בפוסט הזה נסקור את עקרונות ההרצאה על בניית עסק בצורה נכונה ויציבה, דרך שימוש במודל הפירמידה – כלי חזותי ופילוסופי שמאפשר להבין כיצד עסק יכול לצמוח בצורה מאוזנת.
https://www.youtube.com/watch?v=sl-fn8ptceI
שלב ראשון: האבנים הגדולות
ההרצאה נפתחה עם מטאפורת האבנים בצנצנת: אם נמלא אותה קודם בחול ובמים – לא יישאר מקום לאבנים הגדולות. אבל אם נכניס קודם את האבנים הגדולות, נוכל לשלב גם את השאר. המסר ברור: סדרי עדיפויות. חייבים להתחיל מהמהות, מהפעולות האסטרטגיות.
למה פירמידה?
פירמידה היא המבנה היציב ביותר – מרכז הכובד שלה נמוך, הבסיס שלה רחב. כך גם בעסק: כשהבסיס חזק, ניתן לבנות עליו שכבות נוספות ולשמר יציבות לאורך זמן. כשאנחנו משקיעים בעיקר במשימות קטנות ודחופות ("חול"), אנחנו מונעים צמיחה אמיתית.
כלל פארטו וזרימת חשמל
רוב התוצאות שלנו מגיעות ממיעוט הפעולות. אם נתמקד ב-20% שמייצרים 80% מהתוצאה – נתקדם מהר יותר. אך טבע האדם נוטה לברוח לפעולות שקלות יותר – כמו זרם חשמלי הזורם היכן שיש פחות התנגדות. תפקידנו הוא לשנות את ההרגל הזה.
גישת התוצאה מול גישת התהליך
בהשראת פיטר דרוקר, אחד מאבות הניהול, נבחנה ההבחנה בין גישות ניהוליות:
גישה תוצאתית: מתמקדת ביעד.
גישה תהליכית: מתמקדת בדרך.
המסקנה: יש לאזן בין שתיהן. להתקדם לעבר מטרה, אך להעריך את הדרך ולשפר אותה כל הזמן.
האמצעי והמטרה
טעות נפוצה: לחשוב שהעסק הוא המטרה. העסק הוא רק כלי שמשרת את מטרות החיים שלנו. אם אנחנו משקיעים את כל האנרגיה בעסק ושוכחים למה פתחנו אותו – נשחק. העסק חייב לשרת אותנו, לא להפך.
הפירמידה הארגונית: שמונה תחומים שצריך לנהל
בכל עסק יש 8 תחומים עיקריים. כל אחד מהם משפיע על היציבות, הצמיחה והרווחיות:
ניהול – תכנון, תעדוף, חזון, משאבים.
שיווק – הפצת ערך, גיוס מתעניינים.
מכירות – המרה של מתעניינים ללקוחות.
כספים ומשאבים – תזרים, רווחיות, ניהול השקעות.
מחקר ופיתוח – יצירת רעיונות ומוצרים חדשים.
משאבי אנוש ומערכות יחסים – גיוס, הדרכה, צוותים.
לוגיסטיקה וייצור – תהליכים, מערכות הפצה, חוויית לקוח.
חדשנות וטכנולוגיה – כלים חכמים, אוטומציות, בינה מלאכותית.
לכל תחום ניתן לדרג את החוזקות והחולשות האישיות – לזהות במה להשקיע, מה למנף, ומה לייעל.
מסקנה
עסק מצליח נבנה כמו פירמידה: קודם כל הבסיס – ניהול, תזרים, שיווק. אחר כך שכבות נוספות כמו חדשנות, מחקר ופיתוח. נדרש דיוק, תעדוף ויכולת להבין מתי אנחנו בורחים ממשימות קשות אל קלות.
והכי חשוב: תמיד לזכור שהעסק הוא רק אמצעי. החיים הם המטרה.
לצפייה בהרצאה לחצו כאן:
אתם מוזמנים לבקר בדף שלי לקבלת ייעוץ עסקי מקצועי!
כנסו לקבל ייעוץ אסטרטגי לקבלת טיפים נוספים וכלים מעשיים שיעזרו לכם לצמוח.
רוצים עוד תוכן מעניין ? כנסו לקישורים הבאים:
- לכלים נוספים בייעוץ אסטרטגי - כנסו לכאן
- לסרטים מומלצים לעסקים – כנסו לכאן
- לספרים מומלצים לעסקים ויזמות – כנסו לכאן
- לסדרות מומלצות לכל בעל עסק – כנסו לכאן
- לקריאת דילמות עסקיות שונות כנסו ל - דילמות עסקיות
רוצים להגדיל את ההכנסות שלכם ולצמוח עסקית?
למדו איך לקחת את העסק שלכם לשלב הבא עם הכלים המתקדמים ביותר –
כנסו לדף עכשיו וקבלו את כל המידע! כנסו לדף הזה.
אם יש לכם דברים נוספים שעולים לכם, כתבו אותן כאן בתגובות מתחת!
לייעוץ והכוונה מקצועית לעסק שלכם,
אתם מוזמנים לפנות אליי בהודעה ישירה לנייד 0544655937
ליאור עקירב
עסק מורשה הבלוג
כל מה שצריך כדי לצמוח לעסקים פטורים ומורשים.
