד מפה אתה לוקח כבר עכשיו, כדי למקסם את השנה הזאת ולהיכנס לשנה הבאה חזק יותר.



רוצים ללמוד איך למקסם את זה בעסק שלכם?
כנסו לקבל ייעוץ אסטרטגי לקבלת טיפים נוספים וכלים מעשיים שיעזרו לכם לצמוח.

רוצים עוד תוכן מעניין ? כנסו לקישורים הבאים:

רוצים להגדיל את ההכנסות שלכם ולצמוח עסקית?
למדו איך לקחת את העסק שלכם לשלב הבא עם הכלים המתקדמים ביותר –
כנסו לדף עכשיו וקבלו את כל המידע! כנסו לדף הזה.

אם יש לכם תובנות נוספות מהספר, כתבו אותן כאן בתגובות מתחת!


לייעוץ והכוונה מקצועית לעסק שלכם, אתם מוזמנים לפנות אליי דרך הדף: או שלחו לי הודעה ישירה לנייד 0544655937

ליאור עקירב
עסק מורשה הבלוג
כל מה שצריך כדי לצמוח לעסקים פטורים ומורשים.

#הכנות_לשנת_המס_הבאה #סיום_שנת_מס

הסרט ניאד - סרט השראה על הגשמת חלומות ואיך אפשר להפוך את הבלתי אפשרי לאפשרי

ניאד – שיעור אמיתי בנחישות, התמדה והאמונה הבלתי מתפשרת בעצמך. 
לפעמים מגיע סרט שלא רק מספר סיפור הוא נוגע בדיוק באותם מקומות שבהם אנחנו מוותרים לעצמנו.

הסרט “ניאד” (Nyad), שעלה ב־Netflix, הוא אחד מהם.

הוא מבוסס על הסיפור האמיתי של דיאנה ניאד, שחיינית אולטרה־מרתון אמריקאית,
שבגיל 64, אחרי יותר מ־30 שנה של ניסיונות כושלים, החליטה שוב לצאת למסע שכולם אמרו לה שהוא בלתי אפשרי לשחות מ־קובה לפלורידה, מרחק של כ־177 ק"מ, בים פתוח, בלי כלוב נגד כרישים.

החלום שלא נעלם – גם כשכולם כבר הפסיקו להאמין

הסיפור של ניאד הוא לא רק על שחייה. הוא על חזון שלא מוותר, גם כששכל ההיגיון אומר "די".
היא נכשלה שוב ושוב, הותקפה על ידי מדוזות, כמעט טבעה, איבדה תחושה בגוף – אבל המשיכה.
לא כי זה היה קל.
אלא כי היא לא יכלה לשאת את הרעיון לוותר על החלום שלה.

בכל פעם שנכשלה, היא למדה.
בכל פעם שנכשלה, היא שינתה גישה.
ובסופו של דבר, היא הצליחה וזה לא בזכות הכוח הפיזי שלה, אלא בזכות כוח הרצון.

“Never ever give up” לעולם, לעולם אל תוותר

זה המסר שחוזר לאורך כל הסרט, והוא נוגע עמוק גם בעולם העסקי.
כולנו נתקלים בקשיים, בעייפות, בחוסר ודאות.
לפעמים התוצאה לא מגיעה, למרות שהמאמץ שם.
אבל כמו ניאד, השאלה האמיתית היא:
האם אתה מוכן לשחות עוד פעם אחת, גם אחרי שכבר נכשלת ארבע פעמים?

ההתמדה הזו – לעשות שוב, לנסות אחרת, לא לוותר גם כשהים סוער –
זו בדיוק אותה תכונה שמפרידה בין מי שחולם לבין מי שמגשים.

מה אנחנו יכולים ללמוד ממנה בעסקים ובחיים

  1. אין גיל לחלום – לא משנה אם אתה בן 30 או 60, יש מקום להתחיל מחדש.

  2. כישלון הוא לא סוף – הוא שלב בתהליך.

  3. תוצאות גדולות דורשות חוסן מנטלי – לא עוד רעיון, אלא אמונה.

  4. הסביבה קובעת – לצידה של ניאד עמדה המאמנת שלה, בוני סטול,
    שמזכירה לכולנו כמה חשוב שיהיה לידך מישהו שמאמין בך גם כשאתה בעצמך מתערער.

בסוף הסרט, כשתראו אותה יוצאת מהמים, מותשת, אדומה, אבל עם ניצוץ בעיניים –
תבינו שזו לא רק שחייה. זו הצהרה:
“אני עוד כאן. אני עוד נלחמת. אני עוד מאמינה.”

וזה שיעור שכל בעל עסק, יזם או אדם עם חלום צריך לקחת איתו לשנה החדשה:
לא משנה כמה ניסית, לא משנה כמה קשה הדרך 
אם אתה עדיין חולם, תשחה שוב.

רוצים עוד תוכן מעניין ? כנסו לקישורים הבאים:

רוצים להגדיל את ההכנסות שלכם ולצמוח עסקית?
למדו איך לקחת את העסק שלכם לשלב הבא עם הכלים המתקדמים ביותר –
כנסו לדף עכשיו וקבלו את כל המידע! כנסו לדף הזה.

אם יש לכם תובנות נוספות מהסרט, כתבו אותן כאן בתגובות מתחת!


#ניאד #Nyad #השראה #התמדה #נחישות #לא_מוותר_לעולם #התפתחות_אישית #התפתחות_עסקית #חוסן_מנטלי #אמונה_בעצמך #כוח_רצון #הגשמת_חלומות #יזמות #עסקים #מוטיבציה #הצלחה #תכנון_שנתי #למידה_מסרטים #סרטים_מעוררי_השראה #חשיבה_מנצחת #לעולם_אל_תוותר #השראה_עסקית #צמיחה_אישית #צמיחה_עסקית #משמעת_עצמית #ניהול_עסקי #חלומות_גדולים

איך ליצור מומנטום חיובי ולהכניס תנועה אמיתית לחיים ולעסק - כלי אימוני

יש רגעים שבהם אנחנו מרגישים תקועים.
הכול “בסדר” אבל לא באמת זז.
אין אנרגיה, אין תנופה, אין התלהבות.

וזה בדיוק הרגע שבו נדרש אחד הכלים האימוניים החזקים ביותר שאני עובד עם עסקים יצירת מומנטום חיובי.

מה זה בעצם מומנטום?

מומנטום הוא תנועה.
זו אנרגיה שמתחילה מצעד קטן אחד – וממשיכה לגלגל שינוי שלם.
החיים שלנו, הזוגיות, הבריאות והעסק, כולם מושפעים מהמומנטום שאנחנו מייצרים.

הבעיה היא שלרוב אנחנו נכנסים למומנטום שלילי בלי לשים לב.
זה מתחיל בבוקר אחד מעצבן. פקק, איחור, כוס קפה שנשפכה 
ופתאום היום כולו מרגיש נגדנו.
וכשלא עוצרים את זה, השלילי מתחיל לייצר עוד שלילי.

אבל החדשות הטובות?
בדיוק כמו שיש מומנטום שלילי, אפשר ליצור מומנטום חיובי.
וזה מתחיל בשלושה שלבים פשוטים, אבל עוצמתיים.

שלב 1: קבלת החלטה אמיתית

כל שינוי מתחיל בהחלטה.
לא “נראה לי”, לא “מתישהו”, אלא החלטה ברורה:
אני משנה את זה. עכשיו.

כדי לחזק אותה, תכתבו למה זה חשוב לכם.
מה הסיפור שמניע אתכם? מה הכאב שאתם רוצים לשנות?
ברגע שה"למה" חזק – שום פיתוי או הסחת דעת לא תעצור אתכם.

שלב 2: פעולה מסיבית – עכשיו

אל תחכו למחר.
ברגע שהחלטתם – עשו צעד דרמטי שמחייב אתכם לפעול.
התחייבו כלפי מישהו, שלמו מראש, פרסמו התחייבות, חתמו על חוזה, או זרקו את “הפיתוי” מהחיים שלכם.

זו לא פעולה מושלמת – זו פעולה מחייבת.
היא שוברת את השגרה ופותחת תנועה.

שלב 3: יצירת רצף פעולות עתידיות

אל תתנו לאנרגיה לדעוך אחרי הצעד הראשון.
תכננו מיד את הצעדים הבאים:
קבעו פגישה, הירשמו למכון, תיאמו שיחת ייעוץ, פרסמו פוסט.
כל פעולה קטנה מחזקת את המומנטום, וכל יום נוסף בונה את השריר של ההתמדה.

זכרו – הדרך היא ההצלחה

לא משנה אם התוצאה עוד רחוקה –
עצם זה שהתחלתם לפעול זו הצלחה בפני עצמה.
מומנטום חיובי נבנה מצעדים קטנים, חוזרים ונחושים.
תנועה מייצרת תוצאה, אבל גם אמונה, ביטחון ושקט פנימי.


רוצים עוד תוכן מעניין ? כנסו לקישורים הבאים:

רוצים להגדיל את ההכנסות שלכם ולצמוח עסקית?
למדו איך לקחת את העסק שלכם לשלב הבא עם הכלים המתקדמים ביותר –
כנסו לדף עכשיו וקבלו את כל המידע! כנסו לדף הזה.

אם יש לכם תובנות נוספות, כתבו אותן כאן בתגובות מתחת!

כנסו לקבל ייעוץ אסטרטגי לקבלת טיפים נוספים וכלים מעשיים שיעזרו לכם לצמוח.

לייעוץ והכוונה מקצועית לעסק שלכם,
אתם מוזמנים לשלוח 
לי הודעה ישירה לנייד 0544655937

ליאור עקירב
עסק מורשה הבלוג
כל מה שצריך כדי לצמוח לעסקים פטורים ומורשים.



הפרק הראשון של הספר "לבלוע את הצפרדע" (Eat That Frog) מאת בריאן טרייסי

אחד הדברים החשובים שמדבר עליהם בריאן טרייסי בספר המצויין הזה: לבלוע צפרדע - 21 דרכים להשיג יותר בפחות זמן
אני בכלל מתחיל עכשיו שנת בריאן טרייסי ככה אני קורא לשנה הזאת.

בספר המדהים הזה שאני אסכם כמה פרקים ממנו ואחכ אצלם הדרכה על הספר.

הוא מדגיש 
את בחירת המשימות היומיות שהם קובעות את קצב ההתקדמות, המון הוא מדבר על חוק ה 1% ועל התפוקה המצטברת שכוללת אחוז אחד ביום שמייצר תוצאה שהיא פי 37.8 אבל כל יום נחשב ויום שאתם לא עושים אחוז אחד לכיוון המטרה החשובה ביותר עבורכם אתם הולכים אחורה ולחן החוק עובד גם לכיוון השלילי, לשני הצדדים!

הוא מדבר בפרק הזה בין היתר על אחת הבעיות הקשות ביות ואחד השימושים הגרועים ביותר בניהול זמן. לבצע ביעילות משהו שלא היה צריך לבצע מההתחלה. או למשל הוא מדבר על זה שעדיף לבצע תוכנית בינונית במרץ מאשר תוכנית מבריקה שלא מקודמת.

המשימה הכי חשובה שלך היא המשימה שהכי הרבה תקדם אותך או תשפיע עלייך לכיוון המטרה הכי חשובה שלך בחיים או בעסק. למשימה הזאת הוא קורא צפרדע - ולביצוע המשימה לבלוע צפרדע.

דבר נוסף הוא אומר אם עומדות בפניכם שתי משימות תמיד תבחרו את זאת שהכי הרבה תקדם אתכם ואל תברחו למשימה אחרת.

למשל אם המטרה הכי גדולה שלכם היא לעשות כסף אז משימת מכירות היא תהיה בעדיפות עליונה על משימת נקיון של הבית או משימה אחרת בחיים שלכם או אפילו משימת שיווק שהיא לא בהכרח משימת מכירה. זאת אומרת לגשת ישר למשימה החשובה שתכלול או הצעת מחיר, או שיחת מכירה למשל.

בואו ניגש לפרק הראשון ונסכם אותו כאן:

לעשות סדר -  ככה נקרא הפרק הראשון:
ואני מוסיף איך להתחיל להזיז דברים – הסוד הוא בהירות

כמה פעמים מצאת את עצמך מתחיל את היום בתחושת בלגן בראש 
רוצה להספיק, מתקשה להתמקד, ובסוף מגיע הלילה ואתה מרגיש שלא באמת התקדמת?

בדיוק על זה מדבר הפרק הראשון של הספר "לבלוע את הצפרדע" של בריאן טרייסי.
לפני שמדברים על יעילות, משמעת עצמית או סדר יום – צריך להתחיל מהבסיס:
בהירות. לדעת מה אתה רוצה.

בן אדם שלא יודע בדיוק מה הוא רוצה,
נוטה לדחות, להתבלבל, לאבד מוטיבציה, ולפספס הזדמנויות.
אבל כשיש מטרה ברורה, כתובה ומוגדרת היטב 
פתאום הכול מסתדר. יש כיוון. יש סדר. יש אנרגיה.

טרייסי מספר שרק 3% מהאנשים באמת יושבים לכתוב מטרות.
אבל אלה שכן – משיגים פי 5 עד 10 תוצאות יותר מכל השאר.
לא כי הם חכמים יותר, אלא כי הם פשוט יודעים לאן הם הולכים.

הנוסחה של בריאן טרייסי להצבת מטרה אפקטיבית:

  1. החליטו מה אתם רוצים בדיוק.

  2. כתבו את המטרה על גבי נייר ותחשבו עליו 

  3. קבעו תאריך יעד ברור.

  4. רשמו את כל הפעולות הדרושות.

  5. סדרו את הרשימה לפי סדר עדיפויות בצורת תוכנית לפי סדר החשיבות 

  6. התחילו לבצע, גם אם לא מושלם.

  7. בכל יום, עשו דבר אחד לפחות שמקדם אתכם למטרה.

זו המשוואה הפשוטה של הפרק הראשון:
מטרה ברורה + כתיבה + תאריך + רשימה + פעולה יומית = תוצאות אמיתיות.

אתם לא צריכים קפיצה גדולה – רק החלטה ברורה וצעד אחד קטן בכל יום.
שם מתחילה המשמעת, שם נבנית ההצלחה.

בהצלחה, 
ליאור


#לבלוע_את_הצפרדע #ניהול_זמן #הצלחה #מוטיבציה #בהירות #משמעת_עצמית #התפתחות_אישית #עסקים #מטרות #בריאן_טרייסי #עשייה #פרודוקטיביות #פוקוס #צמיחה_אישית #תכנון_יעדים #חשיבה_חיובית #להשיג_יותר #השראה #התפתחות_עסקית #ניהול_משימות

איך להקים עסק לייעוץ משכנאתות במקביל לעבודה שלכם כשכירים ? ייעוץ עסקי / פגישת ייעוץ עסקי /דילמה עסקית

 העתק הדבק אם אתה יועץ משכנתאות, או איש מקצוע עם פוטנציאל שלא ממומש


לאחרונה פגשתי יועץ משכנתאות מדהים, בחור חכם, מנוסה, חרוץ. אבל עייף.

גרוש, אבא למספר ילדים, עובד בעבודת מכירות תובענית שמכניסה לו משכורת יפה על הנייר,

אבל במציאות – הוא מסיים כל חודש במינוס של חמישה אלפים שקל.

כל חודש מחדש, הלוואות, חובות, מרדף בלתי נגמר אחרי אוויר לנשימה.


מאחורי כל זה עומד אדם עם כישרון אמיתי במכירות,

אבל גם עם תקרת זכוכית שלא משנה כמה הוא יתאמץ היא לא תאפשר לו להתקדם.


ומה שמכאיב באמת זה לא רק הכסף, זה הזמן.

הוא לא רואה את הילדים, לא חי את החיים שהוא רוצה,

וכל מה שנשאר לו זה לבחור בין עבודה שוחקת, לבין חלום שנראה רחוק מדי.

אבל אז הגענו להבנה אחת פשוטה הוא לא צריך לבחור. הוא צריך להתחיל להניע במקביל.

שלב 1 – להבין את האילוצים והמציאות שלו

  1. הוא שכיר במשרה מלאה, אין לו הרבה זמן, אבל יש לו כישרון במכירה.
  2. בעבר הוא ניסה להקים עסק שלא התרומם, והוא ויתר.
  3. הגירושים, החובות והעומס יצרו תחושת חוסר מוצא.
  4. לכן המטרה הראשונה שלנו היא לא לפתוח עסק חדש, אלא להגדיל הכנסה חכמה. במקביל לעבודה

שלב 2 – בניית מהלך פשוט ומדויק

  1. להתחיל למכור 2–4 ייעוצי משכנתא בחודש במקביל לעבודה כשכיר.
  2. זה לבד יכול להוסיף לו בין 4,000 ל־10,000 ש"ח נטו.
  3. להשתמש בכישורי המכירה שכבר יש לו. לא ללמוד משהו חדש, לא להתחיל מאפס.
  4. את כל התפעול והטפסים? אפשר לרכוש מחברה קיימת.
  5. הוא רק מביא את הלקוחות וסוגר את העסקאות.
  6. ככה הוא לא יוצא מאזור הנוחות אבל כן מתחיל לבנות בסיס אמיתי לעסק.

שלב 3 – איך לגייס לקוחות בלי להקים עסק שלם

  1. לקנות לידים איכותיים מאתרים שמוכרים לידים של מתעניינים לייעוץ יש כל מיני כאלה ולהתחיל לעבוד יסודי עד לסגירות. 
  2. להתמקד רק בשיחות מכירה במה שהוא באמת טוב בו.
  3. להחזיר את ההשקעה כבר מהחודש הראשון.
  4. אחרי כמה חודשים, כשהתזרים יצמח, לבנות עסק רציני מזה שכולל מנגנון מבוסס המלצות ולידים חוזרים.

שלב 4 – לטווח הרחוק

  1. כשהוא יראה שיש יציבות לשחרר חלקית את העבודה כשכיר.
  2. להקים תשתית אישית לייעוץ משכנתאות, עם תפעול חיצוני או שותף.
  3. לבנות קהילה של לקוחות חוזרים והמלצות שמייצרת לו עסק אמיתי.
  4. ובמקום לחיות במרדף להתחיל ליצור הזדמנות לחיות בביטחון.

מסקנות

  1. לא תמיד צריך לוותר על החלום לפעמים פשוט צריך לתכנן אותו אחרת.
  2. לא כל יציאה לעצמאות חייבת להיות קפיצה למים אפשר להתחיל בצעד אחד נכון.
  3. גם אם אתה עמוק בתוך מירוץ העכברים אפשר לעצור, לחשב מסלול ולצאת מזה.

כי לפעמים הדרך לצמיחה כלכלית לא עוברת בשינוי קריירה, אלא בלהשתמש במה שכבר יש לך אחרת.


לייעוץ לעסק שלך שלח לי הודעה ל

054-4655937

ליאור עקירב

יועץ עסקי אסטרטגי

צמיחה פיזיקלית

תעבירו את זה הלאה לכל יועץ משכנתאות או איש מכירות שחולם לחזור לחיים

#ייעוץ_עסקי  #פגישת_ייעוץ_עסקי #דילמה_עסקית  #יועץ_משכנתאות #פיתוח_עסק_במקביל  #פרויקט_מקבילים #תקרת_זכוכית #תקרת_הכנסה

איך להקים עסק כמוסיקאי - איך להתפרנס כמורה? חוגים/שיעורים/לימוד - דילמה עסקית / דילמה מקצועית / ייעוץ עסקי מקצועי

העתק הדבק אם את/ה עסק של שיעורים מקצועיים, חוגים וכו

היום פגשתי מוסיקאית, אישה סביב גיל 30, רווקה, פסנתרנית מקצועית עם לב ענק ואהבה אמיתית למוזיקה ולאנשים. היא עובדת כשכירה בעמותות, מרוויחה משכורת נמוכה מאוד, מנגנת עם נוער בסיכון, עוסקת פטורה שמכניסה בערך עשרת אלפים שקל בשנה, וסטודנטית בתחום. בת להורים שכירים, נכדה לניצולי שואה – אישה עם עומק, ערכים, ורגישות מאוד גבוהה.

מאחורי כל זה, היא רוצה דבר אחד פשוט – להכניס מוזיקה ושמחה לחיים של אנשים.
אבל כמו הרבה בעלות עסקים בתחילת הדרך, היא לא ממש יודעת איך להפוך את זה למשהו שגם מפרנס.

מה שעשינו היום בשיחה יכול לעזור לכל מוזיקאי/ת, יוצר/ת, או אדם יצירתי שרוצה להתפרנס מהשליחות שלה – אז אם את כזו, תעתיקי את זה אלייך.

שלב 1 – להבין את האילוצים והמצב שלה

  1. היא עוסקת פטורה ולא מחפשת לבנות עסק גדול בשלב הזה, אלא להכניס עוד הכנסה מהצד בלי לחץ.

  2. חשוב לה לשמור על איזון בין הנתינה לעולם לבין הזמן לעצמה וללימודים.

  3. אין לה שאיפה להפוך לאשת מכירות או לבנות עסק ענק – אבל היא כן רוצה להרגיש שהיא משפיעה יותר ומרוויחה בהתאם.

  4. היא כבר עובדת עם נוער בסיכון ומרגישה שם שליחות, ולכן רצינו לשמר את זה ולבנות סביב זה עוד ערוצי פעילות.

  5. היא מבינה את המשמעות של שחיקה אם היא תעבוד לבד, ולכן אנחנו בונים מראש מבנה עבודה שמאפשר צמיחה.

  6. הבנו שיש לה אמונה מגבילה עם קורסים דיגיטליים הסברתי לה שבמקום שאני אלמד עם מורה 10 שיעורים ב 100 שקלים לשיעור לנגן שיר אני יכול ללמוד אותו מקורס ב 20 שקלים ואחר כך לקחת שיעור ב 150 שקלים לדיוקים

שלב 2 – בניית הצעה פשוטה ומדויקת

  1. היא הולכת לעבוד עם קבוצות של 10–20 משתתפים, 15 שיעורים בשבוע זה השאיפה שלה, שבהם היא משלבת נגינה, שירה, תרגילי שמחה והנאה מהמוזיקה.

  2. כל קבוצה תתאים לאוכלוסייה שונה – מבוגרים, מוגבלים ואנשים עם צרכים מיוחדים.

  3. זו לא רק סדנה במוזיקה – זו חוויה טיפולית שמאפשרת לאנשים להרגיש חופש דרך הצלילים.

  4. המחירים יהיו נגישים, והפוקוס יהיה על יציבות וקהילתיות, לא על מקסום רווח בכל מחיר.

  5. הצעתי לה לחשוב גם קדימה – לבנות דברים סקיילבילים יותר, כאלה שיאפשרו לה לגדול ואולי גם לתת לאחרים ללמד כשהיא לא תרצה או לא תוכל.

שלב 3 – איך לגייס לקוחות בלי מאמץ

  1. להדפיס דף פשוט ב־Word, עם תיאור קצר על הסדנה, תמונה שלה, ופרטי קשר – לא פלייר מעוצב, פשוט ואנושי.

  2. להגיע למוסדות של מבוגרים, מרכזים קהילתיים, בתי אבות, מתנ"סים, ולבקש להעביר שיעור ניסיון במתנה.

  3. אחרי השיעור – להשאיר להם את הפלייר, לכתוב שם שהיא מעבירה שיעורים גם לקבוצות אחרות, ושאם הם מכירים מקום נוסף – שיוכלו להפנות.

  4. ככה היא תיצור מעגלים קטנים של המלצות אורגניות, בלי פרסום ובלי הוצאות מיותרות.

שלב 4 – פתיחת ערוצי רווח נוספים

  1. שיעור בזום – היא תקים קבוצה של 50–100 איש, שישלמו 100 שקל בחודש, לשירה בציבור אונליין עם הדרכה קלה וקלילה. בהמשך תוכל גם להעביר את זה לאחרים.

  2. קורסים דיגיטליים קצרים – כל פעם שיר אחר, תרגיל אחר, משהו קטן שאפשר ללמוד לבד. כל קורס כזה יהיה גם ערוץ שיווקי שמביא אנשים לתוכניות נוספות.

  3. יוטיוב – להתחיל להעלות תכנים קצרים, קליפים מהשיעורים, ולבנות לאורך זמן ערוץ הכנסה נוסף מפרסום.

  4. המטרה – לבנות מערכת שמכניסה כסף מהמוזיקה גם כשהיא לא עובדת פיזית ואז העבודה שלך תהפוך בשלב מסויים להיות בחירה ולא צורך קיומי.

מסקנות

  1. יצרנו מודל פשוט, אנושי ומבוסס שליחות.

  2. חשוב להבין שאין לה משפחה בשלב הזה אבל צריך לבנות ערוצים שיצליחו לייצר יציבות בחיים שלה בהמשך הדרך

  3. היא יוצאת לדרך עסקית בקצב שלה, בלי לחץ ובלי אשליות.

  4. בנינו מערכת שתכניס לה הכנסות נוספות, תחזק את הביטחון העצמי, ותאפשר לה להמשיך ללמוד וליצור.

  5. יצרנו תוכנית שמחברת בין מוזיקה, נתינה והכנסה – שלוש מילים שיכולות לשנות חיים.

לייעוץ לעסק שלך – שלחו לי הודעה
054-4655937

ליאור עקירב
יועץ עסקי אסטרטגי
צמיחה פיזיקלית

תעבירו את זה הלאה לכל מוזיקאית, מורה, או יוצרת שאתן מכירות.

איך לקדם עסק נותן שירות מקומי ? דילמה עסקית / ייעוץ עסקי /אימון עסקי

 היום בשיחת ייעוץ עם צלמת בנישה של משפחות וכלבים. 


אם אתם מכירים צלמים תייגו אותם שגם הם יהנו מהייעוץ הזה שימצאו פרנסה בקלות ובשפע וכמה שיותר! תעשו התאמות לקהל יעד שלכם כנותני שירותים...

מה עלה לנו בשיחה היום:

שלב 1: אילוצים שחשוב שנבין אותם בשיווק ובמכירות:


1. הנסיון שלה מהעסק הראה שהיא סבלה מזה שהיא היתה עצמאית באופן חלקי כי היא נשחקה ואז מה שקרה היא היתה חושבת על זה כל הלילה והפריעה לה להיות נוכחת עם המשפחה

2. אפשר לשלב את זה עם עבודה כשכירה בשלב הראשון - כבר יש לה נסיון מהעבר כעצמאית משולבת לא לשרוף את הספינות.

3. צריך להיזהר משחיקה בהמשך הדרך שנה אחרי אם היא רק תצלם משפחות העסק הזה ידכא אותה וכל אדם שהוא יעבוד בזה הרבה זמן לא יהיה לו כיף בשלב מסויים.

4. אחד שקנה צילום למשפחה יעשה את זה כל כמה שנים והקיצוניים כל שנה - זאת אומרת ה LTV של הלקוח ההכנסה מהלקוח לאורך כל חייו היא כמה פעמים שהוא רכש את השירות ממנה.

5. חייב לעשות שיווק שכונתי שלא יגדיל את העלויות - אחרת היא תצטרך לנסוע רחוק וזה לא יהיה כלכלי.


שלב 2 - בניית הצעה שאי אפשר לסרב לה:


בנינו הצעה שלא מאפשרת לאדם להישאר אדיש אליה ואם הוא לא אומר כלום הוא באמת יוצא טמבל.

לקחנו בחשבון את הפעם הראשונה ואת הנסיון עם החישוב של LTV של לקוח ממוצע שחוזר למשך שנים.

כאן זה צריך להתאים את זה לרמת המחירים שהאדם רוצה למכור, למטרות העסקיות שלו - לא רלבנטי מה בניתי איתה אבל בנינו משהו שאי אפשר לסרב לו באחריות! ובנוסף בנינו קונספט של חוויה משפחתית, ניתוק מסלולר וגיבוש למשפחה.

שלב 3: איך לגייס לקוחות ? בלי מאמץ

1. את ההצעה היא תבנה שובר עם שובי המתנה ללקוח שקונה בפעם הראשונה, שובר חתום מכינה 100 כאלה נותנת לבעלי המקצוע השכנים שלה כמו הספרית השכונתית, מי שעושה ציפורניים ועוד בעלי מקצוע כאלה (שגם ככה היא עושה).

2. תצלם בבית הספר של הילדים (שגם ככה היא עושה) באירוע שיש ובסיומו שהיא שולחת את התמונות והווצאפ היא תפנה לועד שהיא מעבירה ותבקש ממנו להעביר את ההצעה שאי אפשר לסרב לה לכל בית הספר עם המלצה כולל גישה לתיקיית התמונות.

3. שתלך לסיבוב עם הכלב שלה (שגם ככה היא עושה) בגינות כלבים קרובות תעשה תמונה לכלבים ותשלח צילומים תגיד להם שישלחו לה ווצאפ והיא תשלח להם את התמונה הערוכה. ואז אחרי שהיא שולחת היא כותבת להם אם הם מכירים משפחות או בעלי כלבים שהיו רוצים לעשות צילומים יש לה מתנה שהיא נותנת למי שמגיע דרך ההודעה שהיא שולחת.

שלב 4: ליצור ערוצי רווח חדשים:

מכיוון שהשחיקה גומרת בעלי עסקים אחרי שהיא תתחיל למכור ולהכניס 2-3 לקוחות בשבוע ורק אז (לא להתפזר עד שזה קורה יציב), כי השיווק של הצילום יהיה שיווק מתגלגל עם המנגנון שבנינו.

חשוב מאוד להבין שצריך למצוא ערוצי רווח נוספים זאת אומרת אולי 

1. לפתוח חנות באטסי, ואז לשווק אותה אחרת 

2. אולי לבנות קמפיין למכור תמונות מוצלחות שלה ברשת ואולי בחול - למכור למשרדים בקמפיין ממומן עם חתימה שלה.

3. אולי למכור תמונות לאתרי תמונות על הדרך.


מסקנות: מה עשינו בזה? 

1. יצרנו שיווק שכונתי מתגלגל

2. הכנסו אותה למסלול לאט לאט.

3. לקחנו בחשבון את השחיקה של העסק ואיך לנצח אותה.

4. חשבנו לטווח הקצר ולטווח הארוך.



בהצלחה, 

ליאור עקירב

יועץ עסקי אסטרטגי.

www.liorakirav.com

0544655937

לייעוץ עבור העסק שלכם, 

שלחו הודעה 


נ.ב. תמונה שלי עם עומר המקסים שהיה קטן


#דילמה_עסקית, #דילמהעסקית #פגישת_ייעוץ_עסקי


מהי אסטרטגיה ? טקטיקה ? אופרציה ?

המונח אסטרטגיה מגיע במקור מהשפה היוונית העתיקה, מהמילה "strategos" (סטרטגוס), שהייתה מורכבת מהמילים "סטראטוס" (צבא) ו"אגוס" (מנהיגות), ומשמעותה הייתה מנהיגות צבאית. האסטרטגיה שימשה בתחילה להכוונת תנועות הכוחות בשדה הקרב, בניית תכניות צבאיות ארוכות טווח וניהול מלחמות, אך במהלך השנים התפתחה והפכה למונח רחב המתאר את כל התהליכים הכרוכים בקבלת החלטות מרכזיות לצורך השגת מטרות ברמות שונות, בין אם מדובר בעולם הצבאי, העסקי, או בפיתוח אישי.



אסטרטגיה בעולם העסקים ובעולם המודרני

בעולם העסקי המודרני, אסטרטגיה מתייחסת לתכנון רחב ומקיף שמכוון להגשמת יעדים מרכזיים של ארגון או עסק. זהו תהליך מתמשך שבו קובעים את הכיוון הכללי של הארגון, כיצד הוא יפעל, ואילו משאבים יוקצו כדי להשיג את המטרות בטווח הארוך. האסטרטגיה עוסקת בעיקר ב-"מה" וב-"למה" של הפעולות: למה בחרנו כיוון מסוים, ואילו פעולות נעשה כדי להגשים את החזון.

האסטרטגיה ממוקדת בתמונה הגדולה, ומגדירה כיצד העסק יתחרה בשוק, אילו מוצרים או שירותים יוצעו, ואילו שווקים ייכבשו. ההחלטות האסטרטגיות מכוונות תמיד לטווח הארוך, והן מכתיבות את הכיוון הכולל של הארגון.

רמות האסטרטגיה

בדרך כלל מתייחסים לאסטרטגיה כחלק מתהליך רחב יותר שכולל רמות שונות של תכנון והוצאה לפועל. הנה הסבר על שלוש הרמות המרכזיות בעולם האסטרטגי: אסטרטגיה, טקטיקה, ואופרציה.

1. אסטרטגיה (Strategic Level) - מה בגדול ?

הרמה הגבוהה ביותר. האסטרטגיה מכתיבה את הכיוון הכללי של הארגון, מגדירה את החזון והמשימות המרכזיות שיש להשיג לאורך זמן. ההחלטות האסטרטגיות נוגעות בדרך כלל לתחומים כמו:

  • באילו שווקים לפעול.
  • איך להתמודד עם המתחרים.
  • איך לנצל את המשאבים בצורה המיטבית.
  • אילו שותפויות כדאי לפתח.

לדוגמה, חברה טכנולוגית עשויה להגדיר אסטרטגיה של פיתוח מוצרים חדשניים ולהיכנס לשווקים בינלאומיים תוך שימוש במחקר ופיתוח כיתרון תחרותי.

2. טקטיקה (Tactical Level) - איך בגדול ?

הרמה השנייה, הטקטיקה, מתמקדת בפירוט האמצעים והדרכים ליישום האסטרטגיה שנבחרה. מדובר בתכניות פעולה קצרות טווח המכוונות להוציא לפועל את האסטרטגיה. הטקטיקות הן מדויקות יותר, נוגעות לפעולות ספציפיות, וכוללות בדרך כלל:

  • שיווק ומכירות.
  • פיתוח מוצרים או שירותים.
  • תפעול ולוגיסטיקה.

לדוגמה, במסגרת אסטרטגיה של כניסה לשוק חדש, הטקטיקה תכלול פעולות כמו השקת קמפיינים שיווקיים ממוקדים במדינות מסוימות, גיוס צוות מקומי, ופיתוח מוצר מותאם לשוק היעד.

3. אופרציה (Operational Level) - מה בקטן ?

הרמה השלישית, האופרציה, מתמקדת בהוצאה לפועל המעשית של התכניות והטקטיקות שנקבעו. מדובר בניהול הפעולות היומיומיות, בניית תהליכים ותפקוד השוטף של הארגון. האופרציה כוללת ניהול עובדים, ייצור מוצרים, שירות לקוחות ועוד. זהו למעשה תהליך מיקרו של יישום הטקטיקות שנקבעו במסגרת האסטרטגיה.

לדוגמה, אם האסטרטגיה היא להגדיל את המכירות בשוק חדש והטקטיקה כוללת קמפיינים שיווקיים, האופרציה תכלול את ההוצאה לפועל של הקמפיינים עצמם: עיצוב הפרסומות, ניהול מערכות הפרסום, ותפעול לוגיסטי.

בקרה (Control Level)

אחת מהרמות החשובות ביותר בתהליך האסטרטגי היא בקרה. הבקרה מבטיחה שהפעולות שמתבצעות בשטח עולות בקנה אחד עם התכנית האסטרטגית והטקטית. היא כוללת מדידה, ניתוח תוצאות והתאמת תכניות הפעולה במידת הצורך. המטרה בבקרה היא לוודא שהאסטרטגיה מיושמת בהצלחה ולזהות בעיות או אי התאמות בהקדם.

הבקרה יכולה לכלול:

  • מדידה של יעדים וביצועים (KPI).
  • ניתוח תוצאות מול ציפיות.
  • עריכת שינויים באסטרטגיה או בטקטיקה בהתאם לממצאים.

סיכום

האסטרטגיה היא הלב של תהליך קבלת ההחלטות בארגון ומכתיבה את הכיוון לטווח הארוך. כדי להוציא לפועל את האסטרטגיה, יש לעבור דרך תכניות טקטיות ברורות ותפעול יומיומי (אופרציה) שמוביל להגשמת המטרות. לבסוף, רמת הבקרה מבטיחה שנוכל לעקוב אחרי התוצאות ולשפר את הביצועים בהתאם. השילוב בין אסטרטגיה, טקטיקה, אופרציה ובקרה יוצר מערכת מושלמת של תכנון וביצוע, המסייעת לארגון להשיג את יעדיו בצורה יעילה ומדויקת.

רוצה ללמוד איך ליישם אסטרטגיה בעסק שלך? אני מזמין אותך לפנות אליי לייעוץ אסטרטגי מותאם אישית!

כנסו לקבל ייעוץ אסטרטגי לקבלת טיפים נוספים וכלים מעשיים שיעזרו לכם לצמוח.

רוצים עוד תוכן מעניין ? כנסו לקישורים הבאים:

רוצים להגדיל את ההכנסות שלכם ולצמוח עסקית?
למדו איך לקחת את העסק שלכם לשלב הבא עם הכלים המתקדמים ביותר –
כנסו לדף עכשיו וקבלו את כל המידע! כנסו לדף הזה.

אם יש לכם תובנות נוספות, כתבו אותן כאן בתגובות מתחת!

לייעוץ והכוונה מקצועית לעסק שלכם, אתם מוזמנים לפנות אליי דרך הדף: או שלחו לי הודעה ישירה לנייד 0544655937

ליאור עקירב
עסק מורשה הבלוג
כל מה שצריך כדי לצמוח לעסקים פטורים ומורשים.


#אסטרטגיה #טקטיקה #אופרציה #בקרה #ניהול_עסקים #תכנון_אסטרטגי #ניהול_ביצועים #פיתוח_עסקי #תכנון_לטווח_ארוך #ניהול_תהליכים #ניהול_פרויקטים #בקרת_איכות #שיפור_ביצועים #ניהול_אסטרטגי


פולואפ (Followup) עשה ואל תעשה

פולואפ (מעקב - Followup) הוא אחד הכלים החשובים ביותר בתהליך השיווק והמכירה, אך מעבר למעקב שגרתי, יש הרבה דרכים יצירתיות לשמור על קשר ולהפוך את החוויה למעניינת יותר עבור הלקוח. המטרה של פולואפ היא להציע ערך מתמשך, להבהיר את היתרונות של השירות שלך, ולסייע ללקוח לעבור לשלב הרכישה. 

10 דרכים לא לעשות פולואפ

1. הצפה בתזכורות

לשלוח פולואפ בתדירות מוגזמת, כמו כל יום או כל כמה שעות, יכול לגרום לתחושת לחץ ולגרום ללקוח להתרחק.

2. שימוש בשפה אגרסיבית

ללחוץ על הלקוח, להפעיל מניפולציות רגשיות או לגרום לו להרגיש שהוא חייב לך משהו.

3. אי-התאמה אישית

לשלוח פולואפ כללי ולא מותאם אישית, מה שמרגיש ללקוח שאתה לא משקיע מספיק בו.

4. התעלמות מההיסטוריה

לא להתייחס לשיחה קודמת או לתהליך שהתקיים בעבר מול הלקוח. זה עלול ליצור תחושה שאתה לא קשוב.

5. הבטחות יתר

לתת הבטחות מוגזמות כדי לנסות לסגור עסקה. כשהציפיות לא מתממשות, הלקוח יאבד אמון.

6. חוסר סבלנות

לשלוח פולואפ מיד אחרי שהלקוח ביקש עוד זמן לחשוב. זה יוצר תחושה של חוסר כבוד לזמן שלו.

7. שימוש בגורמים שליליים

להזכיר ללקוח דברים שליליים בצורה של אזהרות או איומים עקיפים ("אם לא תסגור עכשיו, תפספס הזדמנות").

8. פולואפ ארוך מדי

לשלוח פולואפ עם כמות מידע עצומה שגורמת ללקוח לאבד עניין. שמור על הודעות קצרות וברורות.

9. העברת אחריות ללקוח

להשתמש בביטויים כמו "למה לא ענית לי?" או "חבל שאתה לא מתייחס." זה יכול להיראות כפייה ולא נעים.

10. התעלמות מתשובה שלילית

להמשיך לשלוח פולואפים למרות שהלקוח אמר "לא" או ביקש להפסיק לקבל עדכונים.

25 דרכים כן לעשות פולואפ

כולל רעיונות יצירתיים, שיעזרו לך לשמור על קשר עם הלקוחות שלך.

1. הודעת תודה

מיד לאחר שהלקוח מביע עניין, שלח הודעת תודה אישית והדגש את המחויבות שלך לשירות איכותי. זה מראה ללקוח שאתה מעריך את הזמן שלו ומגלה אכפתיות.

2. שליחת הצעה מפורטת

הצעה מפורטת עם פירוט השירותים, תנאים, לוח זמנים ומחיר תסייע ללקוח להבין בדיוק מה הוא מקבל, ותאפשר לו לקבל החלטה בצורה מושכלת יותר.

3. וידאו תודה מותאם אישית

שליחת וידאו קצר שבו אתה מודה ללקוח על ההתעניינות יכולה להפתיע ולרגש. וידאו מוסיף נופך אישי ומחבר בין הלקוח לעסק שלך.

4. סקרים ומשובים קצרים

השתמש בסקרים קצרים כדי להבין את הצרכים והאתגרים של הלקוח בצורה טובה יותר. למשל, שאל שאלות על הציפיות שלו מהשירות, על האתגרים שהוא חווה, או על העדפותיו. סקרים יכולים לשפר את התקשורת עם הלקוח ולתת לך הבנה מעמיקה יותר על מה שהוא מחפש. בנוסף ניתן להגיד שאתה רוצה לשאול אותו כמה שאלות על ההצעה שקיבל כדי לשפר אותה ומשם להוביל למכירה.

5. המלצות של לקוחות אחרים

שלח ללקוח המלצות של לקוחות מרוצים. סיפורי הצלחה מדגישים את הערך של השירות ומחזקות את תחושת הביטחון של הלקוח.

6. נזכרתי בך במקרה

שלח הודעת פולואפ עם התייחסות אישית כמו "נזכרתי בך במקרה כשראיתי את הטלפון שלי ורציתי לדעת אם יש לך עוד שאלות או דברים שתרצה לשאול על השירות." פנייה כזו יוצרת רושם אישי, כאילו חשבת על הלקוח ברגע ספונטני, ומוסיפה לאווירה לא פורמלית.

7. שאלון מותאם אישית

הצע ללקוח למלא שאלון קצר שיאפשר לך להתאים לו פתרון מדויק. השאלון יכול לעזור ללקוח לחקור את הצרכים שלו בצורה ברורה יותר ולבנות פתרון מותאם אישית בהתאם לתשובותיו.

8. תוכן מעניין ורלוונטי

שלח ללקוח תוכן מעניין שמצאת באינטרנט, כמו מאמר או סרטון שיכול להיות רלוונטי עבורו. זה יכול להיות קשור לנושא השירות שלך או לאתגר שהלקוח מתמודד איתו. לקוחות יעריכו שאתה דואג לשתף תוכן בעל ערך גם אם הוא לא בהכרח קשור ישירות למוצר שלך.

9. וידאו או דמו של המוצר

אם המוצר או השירות שלך הוא ויזואלי או מורכב, שלח ללקוח וידאו או דמו שמסביר כיצד להשתמש במוצר או איך השירות עובד. זה עוזר ללקוח לראות בצורה מעשית את היתרונות שלך.

10. תזכורת על מבצע מוגבל

צור תחושת דחיפות באמצעות תזכורת על מבצע מוגבל בזמן. אם יש לך מבצע קצר מועד, שלח הודעה שמזכירה ללקוח שהזמן הולך ואוזל כדי לנצל את ההצעה.

11. פולואפ טלפוני

הרם טלפון ללקוח ושאל אותו אם יש לו שאלות נוספות. שיחה טלפונית אישית מאפשרת לך לשמוע את החששות שלו ולתת מענה מיידי.

12. שליחת מאמרים רלוונטיים

שלח ללקוח מאמרים או תכנים רלוונטיים שאתה כותב בבלוג שלך. זה יראה לו שאתה מומחה בתחום ושהשירות שלך מבוסס על ידע מעמיק.

13. קביעת שלב ברור להמשך

וודא שכל פולואפ מסתיים בהסכמה ברורה על השלב הבא. זה יכול להיות קביעת פגישה נוספת, תיאום שיחת פולואפ או תזכורת למועד מסוים שבו תבדוק שוב. כך תמיד יש המשך לשיחה והלקוח לא נעלם בתהליך.

14. הזמנה לוובינר או סדנה

שלח ללקוח הזמנה לוובינר או סדנה חינמית שתוכל להעשיר אותו ולחבר אותו יותר לשירות שלך. וובינרים מאפשרים לך להציג את הידע שלך ולהדגים את השירות.

15. תזכורת לפגישה

שלח תזכורת קצרה לפגישה או שיחת טלפון שקבעת עם הלקוח. זה מראה על מקצועיות ומוודא שהלקוח לא שוכח מהשיחה.

16. ניסיון חינם או דמו

הצע ללקוח ניסיון חינם או גרסה מותאמת אישית לשירות שלך. אפשרות לבדוק את המוצר ללא התחייבות תעזור ללקוח להרגיש בנוח יותר עם הרכישה.

17. שליחת נתונים עדכניים

אם יש לך נתונים או מחקרים שמראים את התועלות של השירות שלך, שלח אותם ללקוח. לקוחות שמבינים את הערך המספרי או המעשי של המוצר ייטו יותר להחלטה.

18. תוכן מדיה חברתית רלוונטי

שתף עם הלקוח תוכן מעניין מהרשתות החברתיות שלך, כמו פוסטים, עדכונים, או סיפורי הצלחה. זה יעזור לו להבין איך אתה פועל ואיך הלקוחות שלך נהנים מהמוצרים.

19. נגיעה אישית נוספת

כתיבה אישית כמו "ראיתי את הטלפון שלך ונזכרתי בך" יכולה לשדר ללקוח יחס אישי יותר, מה שמחזק את תחושת הקשר הישיר והאישי איתך.

20. הצעת תשלומים גמישים

אם הלקוח מתלבט בגלל המחיר, הצע לו תנאי תשלום גמישים שיכולים להקל על החלטתו.

21. מעקב אחר החלטה

אם הלקוח ביקש זמן לשקול, שלח פולואפ אחרי הזמן שקבעתם, כדי לוודא אם הוא קיבל החלטה. זה עוזר להמשיך את התהליך בצורה מסודרת.

22. עדכון על שדרוגים או פיצ'רים חדשים

אם יש שדרוגים במוצר או פיצ'רים חדשים, עדכן את הלקוח. זה יכול להגדיל את האטרקטיביות של השירות שלך.

23. הצעת שיחה נוספת

אם הלקוח עדיין מתלבט, הצע שיחה נוספת לעבור על השאלות והחששות. שיחות נוספות יכולות לשדר אכפתיות ורצון אמיתי לעזור לו.

24. מעקב שבועי קבוע

קבע פולואפ קבוע פעם בשבוע אחרי הצעת המחיר, כדי לראות אם הלקוח זקוק לעוד מידע, וכדי להראות שאתה עדיין זמין לשאלות.

25. סיפורי הצלחה ווידויים

שתף את הלקוח עם סיפורי הצלחה ועדויות חיוביות. לקוחות אוהבים לשמוע איך אחרים הצליחו בעזרת המוצר שלך.


סיכום

שימוש בפולואפ בצורה יצירתית ועם ערך מוסף יכול לשפר את הסיכוי לסגירת עסקה מוצלחת. המטרה היא להישאר בקשר עם הלקוח בצורה חיובית, להציע פתרונות שמתאימים לצרכים שלו, ולוודא שיש לך תמיד את השלב הבא בתהליך. חשוב לשלב תוכן מעניין, שאלונים, הצעות מותאמות, ולדאוג שכל פולואפ יוביל את הלקוח לעבר ההחלטה הסופית.


כנסו לקבל ייעוץ אסטרטגי לקבלת טיפים נוספים וכלים מעשיים שיעזרו לכם לצמוח.

רוצים עוד תוכן מעניין ? כנסו לקישורים הבאים:

רוצים להגדיל את ההכנסות שלכם ולצמוח עסקית?
למדו איך לקחת את העסק שלכם לשלב הבא עם הכלים המתקדמים ביותר –
כנסו לדף עכשיו וקבלו את כל המידע! כנסו לדף הזה.

אם יש לכם תובנות נוספות על פולואפ, כתבו אותן כאן בתגובות מתחת!


פולואפ | איך לעשות פולואפ נכון | טעויות בפולואפ | פולואפ ללקוחות | טיפים לפולואפ אפקטיבי | ניהול פולואפ | פולואפ מוצלח | פולואפ במכירות | מעקב אחרי לקוחות | פולואפ במייל | פולואפ בטלפון | פולואפ לאחר פגישה | אסטרטגיות פולואפ | פולואפ בעסק | Followup

#פולואפ #ניהולעסק #שירותלקוחות #מכירות #שיווקדיגיטלי #לקוחות #מעקב #טיפיםלעסקים #אסטרטגיה #הצלחתעסקים

איך לזהות את "מקור הדימום" האמיתי בעסק שלך

למה הפתרונות השיווקיים שלך לא עובדים?

אחת התלונות הנפוצות ביותר שאני שומע מבעלי עסקים היא: "השקעתי המון בשיווק, אבל אני לא רואה תוצאות". הם מנסים עוד כלי AI, עוד קמפיין פרסום, עוד פלטפורמה חברתית - ועדיין לא מצליחים לייצר את הלידים והמכירות שהם צריכים.

הסיבה? ברוב המקרים, בעיית השיווק היא רק סימפטום לבעיה עמוקה יותר. אני קורא לזה "מקור הדימום" - הבעיה האמיתית שמזינה את כל שאר הבעיות בעסק.




למה חשוב לזהות את מקור הדימום?

כשאתה מטפל רק בסימפטומים (כמו מיעוט לידים), אתה עלול להשקיע משאבים, זמן וכסף במקום הלא נכון. זה כמו לשים פלסטר על פצע עמוק - זה אולי יעזור זמנית, אבל הבעיה האמיתית תמשיך להחמיר.

כיצד לזהות את מקור הדימום בעסק שלך

צעד 1: עצור וחשוב מעבר לשיווק

במקום להתמקד מיד בכלי שיווק חדשים, שאל את עצמך שאלות כמו:

  • האם אני באמת מאמין במוצר/שירות שלי?
  • האם יש לי חששות לא מודעים מצמיחה והצלחה?
  • האם יש בעיות תפעוליות שפוגעות בחוויית הלקוח?
  • האם המסר השיווקי שלי באמת מדבר אל הכאב האמיתי של הלקוח?
  • האם אני באמת יודע מי קהל היעד המדויק שלי?

צעד 2: חפש דפוסים חוזרים

בדוק אם יש תבניות שחוזרות על עצמן בעסק שלך:

  • האם אתה מתחיל תהליכים שיווקיים אבל לא מסיים אותם?
  • האם הלקוחות שלך תמיד נתקעים באותה נקודה במשפך המכירה?
  • האם אתה נמנע מפעולות מסוימות שאתה יודע שהן חשובות?
  • האם יש תלונות חוזרות מלקוחות על נושא מסוים?

צעד 3: פנה פנימה לפני שאתה פונה החוצה

במקום להאשים את השוק, התחרות או כלי השיווק, בדוק את העסק מבפנים:

  • מה אני באמת מרגיש כלפי העסק שלי ברגע זה?
  • האם אני באמת מוכן לגדול, או שיש חסם פנימי?
  • האם המוצר/שירות שלי באמת פותר בעיה אמיתית?
  • האם יש פער בין מה שאני מבטיח לבין מה שאני מספק?

צעד 4: כתוב את החסמים שזיהית

אחד הכלים הפשוטים אך העוצמתיים ביותר שאני משתמש בהם עם לקוחות הוא רישום החסמים. כשאתה מעלה את החסמים והפחדים הלא מודעים על הכתב:

  • אתה מפסיק להילחם בהם
  • אתה יכול להתבונן בהם באופן אובייקטיבי יותר
  • אתה יכול לתכנן מהלכים ממוקדים לפתרון
  • אתה משחרר את האנרגיה שהושקעה בלהדחיק אותם

צעד 5: טפל בשורש לפני הסימפטומים

רק אחרי שזיהית את מקור הדימום, אתה יכול לבנות תכנית פעולה אפקטיבית:

  • אם זיהית פחד מצמיחה - עבוד על הפחד הזה קודם, לפני שאתה משקיע בעוד קמפיין
  • אם זיהית בעיה במוצר - שפר את המוצר לפני שאתה מנסה למכור אותו בכל הכוח
  • אם זיהית בעיות תפעוליות - מקד את המשאבים בפתרון הבעיות הללו

תובנה מיוחדת: להתחבר לאנשים הנכונים

אחד הדברים שלמדתי בשנים של עבודה עם מאות עסקים הוא שלפעמים, הדבר החשוב ביותר הוא לא הכלים או הטכניקות, אלא האנשים שאתה מתחבר אליהם. חיבור לאנשי מקצוע נכונים שרואים את התמונה הגדולה יכול לחסוך לך שנים של ניסוי וטעייה.

לבד, אתה עלול להתמקד בסימפטומים במקום בשורש הבעיה. אבל עם הכוונה נכונה, אתה יכול לזהות את מקור הדימום ולטפל בו באופן יעיל.

סיכום: מעבר לשיווק

זכור: בעיית שיווק היא לעתים קרובות סימפטום, לא מחלה. לפני שאתה משקיע עוד אלפי שקלים בכלי AI חדשים, קמפיינים ממומנים או פלטפורמות שיווק. וודא שאתה מטפל בבעיה האמיתית.

אם אתה מתקשה לזהות את מקור הדימום בעסק שלך, או אם זיהית אותו אבל לא בטוח איך לטפל בו - זה בדיוק מה שאני עושה. אני מסייע לבעלי עסקים לזהות את הבעיות האמיתיות שחוסמות את הצמיחה שלהם, ובונה איתם אסטרטגיות מותאמות אישית כדי לטפל בהן.

צור איתי קשר לשיחת ייעוץ של 20 דקות, ובוא נזהה ביחד את מקור הדימום שמונע מהעסק שלך להגיע לפוטנציאל האמיתי שלו.

ליאור עקירב יועץ עסקי אסטרטגי.