אפקטיביות עסקית בשיטת הצמיחה הפיזיקלית איך ליישם את 21 עקרונות בליעת הצפרדע בעסק ?

ניהול זמן הוא אחד האתגרים הגדולים ביותר עבור כל עסק מורשה. בספרו לבלוע צפרדע, בריאן טרייסי מנגיש תוכנית עבודה פרקטית לשיפור היעילות. בפוסט הזה נסקור כיצד העקרונות הללו משתלבים בניהול העסק ויוצרים תשתית לצמיחה אמיתית.

הצעד הראשון בכל תהליך של התייעלות הוא עריכת השולחן. הכוונה היא ליצירת בהירות מוחלטת לגבי המטרות שלכם. ללא יעד מוגדר, כל פעולה היא בזבוז של משאבים. ברגע שיש לכם יעד, עליכם לעבור לתכנון כל יום מראש. כל דקה שמושקעת בתכנון בלילה שלפני חוסכת זמן יקר בביצוע ומאפשרת לתת מודע שלכם לעבוד בזמן שאתם ישנים.

כדי לדעת במה להתמקד, יש ליישם את חוק ה 80/20. בעסק שלכם, עשרים אחוז מהפעולות מניבות שמונים אחוז מהתוצאות. עליכם תמיד לשקול את ההשלכות של המשימות שלכם ולשאול איזו משימה תייצר את האימפקט הגדול ביותר לטווח הארוך. כחלק מכך, עליכם לתרגל דחיינות יצירתית. מכיוון שלא ניתן לעשות הכל, עליכם לבחור במודע מה לא לעשות כדי לפנות זמן למשימות הקריטיות.

שיטת התעדוף המומלצת היא שיטת ABCDE. דרגו את המשימות שלכם ואל תתחילו במשימה מסוג ב לפני שסיימתם את משימה א. התמקדו תמיד באזורי תוצאה חיוניים, באותם תחומים שבהם אתם נמדדים ושעבורם אתם מקבלים תגמול. עבדו לפי חוק היעילות הכפויה, מתוך הבנה שלעולם לא יהיה לכם זמן לעשות הכל, אבל תמיד יהיה זמן לעשות את הדבר הכי חשוב.

הכנה מוקדמת היא קריטית. לפני שאתם ניגשים לצפרדע שלכם, הכינו את כל מה שנדרש על השולחן כדי למנוע הפרעות. זכרו לקחת צעד אחד בכל פעם. גם פרויקט מורכב נפתר באמצעות פעולה אחת קטנה שמובילה לבאה אחריה. כדי להקל על התהליך, עליכם לשדרג את המיומנויות המרכזיות שלכם. ככל שתהיו טובים יותר בתחום העיסוק שלכם, כך המשימות ייראו לכם פחות מאיימות.

זהו את הכישרונות הייחודיים שלכם ומנפו אותם. שאלו את הלקוחות שלכם על מה הם משלמים לכם והתמקדו שם. במקביל, עליכם לזהות את האילוצים המרכזיים שלכם. מהו צוואר הבקבוק שעוצר את העסק שלכם כרגע? טפלו בו לפני הכל. הפעילו על עצמכם לחץ חיובי והציבו דד ליינים עצמיים, ואל תשכחו למקסם את הכוחות האישיים שלכם דרך תזונה, שינה וניהול אנרגיה נכון.

הניעו את עצמכם לפעולה באופן עקבי והיו האופטימיים של עצמכם. בעידן הטכנולוגי, חשוב לצאת מהטכנולוגיה מדי פעם. אל תתנו להתראות לנהל אתכם. אם אתם עומדים מול משימה ענקית, השתמשו בשיטת חיתוך הסלמי או בשיטת הגבינה השוויצרית. פירקו את המשימה לחלקים קטנים או פשוט תנו בה ביס קטן של חמש דקות כדי לשבור את מחסום הדחיינות.

כדי להגיע לביצועים גבוהים, צרו גושי זמן גדולים של עבודה מרוכזת ללא הפרעות. פתחו תחושת דחיפות והפכו לאנשים שפועלים מהר. המומנטום הוא כלי חזק בפיזיקה ובניהול. לבסוף, הקפידו להתמקד במשימה אחת בכל פעם. הימנעו מריבוי משימות שפוגע באיכות העבודה ובזמן הביצוע.

ניהול עסק מורשה בשיטת הצמיחה הפיזיקלית דורש משמעת ויישום של עקרונות אלו ביומיום. ככל שתקפידו לבלוע את הצפרדע הכי קשה על הבוקר, כך תגלו שהעסק שלכם מתקדם מהר יותר לעבר היעדים שהצבתם.

לצפייה בסיכום הספר ביוטיוב:

https://www.youtube.com/watch?v=wdQJIaOiLUU

למה צפרדע כל כך מפורסמת בעולם האפקטיביות ?

אם אתה מאלה שתמיד אומרים "אני אתחיל כשיהיה לי זמן", הפוסט הזה בשבילך. הספר “לבלוע את הצפרדע” של בריאן טרייסי נחשב לאחד מספרי הביצועים האישיים החזקים ביותר.



לא כי הוא מרגש, אלא כי הוא פשוט. ברור. עובד.

בזכות הספר הזה כל עולם ההתפתחות האישית מדבר על צפרדעים!

הנה 5 תובנות שתופסות אותך מהצווארון ומחזירות אותך לביצוע:

  1. תתחיל מהמשימה שאתה הכי דוחה
    כל אחד יודע בדיוק מה הוא נמנע ממנו. ברגע שאתה תוקף את זה בבוקר שאר היום מרגיש קל יותר.
    זאת המשימה שבולעת הכי הרבה אנרגיה גם כשאתה לא עושה אותה.
  2. תכנן את היום שלך יום לפני
    בערב, תכתוב על דף או פתקים 3 דברים עיקריים שאתה הולך לבצע מחר ותדרג את רמת החשיבות שלהם.
    ברגע שאתה מתעורר! אתה כבר לא צריך לחשוב. אתה נכנס לפעולה.
  3. אם יש לך כמה משימות קשות – תתחיל עם הכי חשובה
    אל תדחה את מה שאתה יודע שהוא חיוני. אל תתעסק בקטנות כדי להרגיש עסוק.
    הזמן הכי חד שלך, בזמן שיש לך שקט (תלוי באורח החיים שלך) צריך ללכת למשהו רציני.
  4. תעבוד לפי סדרי עדיפויות, לא לפי מי שצורח חזק
    מי שחי לפי אימיילים, וואטסאפים והודעות חי בעולמות של אחרים.
    תחליט מראש מה אתה מקדם היום, ואל תיתן לרעשים להסיט אותך מזה.
    ותשתדל להתנתק מהטלפון חצי שעה בבוקר (למחמירים שעה) 
    ותשתדל להתנתק מהטלפון שעה ביום (למחמירים שעתיים ביום)
    כשאתה עומד מול האנשים הקרובים שלך - אל תיגע בטלפון שלך!
    אני יודע שזה משימות קשות!!
  5. משמעת היא לא תכונה מולדת, זו מיומנות נרכשת
    כל פעם שאתה מתגבר על הדחף לדחות משהו, אתה בונה שריר.
    משמעת היא כמו כושר. תתאמן עליה, היא תגדל. תתעלם, היא תתפורר.

הצעה שלי:
עכשיו, בלי להמשיך לגלול בפייסבוק, תעצור. תזהה את הצפרדע שלך להיום.
תכתוב אותה. ותתחיל לעבוד עליה עכשיו.

רוצה תוצאות? תתחיל מהדבר שהכי לא בא לך לעשות.

אם בא לכם לעלות לשלב הבא...

תרשמו תגובה ותקבלו קישור לתיאום

מה עושה עסק שנשאר מאחור ולא התקדם טכנולוגית או מקצועית ? דילמה עסקית

 לא מעט בעלי עסקים מוצאים את עצמם בשלב שבו הם מרגישים שהעולם התקדם, אבל העסק שלהם נשאר מאחור.

זה יכול להיות חנות צילום שעובדת עדיין עם פילם, עסק שנותן שירות טוב אבל לא התחדש שנים, או חברה שממשיכה לעבוד באותה צורה בזמן שהשוק, הלקוחות והטכנולוגיה כבר במקום אחר.

בנקודה הזו עולה הדילמה.
האם העסק הזה כבר לא רלוונטי
האם צריך לסגור ולהתחיל משהו חדש
או האם צריך פשוט לרוץ מהר ולהכניס טכנולוגיה, מערכות חדשות, אוטומציות ופתרונות מתקדמים

ברוב המקרים, המחשבה הראשונה היא לרוץ לפתרון.
אבל זו בדיוק הטעות.

הבעיה האמיתית

הבעיה כמעט אף פעם לא מתחילה בטכנולוגיה.
היא מתחילה בהזנחה.

ברוב העסקים קיימים שמונה תחומים מרכזיים של התפתחות עסקית.
כאשר אחד התחומים האלו מוזנח לאורך זמן, לא קצת אלא ממש עד אפס, הוא מפסיק לתמוך בכל שאר התחומים.

עסק יכול להיות מצוין במוצר או בשירות
אבל חלש בשיווק
יכול להיות חזק במכירות
אבל תקוע באופרציה
ויכול לעבוד שנים בלי שום פיתוח, חידוש או מחשבה קדימה

וברגע שתחום אחד יורד לאפס, העסק כולו מתחיל להרגיש תקוע, מיושן ולא רלוונטי, גם אם הוא עדיין עובד.

למה פתרונות מהירים לא עובדים

הרבה בעלי עסקים מנסים לפתור את זה בקפיצה אחת.
להכניס מערכת חדשה
לעבור לפלטפורמה אחרת
לעשות שינוי חד

אבל כל עוד לא מבינים איזה תחום הוזנח ואיך זה השפיע על כל המערכת, הבעיה תחזור.
פעם בצורה אחרת
ופעם בשם אחר

זה כמו לנסות לשים מנוע חדש ברכב שלא טופל שנים.
הבעיה לא במנוע, אלא בתחזוקה.

החשיבה הנכונה קדימה

עסק לא חייב להפוך לסטארטאפ כדי להישאר רלוונטי.
אבל הוא כן חייב להתחדש.

בדיוק כמו בעולם הרכב.
רכב שלא משתנה, לא מתעדכן ולא מתאים את עצמו למציאות החדשה, פשוט נעלם מהכביש.
לא בגלל שהוא היה גרוע, אלא בגלל שהעולם התקדם.

אותו הדבר בעסקים.

השלב הראשון הוא לא לרוץ לפתרון, אלא להבין את הבעיה.
לזהות איזה תחום הוזנח
ולהחזיר אותו לחיים בצורה חכמה ומדויקת

רק אחרי זה אפשר לדבר על חידושים, טכנולוגיה והתקדמות אמיתית.

השורה התחתונה

עסקים לא נתקעים כי אין להם פוטנציאל.
הם נתקעים כי תחום אחד הוזנח לאורך זמן, ואז מנסים לפתור הכול בפעולה אחת מהירה.

מי שלא מבין את שורש הבעיה,
ימצא את עצמו מייצר אותה שוב ושוב.

ומי שכן עוצר, מבין ומטפל נכון,
יכול להחזיר גם עסק שנראה מיושן למסלול צמיחה.

לייעוץ והכוונה מקצועית לעסק שלכם, אתם מוזמנים לפנות אליי דרך הדף:
או שלחו לי הודעה ישירה לנייד 0544655937 

ליאור עקירב
עסק מורשה הבלוג
כל מה שצריך כדי לצמוח לעסקים פטורים ומורשים. 


#דילמותעסקיות #ניהולעסקי #חדשנותטכנולוגית #עסקיםמיושנים #התחדשותעסקית #פיתוחעסקי #אסטרטגיהעסקית #עסקיםבישראל #עסקעצמאי #צמיחהעסקית