עסק מורשה

אחד הרעיונות הכי חזקים בספר לבלוע צפרדע הוא להבין שתכנון הוא לא עיכוב אלא קיצור דרך. ופה נכנס כלל 90–10. שהוא כלל נוסף בדרך להיות אפקטיביים בעסק ובחיים שלנו הכלל אומר דבר פשוט. עשרה אחוזים מהזמן צריך להשקיע בתכנון וארגון לפני שמתחילים לעבוד. והעשרה אחוזים האלה חוסכים תשעים אחוז מזמן הביצוע, מהטעויות, מהבלבול ומהשחיקה. רוב האנשים עושים הפוך. קמים בבוקר ומתחילים להגיב. מיילים, הודעות, משימות קטנות. רק שבסוף היום הם עבדו הרבה, אבל לא באמת התקדמו. הספר מציע סדר אחר לגמרי. הכול מתחיל מלמעלה. קודם חודש. מה המטרות. מה באמת חשוב. מה אם לא יקרה, שום דבר אחר לא יפצה על זה. אחר כך יורדים לשבוע. איזה משימות מקדמות את המטרות. מה חייב לקרות השבוע. ומה אפשר לוותר עליו בלי רגשות אשם. ורק אז מגיע היום. וגם את היום לא מתכננים בבוקר. מתכננים אותו בלילה לפני. בסוף היום, לפני השינה, עוצרים רגע. כותבים את המשימות של מחר. מזהים את הצפרדע. המשימה האחת שאם תקרה, היום ייחשב הצלחה. וזה בדיוק ה 10 אחוז של התכנון. בזמן שאתה ישן, משהו קורה. המוח מארגן. התת מודע עובד. בבוקר אתה קם עם בהירות, לא ע...

 בסוף שנת המס יש רגע אחד חשוב. רגע שבו עוצרים שנייה לפני שרצים קדימה. לא כדי להתרגש, אלא כדי למקסם. גם את השנה הנוכחית שעוד לא נגמרה, וגם את השנה הבאה שכבר מתחילה להיבנות עכשיו. אז הנה סדר פשוט וברור לסוף שנה בעסק. בלי דרמה, בלי סיסמאות, רק חשיבה עסקית חכמה. ניתוח השנה שהייתה לפני שמדברים על מיסים והוצאות, חייבים להבין מה באמת קרה השנה. מה עבד בעסק מאיפה הגיעו לקוחות איזה שירותים או מוצרים נמכרו בקלות איפה השקעת זמן וכסף ולא קיבלת החזר איזה פעולות היית מפסיק אם היית מתחיל את השנה מחדש המטרה כאן היא לא להלקות את עצמך, אלא להוציא תובנות. כל החלטה טובה של שנה הבאה יושבת על הניתוח הזה. בדיקת ההוצאות בעסק הרבה בעלי עסקים מפחדים מהמילה הוצאה, אבל צריך להגיד אמת פשוטה. הוצאה מוכרת היא עדיין הוצאה, אבל היא גם כלי. השאלה היא לא אם יש הוצאות, אלא איזה הוצאות יש. האם ההוצאות שלך באמת משרתות את הצמיחה האם יש מספיק הוצאות מוכרות והאם ההוצאות האלה הן כאלה שיכולות לייצר יותר כסף בשנה הבאה המטרה היא לא לבזבז, אלא למנף. להפוך הוצאה למשהו שעובד בשבילך. השקעות חכמות לפני סוף ה...

ניאד – שיעור אמיתי בנחישות, התמדה והאמונה הבלתי מתפשרת בעצמך.  לפעמים מגיע סרט שלא רק מספר סיפור הוא נוגע בדיוק באותם מקומות שבהם אנחנו מוותרים לעצמנו. הסרט “ניאד” (Nyad) , שעלה ב־Netflix, הוא אחד מהם. הוא מבוסס על הסיפור האמיתי של דיאנה ניאד , שחיינית אולטרה־מרתון אמריקאית, שבגיל 64 , אחרי יותר מ־30 שנה של ניסיונות כושלים, החליטה שוב לצאת למסע שכולם אמרו לה שהוא בלתי אפשרי לשחות מ־קובה לפלורידה, מרחק של כ־177 ק"מ, בים פתוח, בלי כלוב נגד כרישים. החלום שלא נעלם – גם כשכולם כבר הפסיקו להאמין הסיפור של ניאד הוא לא רק על שחייה. הוא על חזון שלא מוותר, גם כששכל ההיגיון אומר "די". היא נכשלה שוב ושוב, הותקפה על ידי מדוזות, כמעט טבעה, איבדה תחושה בגוף – אבל המשיכה. לא כי זה היה קל. אלא כי היא לא יכלה לשאת את הרעיון לוותר על החלום שלה. בכל פעם שנכשלה, היא למדה. בכל פעם שנכשלה, היא שינתה גישה. ובסופו של דבר, היא הצליחה וזה לא בזכות הכוח הפיזי שלה, אלא בזכות כוח הרצון. “Never ever give up” לעולם, לעולם אל תוותר זה המסר שחוזר לאורך כל הסרט, והוא נוגע עמוק גם בעולם העסקי....

יש רגעים שבהם אנחנו מרגישים תקועים. הכול “בסדר” אבל לא באמת זז. אין אנרגיה, אין תנופה, אין התלהבות. וזה בדיוק הרגע שבו נדרש אחד הכלים האימוניים החזקים ביותר שאני עובד עם עסקים  יצירת מומנטום חיובי. מה זה בעצם מומנטום? מומנטום הוא תנועה. זו אנרגיה שמתחילה מצעד קטן אחד – וממשיכה לגלגל שינוי שלם. החיים שלנו, הזוגיות, הבריאות והעסק, כולם מושפעים מהמומנטום שאנחנו מייצרים. הבעיה היא שלרוב אנחנו נכנסים למומנטום שלילי בלי לשים לב. זה מתחיל בבוקר אחד מעצבן. פקק, איחור, כוס קפה שנשפכה  ופתאום היום כולו מרגיש נגדנו. וכשלא עוצרים את זה, השלילי מתחיל לייצר עוד שלילי. אבל החדשות הטובות? בדיוק כמו שיש מומנטום שלילי, אפשר ליצור מומנטום חיובי. וזה מתחיל בשלושה שלבים פשוטים, אבל עוצמתיים. שלב 1: קבלת החלטה אמיתית כל שינוי מתחיל בהחלטה. לא “נראה לי”, לא “מתישהו”, אלא החלטה ברורה: אני משנה את זה. עכשיו. כדי לחזק אותה, תכתבו למה זה חשוב לכם. מה הסיפור שמניע אתכם? מה הכאב שאתם רוצים לשנות? ברגע שה"למה" חזק – שום פיתוי או הסחת דעת לא תעצור אתכם. שלב 2: פעולה מסיבית – עכשיו אל...

אחד הדברים החשובים שמדבר עליהם בריאן טרייסי בספר המצויין הזה:  לבלוע צפרדע - 21 דרכים להשיג יותר בפחות זמן אני בכלל מתחיל עכשיו שנת בריאן טרייסי ככה אני קורא לשנה הזאת. בספר המדהים הזה שאני אסכם כמה פרקים ממנו ואחכ אצלם הדרכה על הספר. הוא מדגיש  את בחירת המשימות היומיות שהם קובעות את קצב ההתקדמות, המון הוא מדבר על חוק ה 1% ועל התפוקה המצטברת שכוללת אחוז אחד ביום שמייצר תוצאה שהיא פי 37.8 אבל כל יום נחשב ויום שאתם לא עושים אחוז אחד לכיוון המטרה החשובה ביותר עבורכם אתם הולכים אחורה ולחן החוק עובד גם לכיוון השלילי, לשני הצדדים! הוא מדבר בפרק הזה בין היתר על אחת הבעיות הקשות ביות ואחד השימושים הגרועים ביותר בניהול זמן. לבצע ביעילות משהו שלא היה צריך לבצע מההתחלה. או למשל הוא מדבר על זה שעדיף לבצע תוכנית בינונית במרץ מאשר תוכנית מבריקה שלא מקודמת. המשימה הכי חשובה שלך היא המשימה שהכי הרבה תקדם אותך או תשפיע עלייך לכיוון המטרה הכי חשובה שלך בחיים או בעסק. למשימה הזאת הוא קורא צפרדע - ולביצוע המשימה לבלוע צפרדע . דבר נוסף הוא אומר אם עומדות בפניכם שתי משימות תמיד תבחרו את זאת שהכי ה...