חוק ה-1% - חוק צבירת רווחים שוליים ואיך ליישם אותו בעסק

העיקרון של חוק ה-1% מציע לנו גישה פשוטה אבל חזקה לשיפור מתמיד. הרעיון הוא שכאשר מתמקדים בשיפור קטן, של 1% בלבד מדי יום, התוצאה המצטברת הופכת למשמעותית לאורך זמן. שיפור קטן יומי בכל תחום, בין אם זה בשיווק, במכירות, בניהול, ביצירת תוכן, שיפור מוצר, מחקר ופיתוח, או בניהול כספים, יכול ליצור השפעה חיובית עצומה.

1. חוק ה-1% בשיווק

שיווק דורש הקפדה והתמדה על מנת לראות תוצאות. במקום לבצע מהפכות קיצוניות, אפשר להתחיל בשיפור קטן בכל יום. לדוגמה:

  • אופטימיזציה של מודעות: שיפור קטן בניסוח כותרת, תמונה או קריאה לפעולה.
  • בדיקות A/B: מבחן קטן בין גרסאות שונות של קמפיין שיכול להוביל לשיפורים מצטברים.
  • שיפור תוכן שיווקי: הוספת ערך קטן בכל פוסט, סרטון, או מייל ליצירת מעורבות גדולה יותר.

איך ליישם?
בכל יום בחן אסטרטגיית שיווק קטנה לשיפור, כמו ניסוי עם תוכן חדש או שיפור הקריאות לפעולה. כל שינוי קטן יצטבר לאורך זמן ויביא לשיפור ניכר.

2. חוק ה-1% במכירות

בתחום המכירות, שיפור יומי קטן בשיטות המכירה יכול להוביל להצלחה רבה יותר. לדוגמה:

  • שיפור שיחות מכירה: בכל יום, בדוק איך לשפר תסריט שיחה, להוסיף תשובה טובה יותר לשאלות או להפוך את השיחה לאישית יותר.
  • ניהול לידים: קביעת סדר עדיפות טוב יותר ללידים והגברת המעקב אחרי לקוחות פוטנציאליים.

איך ליישם?
התמקד בשיפור יומיומי קטן בתהליך המכירה שלך – בין אם זה בשיחת מכירה, פולואפ, או ניהול לידים יעיל יותר.

3. חוק ה-1% בניהול

שיפור קטן בניהול עלול להוביל לשינוי משמעותי בביצועי הצוות. הנה כמה דוגמאות:

  • ניהול צוות: שיפור קטן בהקצאת משימות, שיפור התקשורת היומיומית בצוות.
  • ניהול זמן אישי: בדוק איך אתה מנהל את זמנך ושפר כל יום קצת יותר.

איך ליישם?
בכל יום שפר את הניהול שלך באמצעות תיעדוף משימות נכון יותר או שיפור בתקשורת עם חברי הצוות.

4. חוק ה-1% ביצירת תוכן

שיפור ביצירת תוכן לא צריך להיות דרמטי. כל שיפור קטן יכול לשנות את התוצאה לאורך זמן. לדוגמה:

  • שיפור בניסוח: בכל יום נסה לנסח את התוכן בצורה מדויקת יותר, הוסף גרפיקה או שפר כותרת.
  • הפצת תוכן: כל שינוי קטן באסטרטגיית הפצת התוכן (כמו תזמון או ערוצי הפצה שונים) יכול להוביל לחשיפה רבה יותר.

איך ליישם?
שפר את התוכן שלך בכל יום – זה יכול להיות על ידי עדכון תמונה, שינוי כותרת, או הוספת ערך נוסף בתוכן עצמו.

5. חוק ה-1% בשיפור מוצר

ההצלחה של מוצר תלויה בשיפור מתמיד. שיפורים קטנים במוצר שלך, בין אם בעיצוב, תכונות חדשות או חוויית משתמש, יכולים ליצור הבדל גדול.

  • תיקון באגים או פידבקים: בכל יום בדוק תקלות במוצר ושפר אותן לפי פידבקים מהמשתמשים.
  • שיפור תכונות: נסה לשפר תכונה קטנה אחת ביום.

איך ליישם?
בכל יום, בדוק איך תוכל לשפר את המוצר שלך על בסיס משוב משתמשים או ניתוחים פנימיים.

6. חוק ה-1% במחקר ופיתוח

חדשנות לא חייבת להיות מהפכנית כל הזמן. שיפור קטן אחד ביום בתהליכי מחקר ופיתוח יכול להוביל לחדשנות מתמשכת.

  • בדיקת נתונים חדשים: כל יום נתח תוצאות וחשוב איך אפשר לשפר את המוצר.
  • התאמה טכנולוגית: בכל יום שפר את תהליך הפיתוח של המוצר שלך או שלב טכנולוגיות חדשות.

איך ליישם?
הקדש בכל יום זמן לשיפור תהליך המחקר, בחינת טכנולוגיות חדשות או ניתוח פתרונות מתקדמים.

7. חוק ה-1% בניהול כספים

שיפור קטן בניהול כספים יכול להוביל לחיסכון גדול ולניהול טוב יותר של משאבים. הנה כמה דוגמאות:

  • בחינת הוצאות קטנות: כל יום, בדוק הוצאה קטנה שאפשר לצמצם.
  • ניהול תקציב: ייעול תכנון התקציב שלך על ידי שיפור בתהליכי חשבונאות או תכנון מראש.

איך ליישם?
בכל יום הקדש זמן לניתוח הוצאות קטנות או שיפור תזרים המזומנים, וחפש הזדמנויות לחיסכון ולשיפור בתהליכי הכספים.


רשימת משימות לביצוע: (בחר 1 - 2 משימות כל יום ובצע אותן)

  1. שיווק: בחר קמפיין אחד ושפר בו אלמנט קטן (כמו כותרת או קריאה לפעולה).
  2. מכירות: בצע פולואפ נוסף על ליד ישן ושפר את ניהול השיחות שלך.
  3. ניהול: שפר את תיעדוף המשימות שלך או שפר את זרימת העבודה בצוות.
  4. יצירת תוכן: עדכן פוסט או סרטון ישן ושדרג אותו בערך נוסף או שיפור גרפי.
  5. שיפור מוצר: בדוק פידבק של לקוח אחד ונסה ליישם שיפור קטן במוצר שלך.
  6. מחקר ופיתוח: הקדש שעה אחת לשיפור תהליך הפיתוח או בחינת טכנולוגיה חדשה.
  7. ניהול כספים: בדוק הוצאה קטנה בעסק שלך וחפש הזדמנות לחסוך או לייעל.

סיכום: יישום חוק ה-1% בעסק הוא לא רק קל, אלא גם יעיל בטווח הארוך. שיפור יומי קטן בכל אחד מהתחומים שלך – שיווק, מכירות, ניהול, פיתוח מוצר וניהול כספים – יכול להצטבר ולהוביל להצלחה משמעותית.


רוצים ללמוד איך ליישם את חוק ה-1% בעסק שלכם?
כנסו לקבל ייעוץ אסטרטגי לקבלת טיפים נוספים וכלים מעשיים שיעזרו לכם לצמוח.

רוצים עוד תוכן מעניין ? כנסו לקישורים הבאים:

רוצים להגדיל את ההכנסות שלכם ולצמוח עסקית?
למדו איך לקחת את העסק שלכם לשלב הבא עם הכלים המתקדמים ביותר –
כנסו לדף עכשיו וקבלו את כל המידע! כנסו לדף הזה.

אם יש לכם תובנות נוספות מהספר, כתבו אותן כאן בתגובות מתחת!


לייעוץ והכוונה מקצועית לעסק שלכם, אתם מוזמנים לפנות אליי דרך הדף: או שלחו לי הודעה ישירה לנייד 0544655937

ליאור עקירב
עסק מורשה הבלוג
כל מה שצריך כדי לצמוח לעסקים פטורים ומורשים.




#חוק_ה1_אחוז #שיווק_ביזנס #ניהול_זמן #מכירות #פרודוקטיביות #צמיחה_מתמשכת #שיפור_מתמיד #שיפור_מוצר #פיתוח_עסקי #ניהול_כספים

סדרות שכל בעל עסק חייב לראות

מעבר לסרטים, גם סדרות טלוויזיה יכולות להוות מקור מצוין להשראה ולמידה בעולם העסקים. הסדרות האלו מציעות תובנות עמוקות על הצלחה, ניהול, תחרות וחדשנות. הנה 5 סדרות מומלצות במיוחד לבעלי עסקים שמעוניינים לשאוב רעיונות ולהעשיר את החשיבה העסקית שלהם:


1. The Last Dance (מייקל ג'ורדן: הריקוד האחרון)

סדרת דוקו מרתקת שמציגה את הסיפור המלא מאחורי ההצלחה של מייקל ג'ורדן ושל קבוצת השיקגו בולס בשנות ה-90. ג'ורדן מציג כיצד נחישות, כושר מנהיגות והתמודדות עם כישלונות ומאבקים אישיים הם המפתח להצלחה מתמשכת, גם בעסקים וגם בספורט.


2. McGregor Forever (מקרגור לנצח)

סדרה דוקומנטרית על חייו והקריירה של לוחם ה-MMA קונור מקרגור. מקרגור מדגים בצורה מושלמת איך התמדה, חשיבה לא שגרתית והשאיפה לניצחון יכולים להביא להצלחה אדירה, למרות קשיים אישיים ועסקיים בדרך.


3. Arnold (ארנולד)

סדרה דוקומנטרית על חייו של ארנולד שוורצנגר, החל מקריירת פיתוח הגוף שלו, ועד הקריירה הפוליטית והעסקית. הסדרה מדגישה את יכולתו של ארנולד להתגבר על מכשולים, לשאוף לגדולה ולהצליח במגוון תחומים – לקחים חשובים לכל בעל עסק.


4. The Playlist (ספוטיפיי)

סדרה דרמטית המבוססת על סיפור ההצלחה של שירות המוזיקה המוביל בעולם – ספוטיפיי. היא מציגה את האתגרים שבבניית חברה פורצת דרך, את ההתמודדות עם מתחרים, רגולציות ואתגרי טכנולוגיה, וממחישה כיצד חזון חזק ואסטרטגיה חדשנית יכולים לשנות תעשיות שלמות.


5. Undercover Billionaire

סדרת ריאליטי מרתקת שבה מיליארדרים נשלחים להתחרות בעסקים מהשטח עם מטרה להקים עסק חדש מאפס תוך 90 ימים. הסדרה מציגה איך עקרונות עסקיים, התמדה וחשיבה יצירתית יכולים להוביל להצלחה גם בתנאים קשים וללא משאבים.


מהי הסדרה העסקית הבאה ברשימה שלך?
אם יש לכם סדרות נוספות שמציעות השראה ותובנות לעסקים, נשמח לשמוע בתגובות! 📺


אל תשכחו, אם אתם רוצים לקבל עוד כלים לצמיחה עסקית, בקרו באתר: www.liorakirav.com


האשטאגים:
#עסקים #סדרות_לעסקים #השראה_עסקית #מנהיגות #יזמות #סדרות_מומלצות #TheLastDance #מייקל_ג'ורדן #McGregorForever #Arnold #Spotify #ThePlaylist #UndercoverBillionaire #גרנטקרדון #גרנט_קרדון

סיכום הספר "הרגלים אטומיים" מאת ג'יימס קליר

הספר "הרגלים אטומיים" מציע גישה מעשית לשינוי הרגלים והתנהגויות. ג'יימס קליר מסביר כיצד שינויים קטנים ויומיומיים, שאותם הוא מכנה "הרגלים אטומיים", יכולים להוביל לתוצאות גדולות ומשמעותיות בטווח הארוך. הספר מדבר על יצירת הרגלים חדשים ועל הדרך להיפטר מהרגלים רעים, תוך הבנה של המנגנונים הפסיכולוגיים שעומדים מאחורי ההתנהגות שלנו. הנה עשר תובנות מרכזיות מהספר:

1. שינוי קטן מוביל לשינוי גדול

ג'יימס קליר טוען ששינויים קטנים, "אטומיים," יכולים להצטבר לאורך זמן וליצור תוצאות משמעותיות. הוא מדגיש שההצלחה אינה תלויה בשינוי גדול, אלא בסדרת שינויים קטנים שמובילים לשינוי כולל. למה זה חשוב? השגת שינוי דרסטי נראית לעיתים בלתי אפשרית, אך כשמפרקים את התהליך לצעדים קטנים, הוא הופך למעשי וניתן להשגה.

2. הרגלים הם תהליך, לא יעד

קליר מסביר שהרגלים טובים אינם רק פעולה חד-פעמית אלא תהליך מתמשך. הצלחה נובעת מהתמדה בשגרות ובפעולות חיוביות לאורך זמן.
מסר מרכזי: בניית הרגלים היא תהליך תמידי שדורש שיפור מתמיד ולא מטרה סופית.

3. זהות ובניית הרגלים

כדי לשנות הרגלים, יש לשנות את התפיסה העצמית. לדוגמה, במקום להגיד "אני רוצה לרוץ," אמור "אני רץ." שינוי התפיסה העצמית מוביל לשינוי התנהגותי.
תובנה לחיים: כשמשנים את הזהות העצמית, קל יותר לשנות את ההתנהגות ולהפוך אותה לטבע שני.

4. חוקי השינוי: אות, תשוקה, תגובה ותגמול

כל הרגל מורכב מארבעה שלבים: אות (הגירוי שמתחיל את הפעולה), תשוקה (הרצון לבצע את הפעולה), תגובה (הפעולה עצמה), ותגמול (התוצאה שמתקבלת). קליר מציע לנצל את המבנה הזה כדי לבנות הרגלים חדשים ולהפוך אותם לקבועים. למה זה חשוב? הבנת התהליך שמאחורי היווצרות הרגלים מאפשרת לנו לתכנן ולבנות הרגלים טובים ולפרק הרגלים רעים.

5. הופכים את ההרגל לקל ופשוט

הספר מציין שכדי לשנות התנהגות ולהפוך אותה להרגל, עלינו להפוך את הפעולה לקלה ומיידית. ככל שהפעולה פשוטה יותר לביצוע, כך יש יותר סיכוי שנמשיך בה. טיפ מעשי: אם אתה רוצה לפתח הרגל טוב כמו קריאה, השאר ספר קרוב לידך בכל מקום שבו אתה נמצא.

6. הרגלים סביבותיים – עיצוב הסביבה

קליר טוען שהסביבה שלנו משפיעה מאוד על ההתנהגות שלנו. לכן, עיצוב הסביבה בצורה שתומכת בהרגלים הרצויים יכול לעזור לנו להטמיע אותם ביתר קלות. תובנה מרכזית: במקום להסתמך על כוח הרצון בלבד, עלינו לעצב את הסביבה כך שתוביל אותנו בצורה טבעית לפעולה הרצויה.

7. המדרון החלק – איך מונעים החלקה לאחור

גם כשבונים הרגלים טובים, קל מאוד ליפול חזרה להרגלים ישנים. קליר מסביר שאסור לתת לכישלונות קטנים להרוס את התהליך. יש חשיבות לחזרה מהירה למסלול אחרי שנפלת. למה זה חשוב? כולנו נכשלים לפעמים, אך מה שחשוב הוא להמשיך ולא לוותר אחרי כישלון קטן.

8. השיפור המתמיד – 1% שיפור בכל יום

הספר מציע להתמקד בשיפור קטן ומצטבר של 1% בכל יום. כשמשפרים את ההרגלים קצת בכל יום, הצטברות השיפור יוצרת שינוי עצום לאורך זמן. מסר מרכזי: שיפור יומי קטן ולא מורגש יכול להוביל לשינוי משמעותי בטווח הארוך.

9. מעקב אחרי ההתקדמות

קליר מדבר על החשיבות של מעקב אחר התקדמות כדי לשמר את המוטיבציה. מעקב עקבי יוצר תחושת מחויבות ומעודד המשך. למה זה חשוב? מעקב יומיומי אחרי התקדמות, כמו ניהול יומן או אפליקציה, עוזר לנו להמשיך לפעול באופן קבוע.

10. לא להסתמך רק על מוטיבציה

מוטיבציה היא לא הכוח העיקרי לשינוי התנהגות. בניית שגרות ברורות והרגלים מבוססים היא הדרך האפקטיבית ביותר להישאר על המסלול לאורך זמן, בלי להיות תלוי במצב רוח או מוטיבציה. תובנה לחיים: כשמתכננים שגרות נכונות ובונים הרגלים, לא צריך להסתמך על מוטיבציה משתנה.


"הרגלים אטומיים" מציע דרך מעשית ופשוטה לשנות הרגלים וליצור שינוי ארוך טווח על ידי פעולות יומיומיות קטנות. הספר מדגיש את חשיבות השיפור המתמיד והיכולת לעצב את חיינו בצורה מודעת ומחושבת.


רוצים עוד תוכן מעניין ? כנסו לקישורים הבאים:

רוצים להגדיל את ההכנסות שלכם ולצמוח עסקית?
למדו איך לקחת את העסק שלכם לשלב הבא עם הכלים המתקדמים ביותר –
כנסו לדף עכשיו וקבלו את כל המידע! כנסו לדף הזה.

אם יש לכם תובנות נוספות מהספר, כתבו אותן כאן בתגובות מתחת!

לייעוץ והכוונה מקצועית לעסק שלכם, אתם מוזמנים לפנות אליי דרך האתר: כנסו כאן או שלחו לי הודעה ישירה לנייד 0544655937.

מעמדי מכירה כדי להתקדם עסקית

מעמדי מכירה הם רגעים חשובים במערכת היחסים עם הלקוח, שבהם ניתן לשכנע אותו לבצע רכישה או להתחייב לשירות. ככל שתבנה מעמדי מכירה בצורה מקצועית, כך תוכל להגדיל את ההכנסות ולעזור לעסק שלך לצמוח. במדריך הזה, נציג כמה סוגים של מעמדי מכירה שתוכל ליצור כדי לקדם את העסק שלך ולסייע ללקוחותיך להכיר ולהבין את הערך שאתה מציע.

1. שיחת מכירה טלפונית

שיחת מכירה טלפונית היא אחת הדרכים היעילות ביותר ליצירת חיבור אישי עם לקוחות פוטנציאליים ולהעברת המסר בצורה ישירה. בשיחה ניתן לענות על שאלות, להתמודד עם התנגדויות, ולספק פתרונות מותאמים אישית לצרכי הלקוח.

טיפים לשיחת מכירה מוצלחת:

  • התכונן מראש: למד על הלקוח, בעיותיו והפתרונות שאתה מציע.
  • הקשב ללקוח: תן לו לדבר והבין מה הוא צריך, ולאחר מכן הצע את הפתרון שלך.
  • שאל שאלות מכוונות: שאלות שמובילות את הלקוח לתובנה שהמוצר או השירות שלך הוא הפתרון המתאים לו.

2. וובינרים (Webinars)

וובינרים הם דרך מעולה להציג את הידע שלך בפני קהל רחב. הם מאפשרים לך לספק ערך ללקוחות הפוטנציאליים, ולהציג בצורה מובנית את השירותים והמוצרים שלך. זהו מעמד מכירה עוצמתי, מכיוון שהקהל שמגיע לוובינר כבר מתעניין בתחום.

טיפים לוובינר מוצלח:

  • ספק תוכן בעל ערך מוסף: הוובינר צריך לתת מידע רלוונטי ואיכותי שיראה לקהל שאתה מומחה.
  • השתמש בקריאה לפעולה (CTA): בסיום הוובינר, הצע הצעה ברורה וקונקרטית שמובילה את המשתתפים לשלב הבא.
  • צרף תמריצים: הצע הנחה או הטבה לזמן מוגבל לנרשמים לוובינר כדי לעודד רכישה.

3. פגישת ייעוץ אחד על אחד

פגישה אישית עם לקוח פוטנציאלי מאפשרת לך להבין בצורה עמוקה את הצרכים של הלקוח ולהציע פתרון מותאם. במעמד כזה, ניתן לבנות מערכת יחסים מקצועית חזקה ולהעניק ללקוח תחושה שהוא מקבל יחס אישי.

טיפים לפגישת ייעוץ מוצלחת:

  • הצג את היתרונות שלך: דגש על הניסיון והמומחיות שלך בתחומך.
  • מפה ברורה ללקוח: במהלך הפגישה, ספק תכנית פעולה מסודרת שתראה ללקוח איך תוכל לעזור לו.
  • תמוך בשאלות והתנגדויות: פגישה אישית מאפשרת לך להתמודד ישירות עם התנגדויות ושאלות.

4. הצגת דמו או מוצר לדוגמה

הדגמה של המוצר או השירות שלך יכולה להראות ללקוחות בצורה מוחשית כיצד הוא עובד ומהם היתרונות שלו. זה נותן להם הזדמנות לחוות את המוצר או השירות שלך ממקור ראשון, מה שעוזר בבניית אמון ומסייע להחלטה.

טיפים להצגת דמו מוצלח:

  • תכנן את הדמו בקפידה: התמקד בהדגשת התכונות והיתרונות החשובים ביותר.
  • השאר מקום לשאלות: תן ללקוח זמן לשאול שאלות אחרי הדמו ולהבין יותר את מה שאתה מציע.
  • קרא לפעולה: בסיום הדמו, הצע דרך ברורה להמשך (רכישה, התחייבות או ייעוץ נוסף).

5. כנסי מכירה ואירועים

כנסים ואירועים עסקיים הם הזדמנות נהדרת לפגוש לקוחות פוטנציאליים פנים מול פנים ולהציג את המוצרים והשירותים שלך. בכנס יש אווירה מיוחדת שמאפשרת לאנשים לקבל מידע, ליצור קשרים ולבצע רכישות.

טיפים לכנס מכירה מוצלח:

  • הכן דוכן מרשים: הדוכן צריך למשוך את העין ולספק מידע ברור על מה שאתה מציע.
  • חומרים שיווקיים מקצועיים: הכין פליירים, כרטיסי ביקור ומידע נוסף שיכול לעזור ללקוחות להכיר אותך אחרי האירוע.
  • נטוורקינג: השתמש באירוע כדי ליצור קשרים מקצועיים עם שותפים פוטנציאליים ולקוחות עתידיים.

6. הצעה חד-פעמית לזמן מוגבל

הצעה לזמן מוגבל יכולה ליצור תחושת דחיפות ולעודד את הלקוח לקבל החלטה מהירה. זו דרך טובה להעביר מסר ברור ולגרום ללקוח לשקול את רכישת המוצר או השירות שלך בצורה מיידית.

טיפים להצעה חד-פעמית מוצלחת:

  • הצג יתרונות מובהקים: הסבר מדוע ההצעה הזו משתלמת במיוחד ואיך היא יכולה לעזור ללקוח.
  • הצעת הנחות או בונוסים: תמריץ לקוחות עם הנחות או מתנות נוספות כדי לעודד רכישה.
  • זמן מוגבל ברור: הדגש שההצעה היא לזמן מוגבל וכוללת תאריך סיום ברור כדי לייצר דחיפות.

7. שיווק במייל עם הצעות מותאמות אישית

מיילים הם דרך אפקטיבית לשמור על קשר עם לקוחות קיימים ופוטנציאליים. באמצעות מיילים מותאמים אישית, ניתן לשלוח הצעות מכירה שמתאימות לצרכים הספציפיים של כל לקוח, מה שמגביר את הסיכוי לרכישה.

טיפים לשיווק במייל:

  • התאמת המייל ללקוח: שלח הצעות מותאמות אישית, בהתאם לצרכים או היסטוריית הקניות של הלקוח.
  • קריאה לפעולה חזקה וברורה: במייל צריכה להיות קריאה לפעולה שמזמינה את הלקוח להמשיך הלאה – להירשם, לרכוש או להתעניין.
  • הטבות בלעדיות למקבלי המייל: הצע הנחות מיוחדות לנרשמים לרשימת התפוצה שלך.

8. הצעות ערך מותאמות לקהל יעד

מעמד מכירה שמותאם בדיוק לקהל היעד שלך יכול להיות אפקטיבי מאוד. התאמת ההצעות בהתאם לתחום העיסוק או הצרכים המיוחדים של הקהל תגדיל את הסיכוי לרכישה.

טיפים ליצירת הצעת ערך:

  • התמקד בבעיות שמטרידות את הלקוח: הצע פתרון לבעיה ספציפית שהלקוח שלך מתמודד איתה.
  • הצג את הערך המוסף שלך: הסבר למה המוצר או השירות שלך עדיף על המתחרים ואיך הוא יועיל ללקוח.

סיכום:

מעמדי מכירה הם כלי חשוב לכל עסק שרוצה להתקדם ולהגדיל את ההכנסות. בין אם זה דרך שיחה טלפונית, וובינר, דמו או הצעה מותאמת אישית – יצירת מעמדים מקצועיים ומותאמים ללקוחות שלך תעזור לך להתפתח עסקית ולשמור על גידול מתמיד.


דיסקליימר:

המידע במדריך זה הוא כללי ויכול להשתנות בהתאם לסוג העסק והקהל שלך. מומלץ לבדוק את ההתאמה של כל אחד ממעמדי המכירה לעסק הספציפי שלך ולהתייעץ עם מומחה שיווק או מכירות לקבלת החלטות מושכלות.


#מכירות #מעמדי_מכירה #שיווקעסקי #הגדלתהכנסות #פיתוחעסקי #אסטרטגיותמכירה #ניהולעסק #שיווקדיגיטלי #וובינר #שיחתמכירה #הצעותערך #לקוחותחדשים #שיווקבמייל #הצגתדמו #פגישתייעוץ #הצעהמיוחדת #כנסיםואירועים #טיפיםלעסקים #הגדלתעסק #גיוסלקוחות

סיכום הספר "ארבע ההסכמות" מאת דון מיגל רואיס

הספר "ארבע ההסכמות" מאת דון מיגל רואיס מציע גישה רוחנית ומעשית להתמודדות עם אתגרי החיים ולשיפור איכותם. רואיס מבסס את דבריו על חוכמה טולטקית עתיקה ומציג ארבע הסכמות שאם נאמץ אותן בחיינו, נוכל לשפר את מערכות היחסים שלנו עם עצמנו ועם אחרים, להרגיש סיפוק ולחיות חיים מלאים ומאושרים יותר. ההסכמות מציעות דרך פשוטה להימנע מריבים, קונפליקטים והגבלות שהחברה והחיים עצמם מציבים בפנינו.

ההסכמות:

  1. שמור על טוהר המילה
    המילים שלנו הן כלי רב עוצמה. ההסכמה הראשונה קוראת לנו להשתמש במילים שלנו בתבונה: להימנע מהוצאת דיבה, שקרים, ריכולים והשפעה שלילית. כשאנחנו מדברים בצורה חיובית, מכבדת ושקולה, אנחנו משפרים את מערכות היחסים שלנו ומאפשרים לעצמנו לגדול.

  2. אל תיקח שום דבר באופן אישי
    רבים מאיתנו נוטים לקחת את דברי האחרים באופן אישי, אך רואיס מזכיר לנו שכל אדם רואה את העולם דרך העיניים שלו ומתמודד עם האתגרים האישיים שלו. מה שאחרים אומרים או חושבים עלינו לא נובע בהכרח ממה שאנחנו עושים, אלא מהמקום שבו הם נמצאים. לכן, חשוב לשמור על פרופורציה ולא להיפגע מכל מילה שנאמרת.

  3. אל תניח הנחות
    הנחות מובילות לאי הבנות ולכעס מיותר. במקום להניח הנחות לגבי כוונות האחרים או להאמין שאנחנו יודעים את האמת, עלינו לשאול שאלות, לברר את העובדות, ולדבר בכנות עם הסובבים אותנו. בכך נמנע מריבים ואי-הבנות מיותרות.

  4. תעשה תמיד את המיטב
    ההסכמה הרביעית קוראת לנו להשקיע תמיד את המיטב בכל דבר שאנחנו עושים – אך מתוך הבנה שהמיטב שלנו משתנה בהתאם לנסיבות. כשאנחנו עושים את הטוב ביותר שלנו בכל רגע, נוכל להימנע מתחושת חרטה וכישלון ולחיות בהרגשה שהשקענו את כל מה שביכולתנו.


לסיכום:

ארבע ההסכמות מציגות עקרונות פשוטים אך רבי עוצמה לחיים מאוזנים ושלווים יותר. דרך שימוש נכון במילים, אי לקיחת דברים באופן אישי, הימנעות מהנחות ועשיית המיטב, נוכל לשפר את חוויות היומיום שלנו, להתמודד בצורה טובה יותר עם אתגרים וליצור מערכות יחסים חזקות ובריאות יותר.

רוצים להחיל את העקרונות הללו גם על העסק שלכם? שמירה על טוהר המילה, הבנת הלקוחות שלכם ושאיפה תמיד לעשות את המיטב יעזרו לכם להצליח ולגדול עסקית.


לייעוץ והכוונה מקצועית לעסק שלכם, אתם מוזמנים לפנות אליי דרך הדף
כנסו כאן
או שלחו לי הודעה ישירה לנייד 054-4655937.

עסק מורשה

כל מה שצריך כדי לצמוח לעסקים פטורים ומורשים



רוצים עוד תוכן מעניין? כנסו לקישורים הבאים:

רוצים להגדיל את ההכנסות שלכם ולצמוח עסקית?
למדו איך לקחת את העסק שלכם לשלב הבא עם הכלים המתקדמים ביותר –
כנסו לדף עכשיו וקבלו את כל המידע! כנסו לדף הזה.

אם יש לכם תובנות נוספות מהספר, כתבו אותן כאן בתגובות מתחת!


#ארבע_ההסכמות #דון_מיגל_רואיס #מודעות_עצמית #השראה_לחיים #טוהר_המילה #אל_תיקח_שום_דבר_באופן_אישי #אל_תניח_הנחות #תעשה_תמיד_את_המיטב #פיתוח_אישי #חיים_מאוזנים #חכמת_הטולטקים #תובנות_לחיים #צמיחה_רוחנית #מערכות_יחסים_בריאות

חינוך פיננסי הוא רק חלק אחד מתוך 7 תחומים קריטיים להצלחה עסקית

בעולם שבו כל כך הרבה אנשים מנסים לפתוח עסקים ולהתפתח באופן עצמאי כעוסקים פטורים או כעוסקים מורשים, אחד הנושאים שמקבל תשומת לב רבה הוא חינוך פיננסי. נכון, להבין את המושגים הפיננסיים הבסיסיים ולעקוב אחר התזרים המזומנים זה קריטי, אבל כסף הוא רק חלק אחד מתוך הרבה תחומים אחרים שחשוב ללמוד ולהתמקצע בהם כשאתם פותחים עסק. כדי להצליח בעסק לאורך זמן, עליכם להרחיב אופקים וללמוד כל הזמן בתחומים שונים מעבר לכסף, מכיוון שכל תחום משפיע בצורה מהותית על השגשוג והצמיחה של העסק.

הנה 7 תחומים נוספים שחייבים לשלוט בהם כדי לנהל עסק מצליח:


1. שיווק

שיווק הוא הדרך שבה אנשים לומדים על העסק שלכם. בלי שיווק נכון, אף אחד לא יידע על המוצר או השירות שלכם, גם אם הוא המוצר הכי טוב בשוק. עליכם להבין איך למתג את העסק, איך לפנות ללקוחות הנכונים ואיך להשתמש בכלים דיגיטליים כמו רשתות חברתיות, קמפיינים ממומנים ו-SEO כדי לבלוט מעל המתחרים. שיווק טוב הוא לא רק משיכה של לקוחות, אלא יצירת חיבור חזק בין העסק לבין הלקוחות.


2. מכירות

מכירות הן תחום שכל בעל עסק חייב לדעת איך להתנהל בו, כי גם עם מוצר מצוין ושיווק מוצלח, אם לא יודעים לסגור את העסקה, העסק לא ישרוד. מכירות כוללות את האומנות של שכנוע, הבנת צרכי הלקוח, ניהול משא ומתן ואפילו טיפול בהתנגדויות בצורה חכמה. ההבנה כיצד למכור בצורה אפקטיבית יכולה לעשות את ההבדל בין עסק מוצלח לעסק שכושל.


3. כספים ומשאבים

חינוך פיננסי מכסה ניהול כספים, אך זהו רק חלק מהתמונה הכללית של ניהול המשאבים בעסק. כשאנחנו מדברים על כספים, אנחנו מתכוונים לתזרים מזומנים, תמחור נכון, דוחות פיננסיים, הבנה של מיסים וניהול הוצאות. הכספים הם הבסיס של העסק שלך, ואם הם לא מנוהלים כראוי, העסק ימצא את עצמו במהירות בבעיה. ללמוד את היסודות הפיננסיים והמשאבים שיאפשרו לך לנהל עסק בצורה יציבה זו מיומנות קריטית להצלחה לטווח הארוך.


4. ניהול ואסטרטגיה

לנהל עסק זה הרבה יותר מלדעת איך להתמודד עם היום-יום. ניהול נכון משמעו לתכנן לטווח הארוך, ליצור אסטרטגיה שתוביל לצמיחה, להבין את השוק ואת המתחרים ולהתאים את המהלכים שלך למצבים משתנים. אסטרטגיה עסקית מוצקה היא כמו מפת דרכים שמנחה את העסק דרך אתגרים והזדמנויות, ומבטיחה שתישארו על המסלול להצלחה.


5. לוגיסטיקה, ייצור ואספקת מוצרים ושירותים

אם העסק שלך עוסק בייצור או אספקת שירותים, חשוב לדעת איך לנהל את התהליכים הללו בצורה היעילה ביותר. זה כולל ניהול מלאי, ניהול זמן, תיאום עם ספקים, תכנון תקציבים ותהליכי ייצור ואספקה, כך שהמוצר או השירות שלך יגיע ללקוח במהירות ובצורה איכותית. הבנת תהליך הלוגיסטיקה היא קריטית לשמירה על הלקוחות מרוצים ושמירה על רווחיות העסק.


6. כוח אדם ותקשורת בין-אישית

ניהול כוח אדם הוא תחום שלעתים קרובות לא מקבל את תשומת הלב הראויה, אך הוא חיוני לכל עסק. העובדים שלך הם הלב של העסק, והיכולת שלך לתקשר איתם, להניע אותם ולהוביל אותם בצורה נכונה היא מה שישפיע בצורה ישירה על הביצועים שלהם ועל ההצלחה של העסק שלך. חשוב גם להבין את הקשר בין תקשורת נכונה ליעילות בעבודה, איך להעסיק את האנשים הנכונים, ואיך לשמור על מוטיבציה גבוהה בתוך העסק.


7. מחקר ופיתוח עסקי

עסק שלא מתפתח, נשאר מאחור. פיתוח עסקי כולל הבנה עמוקה של השוק והמתחרים, חיפוש אחר דרכים חדשות לשפר את השירותים והמוצרים שלך והיכולת לזהות הזדמנויות חדשות להתרחבות. בנוסף, מחקר ופיתוח מאפשרים לעסק שלך להישאר תחרותי ולהביא חדשנות שתוביל לצמיחה מתמדת.


לסיכום:

חינוך פיננסי הוא חיוני, אבל הוא רק חלק אחד מתוך שבעה תחומים קריטיים להצלחה עסקית. כדי לנהל עסק בצורה מקצועית ומוצלחת, יש צורך בלמידה מתמשכת והתמקצעות בתחומים נוספים כמו שיווק, מכירות, ניהול משאבים ואסטרטגיה, לוגיסטיקה, כוח אדם ופיתוח עסקי. כל תחום קשור לשני, וההצלחה של העסק תלויה בהבנה של כל התחומים הללו יחד.

אם אתם רוצים לפתוח עסק ולהצליח בו, חשוב להבין שהלמידה לא נגמרת אף פעם – תמיד יש מה ללמוד ואיך להתפתח בתחומים שונים כדי להוביל את העסק שלכם להצלחה ארוכת טווח.


#חינוך_פיננסי #ניהול_עסק #פתיחת_עסק #שיווק_עסקים #מכירות #ניהול_כספים #אסטרטגיה_עסקית #פיתוח_עסקי #ניהול_כוח_אדם #לוגיסטיקה_עסקית #צמיחה_עסקית #יזמות #מדריך_לעסקים #תזרים_מזומנים #עסקים_קטנים #ניהול_משאבים #פיתוח_מוצרים #כישורים_עסקיים #עסקים_מצליחים #חדשנות_עסקית

איך להגדיל את כמות הלקוחות ? שיווק

 הנה כמה דרכים אפקטיביות להגדיל את כמות הלקוחות עבור עסק פטור או עסק מורשה:

1. שיווק ברשתות חברתיות

  • ניצול המדיה החברתית: פלטפורמות כמו פייסבוק, אינסטגרם, ולינקדאין מאפשרות לך להגיע לקהל רחב בקלות יחסית.
  • יצירת תוכן איכותי: העלה פוסטים, תמונות וסרטונים שמציגים את המומחיות שלך, תוך מתן ערך לקהל.

2. שיווק באמצעות תוכן (Content Marketing)

  • כתיבת בלוגים: פרסם מאמרים ותכנים רלוונטיים בבלוג שלך שיכולים למשוך לקוחות פוטנציאליים דרך חיפוש בגוגל.
  • סרטוני וידאו ופודקאסטים: צור תכנים שמעבירים ידע או מציגים את השירותים שלך ומאפשרים לאנשים להכיר אותך דרך חוויות אינטראקטיביות יותר.

3. שיווק פה לאוזן

  • לקוחות מרוצים מביאים לקוחות: בקש מלקוחות מרוצים להמליץ עליך לחבריהם או לשתף חוויות חיוביות במדיה החברתית.
  • יצירת תוכניות "חבר מביא חבר": תמריץ לקוחות קיימים להביא חברים דרך הנחות או הטבות בלעדיות.

4. שיתופי פעולה עם עסקים אחרים

  • שיתוף פעולה עם עסקים משלימים: מצא עסקים שאינם מתחרים ישירים ושיש להם לקוחות דומים. לדוגמה, אם אתה מאמן אישי, שיתוף פעולה עם תזונאים או מדריכי כושר יכול להניב לקוחות חדשים לשני הצדדים.
  • מועדוני לקוחות משותפים: הצע הצעות מיוחדות ללקוחות של עסק אחר ותציע להם שירותים מיוחדים בתמורה.

5. השתתפות בכנסים ואירועים מקצועיים

  • כנסים פיזיים ואירועים וירטואליים: השתתפות בכנסים מקצועיים או אירועים וירטואליים מאפשרת לך להציג את העסק שלך לקהל חדש, ליצור קשרים מקצועיים ולמצוא שיתופי פעולה פוטנציאליים.

6. קידום ממומן באינטרנט

  • פרסום בגוגל ופייסבוק: קמפיינים ממומנים בגוגל או ברשתות החברתיות יכולים לעזור לך למקד לקהל היעד שלך ולהביא לידים בצורה ממוקדת.
  • קמפיינים ממומנים באינסטגרם: פרסום פוסטים ממומנים או רילס יכול לעזור לך להגיע לקהל רחב יותר ולהגביר את החשיפה.

7. שיווק באמצעות מיילים

  • רשימת תפוצה: צור רשימת תפוצה ותשלח מיילים עם תכנים, מבצעים ומידע חדש.
  • שיווק אישי במייל: שלח מיילים מותאמים אישית ללקוחות פוטנציאליים עם הצעות מיוחדות וקריאות לפעולה.

8. SEO (קידום אתרים אורגני בגוגל)

  • שיפור מיקומים בגוגל: קדם את האתר שלך במנועי החיפוש באמצעות אופטימיזציה של תכנים ומילות מפתח רלוונטיות לעסק שלך.
  • התמקדות בתוכן רלוונטי: כתיבת תוכן איכותי ומעניין תביא לכניסות אורגניות דרך חיפושים בגוגל.

9. הצעות מיוחדות והנחות

  • מבצעי הנחה ללקוחות חדשים: הצע הנחות או הטבות ללקוחות חדשים כדי לעודד אותם לנסות את השירות שלך.
  • הצעות לזמן מוגבל: יצירת תחושת דחיפות יכולה לעודד לקוחות לקבל החלטה מהירה ולהפוך ללקוחות.

10. מתן ערך מוסף ללקוחות קיימים

  • שירות לקוחות יוצא דופן: לקוחות קיימים יכולים להפוך לשגרירים שלך אם הם חווים שירות יוצא דופן. השקיע בשירות לקוחות והפוך את הלקוחות שלך לנאמנים לעסק שלך.
  • שירותים נוספים וייחודיים: הצע ללקוחות שלך ערך מוסף בצורת שירותים נוספים, מדריכים או כלים שיוסיפו ערך לעסק שלהם.

11. פולואפים מתמידים

  • מעקב אחר לידים פוטנציאליים: אל תוותר על לידים שלא נסגרו במיידי, בצע פולואפ מתמיד בעזרת מיילים או שיחות טלפון כדי לוודא שהם נשארים מעודכנים.
  • הצעות פולואפ ללקוחות קיימים: לקוחות חוזרים הם קלף חשוב להגדלת ההכנסות. הצע שירותים נוספים או שדרוגים ללקוחות קיימים.

12. כרטיסי ביקור דיגיטליים ואוטומציה

  • כרטיסי ביקור דיגיטליים: הפץ כרטיס ביקור דיגיטלי באמצעות SMS, וואטסאפ או מייל כדי לשפר את הנגישות שלך ללקוחות פוטנציאליים.
  • אוטומציה של תהליכים: השתמש בכלים אוטומטיים לניהול קשרי לקוחות (CRM) כדי לבצע מעקב אחר פניות ולהפוך אותן ללקוחות בפועל.

#עסקפטור #עוסקמורשה #הגדלתלקוחות #שיווקלעסקים #שיווקדיגיטלי #ניהולעסק #לקוחותחדשים #שיווקברשתותחברתיות #קידוםבגוגל #שיווקבמייל #פרסוםדיגיטלי #שיווקאורגני #קידוםעסקים #רשתותחברתיות #שיווקתוכן #גיוסלקוחות #ניהוללידים #אסטרטגיהעסקית #עוסקיםקטנים #מכירות

סיכום הספר "חוק ה-10X" מאת גרנט קרדון

חוק ה-10X הוא ספר מוטיבציה ועקרונות עסקיים שנכתב על ידי גרנט קרדון, יזם, מרצה וסופר מצליח. הספר מציע שיטה ברורה להצלחה גדולה יותר בתחומים שונים בחיים, ובעיקר בעסקים, על ידי הגדלת היעדים ושימוש באנרגיה מוגברת להשגתם.

העיקרון המרכזי של הספר הוא שכדי להגיע להצלחה יוצאת דופן, יש להגדיל את היעדים פי עשרה, ולהשקיע מאמצים פי עשרה מהממוצע. כלומר, אם אתם שואפים להגיע לרמה מסוימת של הצלחה, תחשבו איך להכפיל את המטרה פי עשרה, ובהתאם לכך, להשקיע פי עשרה מהמאמצים כדי להשיג אותה.

העקרונות המרכזיים בספר:

  1. הגדלת היעדים פי 10
    רמת המטרות שלכם היא לעיתים קרובות נמוכה מדי, מה שמוביל לביצועים נמוכים. קרדון מציע להגדיר מטרות גדולות פי עשרה ממה שתכננתם במקור. זה יאפשר לכם להתמקד בתמונה הגדולה ולהגדיל את כמות ההשקעה והמאמצים שאתם מקדישים.

  2. מאמצים כפולים פי 10
    קרדון טוען שמרבית האנשים משקיעים פחות ממה שנדרש כדי להגיע לגדולה. כדי להגיע להצלחה מדהימה, יש להשקיע מאמצים פי 10 מהממוצע. המוטו שלו הוא לא להתפשר על השקעה "רגילה" או "מספקת", אלא להתמקד במאמץ יוצא דופן.

  3. התמודדות עם כישלונות ואכזבות
    קרדון מסביר שכישלון ואכזבות הם חלק בלתי נמנע מהדרך להצלחה, והם לעיתים קרובות תוצאה של השקעה נמוכה מדי. באמצעות מאמצים מוגברים וגישה חיובית, ניתן להתמודד עם הכישלונות הללו ולהמשיך להתקדם.

  4. אחריות מלאה להצלחה ולכישלון
    אחד העקרונות החשובים בספר הוא לקחת אחריות מלאה על כל הצלחה או כישלון בחיים ובעסק. קרדון מדגיש שאין להאשים גורמים חיצוניים או לחפש תירוצים – כל הצלחה וכישלון תלויים בהחלטות והמעשים שלנו.

  5. הכוח של עשייה מתמדת
    גישה של עשייה בלתי פוסקת היא אחד העקרונות החשובים בספר. קרדון מדגיש את הצורך לפעול כל הזמן ולייצר תוצאות. לדבריו, מי שנח אחרי הצלחה עלול לאבד את המומנטום הדרוש להמשך הצלחה.

  6. שאיפה לגדולה ולא לבינוניות
    לפי קרדון, אנשים שמסתפקים בבינוניות ומטרות רגילות מפספסים את הפוטנציאל האמיתי שלהם. הוא מעודד לכוון תמיד לגדולה, להיות שאפתניים ולחפש את האתגרים הגדולים ביותר.


לסיכום:

חוק ה-10X מציע גישה שאפתנית ופורצת דרך להצלחה בכל תחום, עם דגש על השקעה במאמץ יוצא דופן והשגת יעדים גדולים בהרבה מהמתוכנן. אם אתם רוצים לראות שינוי משמעותי בעסק או בחיים, הגדילו את היעדים שלכם ואת המאמץ פי עשרה.


לייעוץ והכוונה מקצועית לעסק שלכם, אתם מוזמנים לפנות אליי דרך האתר
כנסו כאן
או שלחו לי הודעה ישירה.

ליאור עקירב
עסק מורשה -  כל מה שצריך כדי לצמוח לעסקים פטורים ומורשים


רוצים עוד תוכן מעניין? כנסו לקישורים הבאים:

רוצים להגדיל את ההכנסות שלכם ולצמוח עסקית?
למדו איך לקחת את העסק שלכם לשלב הבא עם הכלים המתקדמים ביותר –
כנסו לדף עכשיו וקבלו את כל המידע! כנסו לדף הזה.

אם יש לכם תובנות נוספות מהספר, כתבו אותן כאן בתגובות מתחת!



#חוק_ה10X #גרנט_קרדון #מוטיבציה_עסקית #הצלחה_עסקית #יעדים_עסקיים #שאיפה_לגדולה #מאמץ_כפול #אחריות_אישית #צמיחה_עסקית #מנטורינג #השראה_עסקית #ניהול_עסקי #פיתוח_אישי #עשייה_מתמדת #הצלחה_ביזמות #אסטרטגיה_עסקית

מדריך להשוואת הוצאות ומיסים בין עוסק פטור לעוסק מורשה

 כאשר מתלבטים בין להישאר עוסק פטור או לעבור לעוסק מורשה, חשוב להבין את ההבדלים הכלכליים המשמעותיים בין שני הסטטוסים הללו. בעזרת המדריך הזה, נפרט את ההבדלים המרכזיים בהוצאות, מיסים וביטוח לאומי, ונראה את ההשלכות הכלכליות של המעבר מעוסק פטור לעוסק מורשה באמצעות דוגמאות חישוביות.


1. מהו עוסק פטור?

עוסק פטור הוא עוסק עצמאי קטן שאינו חייב בגביית מע"מ מלקוחותיו ואינו נדרש לדווח על מע"מ לרשויות המס. יחד עם זאת, הוא מחויב לשלם מיסים (מס הכנסה וביטוח לאומי) על ההכנסות שלו. חשוב לזכור, שעוסק פטור מוגבל בתקרת הכנסות שנתית שעומדת נכון לשנת 2024 על כ-120,000 ש"ח.

2. מהו עוסק מורשה?

עוסק מורשה הוא עוסק עצמאי שאין לו תקרת הכנסות, אך הוא מחויב לגבות מע"מ מלקוחותיו, לדווח עליו ולהעביר אותו לרשויות המס. בנוסף, הוא נדרש לדיווחים חודשיים או דו-חודשיים על מע"מ וגם למס הכנסה ולביטוח לאומי.


השוואה בין הוצאות ומיסים

3. מס הכנסה:

  • עוסק פטור: משלם מס הכנסה על ההכנסות נטו שלו (הכנסות פחות הוצאות), ללא תלות בגביית מע"מ.
  • עוסק מורשה: משלם מס הכנסה בדיוק כמו עוסק פטור, על ההכנסות נטו, אך בנוסף לכך גם מגיש דו"חות על המע"מ שהוא גובה ומשלם.

4. מע"מ:

  • עוסק פטור: פטור מגביית מע"מ ולכן לא צריך לגבות מע"מ מלקוחותיו, מה שעשוי להוזיל את השירותים שלו ללקוחות פרטיים.
  • עוסק מורשה: חייב לגבות מע"מ בגובה 17% על כל שירות או מוצר שהוא מוכר ולהעביר אותו לרשויות המס. יחד עם זאת, עוסק מורשה רשאי לקזז מע"מ תשומות מההוצאות העסקיות שלו (כלומר, להחזיר לעצמו את המע"מ ששילם על רכישת מוצרים ושירותים לעסק).

5. ביטוח לאומי:

  • עוסק פטור ועוסק מורשה – שניהם מחויבים לשלם ביטוח לאומי לפי מדרגות הכנסה. אין הבדל בין השניים בנוגע לשיעורי התשלום לביטוח לאומי, אך יש השפעה על גובה ההכנסות המדווחות שמחושבות לאחר ניכוי הוצאות.

דוגמאות חישוביות: עוסק פטור לעומת עוסק מורשה

דוגמה 1: הכנסה של 10,000 ש"ח בחודש

נניח שיש לעוסק פטור ולעוסק מורשה הכנסה חודשית של 10,000 ש"ח.

עוסק פטור:

  • הכנסות: 10,000 ש"ח.
  • הוצאות: 2,000 ש"ח.
  • רווח לפני מס: 8,000 ש"ח.
  • מס הכנסה: מחושב בהתאם למדרגות מס לאחר ניכוי נקודות זיכוי.
  • ביטוח לאומי: כ-676 ש"ח.
  • רווח נטו: כ-7,000 ש"ח לאחר מס וביטוח לאומי.

עוסק מורשה:

  • הכנסות: 10,000 ש"ח + 17% מע"מ = 11,700 ש"ח (כולל מע"מ).
  • הוצאות: 2,000 ש"ח (לפני מע"מ).
  • קיזוז מע"מ על הוצאות (2,000 ש"ח * 17%) = 340 ש"ח.
  • רווח לפני מס: 8,000 ש"ח.
  • מס הכנסה: כמו עוסק פטור.
  • ביטוח לאומי: כ-676 ש"ח.
  • לאחר ניכוי מע"מ על הוצאות, העוסק מורשה מחזיר 1,700 ש"ח (המע"מ שהוא גובה פחות המע"מ על ההוצאות).
  • רווח נטו: כ-7,000 ש"ח לאחר מס וביטוח לאומי, אך עם תוספת של החזר מע"מ.

דוגמה 2: הכנסה גבוהה יותר של 20,000 ש"ח בחודש

נניח שיש לעוסק מורשה הכנסה של 20,000 ש"ח בחודש.

עוסק מורשה:

  • הכנסות: 20,000 ש"ח + 17% מע"מ = 23,400 ש"ח.
  • הוצאות: 4,000 ש"ח.
  • קיזוז מע"מ על הוצאות: 4,000 ש"ח * 17% = 680 ש"ח.
  • רווח לפני מס: 16,000 ש"ח.
  • מס הכנסה: מחושב בהתאם למדרגות מס.
  • ביטוח לאומי: על פי מדרגות הכנסה.
  • החזר מע"מ: 3,400 ש"ח (מע"מ שנגבה מלקוחות) פחות 680 ש"ח (מע"מ על ההוצאות).
  • רווח נטו: יושפע מהמע"מ המועבר, אך ההכנסה תהיה גבוהה יותר משמעותית מעוסק פטור באותה רמת הכנסה.

ההשלכות הכלכליות של מעבר מעוסק פטור לעוסק מורשה:

  1. יכולת לצמוח ללא תקרה: לעוסק מורשה אין מגבלת הכנסות שנתית, ולכן ניתן להרוויח סכומים גבוהים יותר מבלי לחשוש מהפרה של תקרת הכנסות.
  2. קיזוז מע"מ: עוסק מורשה יכול לקזז את המע"מ על הוצאותיו העסקיות, מה שיכול להקטין את ההוצאות הכוללות של העסק.
  3. הוצאות נוספות: עם המעבר לעוסק מורשה יש צורך בניהול דיווחים שוטפים למע"מ ולרשויות המס, מה שמביא לעלויות נוספות בניהול חשבונות ויועצי מס.

סיכום

המעבר מעוסק פטור לעוסק מורשה טומן בחובו יתרונות כמו גידול בהכנסות ללא תקרת הכנסות ויכולת קיזוז מע"מ על הוצאות, אך גם מביא איתו הוצאות נוספות ודיווחים חודשיים. ההחלטה אם להישאר עוסק פטור או לעבור לעוסק מורשה תלויה בגודל העסק, ברמת ההכנסות ובסוג הלקוחות.


דיסקליימר:

המידע במדריך זה הינו כללי, וסביר להניח שלא כיסה את כל ההיבטים וההשלכות הכלכליות של ניהול עוסק פטור או עוסק מורשה. לפני קבלת החלטות פיננסיות משמעותיות, מומלץ להתייעץ עם רואה חשבון או יועץ מס מקצועי, שיוכל להתאים את המידע לצרכים הספציפיים שלכם ולהבטיח עמידה בכל הדרישות החוקיות.


#עסקפטור #עוסקמורשה #ניהולעסק #הכנסהנוספת #מיסיםלעסקים #מע"מ #ביטוחלאומי #מסהכנסה #ניהולכלכלי #פתיחתעסק #יועץמס #רואהחשבון #ניהולעסקקטן #הכנסותמהבית #שיווקלעסקים #עצמאיבישראל #דיווחמס #קיזוזמע"מ #טיפיםלעסקים #חישובי_מס

האם כדאי להיות עוסק מורשה? היתרונות והחסרונות של ניהול עסק

כאשר אתה פותח עסק עצמאי, אחת ההחלטות החשובות היא לבחור בסיווג המתאים לך - האם להיות עוסק פטור או עוסק מורשה? ההחלטה הזו משפיעה רבות על האופן שבו אתה מנהל את העסק שלך, כולל חובות הדיווח, גביית מע"מ והחזרי מס. במאמר הזה נבחן את היתרונות והחסרונות של להיות עוסק מורשה, כדי שתוכל לקבל החלטה מושכלת אם זה מתאים לעסק שלך.


מה זה עוסק מורשה?

עוסק מורשה הוא אדם או עסק עצמאי שהכנסתו השנתית עולה על תקרת העוסק הפטור, שהיא כ-120,000 ש"ח נכון לשנת 2024. עסק שמוגדר כעוסק מורשה נדרש לגבות מע"מ (17%) מלקוחותיו ולהעביר אותו לרשות המיסים. בנוסף, עוסק מורשה זכאי להחזרי מע"מ על הוצאות העסק שלו.


היתרונות של להיות עוסק מורשה

1. זכאות להחזרי מע"מ

אחד היתרונות המרכזיים של עוסק מורשה הוא האפשרות לקבל החזרי מע"מ על הוצאות העסק. לדוגמה, על כל הוצאה מוכרת שהוצאת עבור העסק (כגון ציוד משרדי, שכר דירה למשרד, נסיעות עבודה), תוכל לקבל חזרה את המע"מ ששילמת על ההוצאות הללו. כך, ניתן להפחית את הנטל הכספי על ההוצאות השוטפות.

2. גמישות עסקית וצמיחה

כאשר העסק שלך גדל ומתחיל להתמודד עם לקוחות גדולים או חברות גדולות, מעמד של עוסק מורשה מעניק לך יתרון. עסקים גדולים נוטים להעדיף לעבוד עם עוסק מורשה משום שזה מאפשר להם לקבל החזרי מע"מ על התשלומים שהם מבצעים לך.

3. מוניטין גבוה יותר

במקרים רבים, עוסק מורשה נתפס כעסק מבוסס ורציני יותר מאשר עוסק פטור. כך שברגע שאתה עובר לעוסק מורשה, ייתכן שתקבל גישה ללקוחות ושותפים פוטנציאליים שלא היו פתוחים לעסק שלך כשהיית עוסק פטור.

4. הגדלת ההכנסות

עוסק מורשה אינו מוגבל בתקרת ההכנסות השנתית, כך שבניגוד לעוסק פטור, אין מגבלה על כמה כסף אתה יכול להרוויח. זה מאפשר לך להתרחב, לגייס עובדים ולהתפתח מבחינה עסקית ללא הגבלות מיסוייות על ההכנסות.


החסרונות של להיות עוסק מורשה

1. חובת גביית מע"מ

כאשר אתה הופך לעוסק מורשה, אתה מחויב לגבות מע"מ מלקוחותיך ולהעביר אותו לרשות המיסים. זה אומר שהשירותים שלך יקרים יותר ב-17% עבור הלקוחות, וזה עלול לגרום לאובדן תחרותיות מול עוסקים פטורים שיכולים להציע מחירים נמוכים יותר.

2. הגשת דוחות תקופתיים

עוסק מורשה מחויב להגיש דוחות מע"מ חודשיים או דו-חודשיים, בהתאם למחזור ההכנסות שלו. זה דורש השקעת זמן ומשאבים לניהול חשבונות נכון ולביצוע הדיווחים בצורה מסודרת ומדויקת.

3. עלות שירותי הנהלת חשבונות

בגלל הדרישות המורכבות יותר לעוסק מורשה (כגון הגשת דוחות מע"מ, דיווח שנתי למס הכנסה), יש צורך ברוב המקרים לשכור שירותי הנהלת חשבונות מקצועיים, שיכולים לעלות בין מאות לאלפי שקלים בשנה. עלות זו עשויה להיות משמעותית עבור עסקים קטנים ובינוניים.

4. תשלום מקדמות מס וביטוח לאומי גבוהות יותר

עוסק מורשה מחויב לשלם מקדמות מס הכנסה ומקדמות לביטוח לאומי באופן קבוע, בהתבסס על ההכנסות החזויות. בנוסף, במידה וההכנסות גדלות, גובה המקדמות יעלה בהתאם. זהו נטל פיננסי שיכול להכביד במיוחד על עסקים קטנים בשנים הראשונות לפעולתם.

5. הכל תלוי בך, במיוחד בשלבים הראשונים

כאשר אתה עוסק מורשה, כל האחריות לניהול העסק נופלת עליך – גיוס לקוחות, ניהול כספים, שיווק ואפילו ניהול משברים. בתקופות הקשות, הכל נשען עליך בלבד, מה שעלול להוביל לעומס נפשי ופיזי.

6. התמודדות עם רשויות המס והמיסים

היות עוסק מורשה דורש התמודדות ישירה עם רשויות המס – מע"מ, מס הכנסה וביטוח לאומי. כל אלה דורשים ממך להקפיד על הגשת דוחות בזמן, לנהל ספרי חשבונות מסודרים, ולשלם מקדמות. טעויות בתהליך זה יכולות להוביל לקנסות וסיבוכים משפטיים.

7. אין ימי מחלה ואין דמי אבטלה

כעוסק מורשה, אתה עצמאי ולכן אין לך ימי מחלה בתשלום, חופשות או דמי אבטלה במקרה שבו העסק לא מצליח. כל יום עבודה שבו אתה לא פעיל – בגלל מחלה, חופשה או סיבות אחרות – עלול להשפיע ישירות על ההכנסות שלך.

8. לא תמיד העסק יצליח

גם אם יש לך כישרון ומומחיות, ניהול עסק עצמאי כעוסק מורשה לא תמיד מבטיח הצלחה. שוק תחרותי, עלויות גבוהות, והצורך להתמודד עם כל האספקטים של העסק יכולים להפוך את התהליך למאתגר ביותר.


למי מתאים להיות עוסק מורשה?

להיות עוסק מורשה מתאים לעסקים שצופים מחזור הכנסות שנתי גבוה מ-120,000 ש"ח, או כאלה שמכוונים לעבוד עם לקוחות גדולים אשר דורשים חשבוניות מס ורוצים ליהנות מהחזרי מע"מ. בנוסף, אם יש לך הוצאות עסקיות גבוהות, אתה תוכל לנצל את החזרי המע"מ על ההוצאות בצורה משמעותית.


למי פחות מתאים להיות עוסק מורשה?

אם אתה מנהל עסק קטן מאוד עם הוצאות מוגבלות והכנסות נמוכות, ייתכן שעוסק פטור יהיה מתאים יותר עבורך. עוסק פטור פטור מחובת גביית מע"מ ודיווחים שוטפים, כך שהניהול הפיננסי פשוט יותר. חשוב לציין כי במידה והכנסותיך גדלות מעבר לתקרה של 120,000 ש"ח, תצטרך לעבור לעוסק מורשה.


סיכום: האם שווה להיות עוסק מורשה?

המעבר לעוסק מורשה מציע יתרונות רבים, כולל גמישות בהכנסות, החזרי מע"מ, מוניטין עסקי גבוה יותר וגישה לשוק לקוחות רחב יותר. עם זאת, הוא גם דורש התחייבויות כספיות, כולל תשלום מע"מ, עלויות הנהלת חשבונות ותשלומי מקדמות מס וביטוח לאומי. בנוסף, כל האחריות נופלת עליך, ואין לך ימי מחלה או דמי אבטלה. ההחלטה אם לעבור לעוסק מורשה תלויה באופי העסק שלך, במחזור ההכנסות הצפוי ובהוצאות שלך. אם אתה מתכנן לצמוח ולהרחיב את העסק, עוסק מורשה יכול להיות הפתרון המתאים ביותר, אך יש לקחת בחשבון את האתגרים הכרוכים בכך.


דיסקליימר:
מאמר זה נועד לספק מידע כללי בלבד ואינו מהווה תחליף לייעוץ מקצועי. מומלץ להתייעץ עם רואה חשבון או יועץ מס לפני קבלת החלטות חשובות בעסק.


האשטאגים מומלצים:

#עסקים_קטנים #עוסק_מורשה #ניהול_עסק #מיסוי_עצמאים #מע"מ #החזרי_מע"מ #הנהלת_חשבונות #דיווחים_פיננסיים #ביטוח_לאומי #גביית_מס

הסרט "המייסד" / מקדונלדס תובנות על עסקים ויזמות

הסרט "המייסד" מספר את סיפורו המרתק של ריי קרוק, איש מכירות בן 52 שהצליח להפוך את מסעדת ההמבורגרים של האחים מקדונלד לאימפריה העולמית שאנו מכירים כיום. דרך עיניים של בעל עסק שרוצה לצמוח, הסרט מציע הצצה לאחת מתוכניות ההתרחבות העסקיות המוצלחות והשאפתניות ביותר של המאה ה-20, אך גם מספק תובנות עמוקות על האתגרים המוסריים וההתמודדות העסקית המאוד מורכבת עם אין סוף קשיים הכרוכה בכך.

הסיפור מתחיל כאשר ריי קרוק, שמוכר מכשירי מילקשייק למשקאות קפואים ולא ממש מצליח כלכלית, מגיע במקרה למסעדה קטנה בשם מקדונלד'ס בניהול שני אחים בקליפורניה. האחים, ריצ'רד ומוריס מקדונלד, פיתחו שיטה חדשנית להגשת אוכל מהיר באמצעות קו ייצור יעיל להפליא. ריי נפעם מהמהירות והפשטות של ההגשה ומהפוטנציאל האדיר שהוא רואה בשיטה הזו.

הוא מתחיל לדמיין כיצד ניתן לקחת את הקונספט הזה ולבנות ממנו רשת עצומה של מסעדות בכל רחבי ארצות הברית. קרוק מצליח לשכנע את האחים לתת לו זיכיון להרחיב את הרשת, אך השותפות ביניהם מתגלה כמורכבת מאוד. האחים מקדונלד שומרים על חזון קטן וצנוע, בעוד שריי רואה אפשרות לצמיחה אינסופית.

הקרב ביניהם מתעצם ככל שהעסק גדל. ריי מתחיל לפתוח סניפים בכל רחבי ארצות הברית, אך עם הזמן הוא מבין שהדרך להצלחה אמיתית אינה רק בזכיינות המסעדות אלא בנדל"ן. הוא משנה את האסטרטגיה העסקית כך שזכיינים ישכירו את הקרקע מהחברה שלו, ולאט לאט צובר שליטה על העסק כולו. במהלך הזה, קרוק מצליח להשתלט על הרשת ולהוציא את האחים מקדונלד מהתמונה כמעט לחלוטין, כאשר אלה לפי הסרט אפילו לא הגיעו לראות מסעדה אחת שצמחה ורמת המעורבות שלהם נשארה של בעל עסק קן במסעדה הקטנה שלהם בעוד ריי עבד בלי הפסקה עם שאיפות אינסופיות ורעב גדול לצמווח ולגדול.

הסרט חושף את הצדדים הפחות נעימים של עולם העסקים, כאשר קרוק הולך ומסתכסך עם האחים מקדונלד ומקבל החלטות שלא תמיד מוסריות אך מכוונות להצלחה. באחת הסצנות הבלתי נשכחות, ריי יושב עם האחים ומסכם איתם על רכישת זכויות המותג. חלק מההסכם כלל הבטחה בע"פ לשלם להם אחוז מהרווחים העתידיים, אך קרוק לא מקיים את חלקו בעסקה, מה שהותיר את האחים ללא חלק משמעותי מהרווחים של העסק שהם עצמם ייסדו.

מנקודת המבט שלי, עצם העובדה שהאחים הסכימו בלחיצת יד לקבל 1% מהרווחים העתידיים מראה שהם עצמם לא שמו את התנאים בראש סדר העדיפויות. אם זה היה באמת חשוב להם, הם היו דואגים להכניס את זה כחלק רשמי מההסכם. בנוסף, באותה תקופה כבר היו כמעט 100 מסעדות, וכל אחת מהן סגרה תנאים שונים ואז גם הם היו נפגעים משינוי התנאים. במקרה כזה, אם היה כל כך חשוב להם להבטיח את הרווחים, ההסכם בע"פ היה צריך להיות מתועד בוידאו או לפחות בכתב. למעשה, אם נושא האחוזים היה באמת קריטי עבורם, הם היו חייבים לדאוג שההסכמה תיכנס להסכם כתוב ומחייב. 

למרות שבאותם ימים, לפי הסרט כל אחד מהם מקבל 1350000 דולר ככה שנשאר לכל אחד מהם מליון דולר נקי בכיס. מעבודה במסעדה שלהם הם לא היו עושים סכומים כאלה לעולם (בערך של הכסף היום זה פי 10 ואפילו פי 20) בימים שמי שהיה לו מליון דולר נחשב ל"מליונר" במובן שיש לו מלא מלא כסף, בעוד היום מליון דולר זה כמעט סכום של דירת 4 חדרים בארץ.

עבור בעל עסק שרוצה לצמוח, "המייסד" מציג את החשיבות של חזון, נחישות ושימוש באסטרטגיות עסקיות חכמות כמו זיהוי הזדמנויות והכח של מותג חזק. אך יחד עם זאת, הסרט גם משמש תזכורת לכך שהצלחה עסקית לא תמיד הולכת יד ביד עם ערכים מוסריים, ומדגיש את המחירים האנושיים שיכולים להתלוות לגדילה מואצת.


27 תובנות מהסרט:

  1. נחישות היא המפתח
    ריי קרוק כשל פעמים רבות לפני שמצא את הפריצה שלו. הנחישות שלו להתמיד גם כשהמצב היה קשה היא שהובילה אותו להצלחה. 

  2. תפיסת הזדמנויות בזמן הנכון
    כשקרוק נתקל במקדונלד'ס, הוא זיהה מיד את הפוטנציאל הגלום בה. לדעת לזהות הזדמנויות עסקיות בזמן הנכון זה אחד המפתחות להצלחה.

  3. שיפור תהליכים
    האחים מקדונלד יצרו שיטת עבודה יעילה במיוחד (יצרו סיסטמים) , עם דגש על מהירות ואיכות. פיתוח תהליכים תפעוליים טובים הוא קריטי לכל עסק. 

  4. חשיבה יצירתית
    קרוק הבין שהשליטה בנדל"ן שעליו עומדות המסעדות תהיה המפתח לצמיחה אמיתית של הרשת. חשיבה מחוץ לקופסה מאפשרת ליזמים ליצור הזדמנויות חדשות.

  5. אסטרטגיית צמיחה מהירה
    הסרט מדגים כיצד אפשר לקחת עסק קטן ולשכפל אותו במהירות בקנה מידה גדול – כל עוד יש תשתית חזקה ותהליכים יעילים.

  6. לא לפחד לסכן
    ריי קרוק לקח סיכונים עצומים, לעיתים אפילו נגד כל הסיכויים. לקיחת סיכונים מחושבים היא חלק בלתי נפרד מהצלחה יזמית.

  7. כוחם של קשרים
    קרוק ידע לבנות רשת של שותפים וספקים. חיזוק ושימור מערכות יחסים עסקיות קריטיים לצמיחה.

  8. מיקוד בלקוח
    האחים מקדונלד שמו דגש על חוויית הלקוח, תוך התמקדות במהירות ואיכות השירות. תמיד חשוב לחשוב על מה שהלקוח רוצה וצריך.

  9. שכפול מודל עסקי
    המודל של מקדונלד'ס היה כה מוצלח כי היה ניתן לשכפל אותו בכל מקום. כשעסק בנוי נכון, ניתן לשכפל את ההצלחה שלו בקנה מידה רחב.

  10. זיהוי הזדמנויות
    מעבר לניהול מסעדות, קרוק זיהה הזדמנויות שלא קשורות רק להמבורגרים, אלא גם למודלים עסקיים ולשליטה על המשאבים המרכזיים כמו נדל"ן. זיהוי הזדמנויות מחוץ לליבת העסק יכול להביא לצמיחה בלתי צפויה.

  11. שליטה היא קריטית
    קרוק נקט בצעדים נחרצים כדי להשיג שליטה על העסק, כולל קנייה מחודשת של הזכויות מהאחים מקדונלד. שליטה בעסק מאפשרת גמישות והובלה עצמאית.

  12. שיווק נכון
    אחד הכלים שהובילו להצלחה של מקדונלד'ס היה המיתוג והשיווק. השקעה נכונה בפרסום ומיתוג יכולה להרים את העסק לגבהים חדשים.

  13. שינוי כללי המשחק
    קרוק לא פחד לשנות את כללי המשחק. הוא פעל במהירות ובתעוזה כדי לשנות את האסטרטגיה העסקית שלו ולעצב אותה מחדש לפי הצרכים.

  14. לכידת תשומת הלב
    המודל העסקי של מקדונלד'ס זכה לתשומת לב רבה בזכות הפשטות והנגישות והקשתות של מקדנולדס תפסו את תשמות הלב של הלקוחות קצה והיזמים. עסקים מצליחים חייבים לדעת איך ללכוד את תשומת הלב של הלקוחות.

  15. חדשנות כמרכיב מרכזי
    שיטות העבודה החדשניות של האחים מקדונלד הפכו אותן למותג. יצירתיות וחדשנות תמיד מהווים יתרון תחרותי בשוק.

  16. למדו מכישלונות קודמים
    הכישלונות של קרוק בתחילת הדרך לימדו אותו מה לא עובד. כישלון יכול להיות הזדמנות ללמידה ושיפור.

  17. לא לקחת הכל באופן אישי
    קרוק ידע לא לקחת את הדברים אישית, גם כשהיו חילוקי דעות. בעולם העסקים, גישה מקצועית היא המפתח לניהול קונפליקטים.

  18. צוות חזק
    קרוק בנה סביבו צוות חזק ואמין שעזר לו לנהל את ההתרחבות של מקדונלד'ס. בחירת האנשים הנכונים לעסק היא קריטית להצלחה.

  19. ידע הוא כוח
    קרוק ניצל את הידע והניסיון שלו מעסקיו הקודמים כדי להוביל את מקדונלד'ס להצלחה. השקעה בלמידה ובפיתוח עצמי חשובה מאוד ליזמים.

  20. לא להיות תלויים באחרים
    בסופו של דבר, קרוק שאף לשליטה מלאה בעסק שלו ולא רצה להיות תלוי באחרים. עצמאות עסקית מביאה חופש ויכולת קבלת החלטות עצמאיות.

  21. זיהוי היתרון התחרותי
    מקדונלד'ס הצליחה בזכות היתרון התחרותי שלה – מהירות ההגשה, הפשטות, והיעילות. כל עסק חייב לזהות את היתרון הייחודי שלו ולהבליט אותו.

  22. נכונות ללמוד ולהתפתח
    קרוק לא הפסיק ללמוד, גם כשהעסק כבר היה מצליח. התפתחות מתמשכת היא חלק מהותי מצמיחה עסקית.

  23. חשיבות הוויזואליות והמיקום
    העיצוב הוויזואלי של מקדונלד'ס והחשיבות של המיקום היו חלק מכריע בהצלחה. בחירה חכמה של מיקום וחשיבה ויזואלית נכונה הם קריטיים לכל עסק.

  24. ניהול סיכונים
    למרות שקרוק היה מוכן לקחת סיכונים, הוא ניהל אותם בזהירות רבה. חשוב ליזמים לקחת סיכונים, אבל לנהל אותם בצורה מחושבת.

  25. לא לעצור בצמרת
    גם לאחר שהפך את מקדונלד'ס לאימפריה עולמית, קרוק המשיך לחשוב על דרכים לשפר ולהתרחב. יזמים מצליחים לא נחים על זרי הדפנה – הם תמיד מחפשים את האתגר הבא.

  26. זה אף פעם לא מאוחר מדי
    ריי קרוק נכנס לעסק בגיל 52, אחרי שנים של ניסיונות עסקיים כושלים. התובנה היא שזה אף פעם לא מאוחר להתחיל מחדש, לא משנה באיזה שלב בחיים אתם נמצאים.

  27. חזון לפני הכל
    כשריי קרוק החל את דרכו עם מקדונלד'ס, הוא היה במצב כלכלי קשה מאוד. למרות זאת, הוא תמיד ראה את החזון הגדול – וזה מה שהוביל אותו להמשיך. המצב הכלכלי הנוכחי שלכם לא מכתיב את העתיד, החזון כן.


רוצים עוד תוכן מעניין ? כנסו לקישורים הבאים:

רוצים להגדיל את ההכנסות שלכם ולצמוח עסקית?
למדו איך לקחת את העסק שלכם לשלב הבא עם הכלים המתקדמים ביותר –
כנסו לדף עכשיו וקבלו את כל המידע! כנסו לדף הזה.

אם יש לכם תובנות נוספות מהסרט, כתבו אותן כאן בתגובות מתחת!

#יזמות #עסקים #המייסד #תובנות_עסקיות #מקדונלדס #ריי_קרוק #צמיחה_עסקית #ניהול_עסקי #השראה_לעסקים #הצלחה_בעסקים #מיקוד_בעסק #הזדמנויות_עסקיות #שיווק_ומכירות #הצלחה_יזמית #חזון_עסקי #ניהול_סיכונים #הצלחה_בעסקים

מערכות להוצאת חשבוניות באונליין

סוגי חשבוניות:

1. חשבונית עסקה:

  • מהי?: חשבונית עסקה היא מסמך שמפרט את השירותים או המוצרים שסופקו ואת הסכום לתשלום. היא אינה מהווה דרישה לתשלום המע"מ ואינה מחויבת בחוק למי שלא גובה מע"מ (כמו עוסק פטור).
  • למי היא מתאימה?: חשבונית עסקה מתאימה לעסקים שמספקים שירותים או מוצרים, ומשמשת כבקשה לתשלום.

2. חשבונית מס:

  • מהי?: חשבונית מס היא חשבונית שהונפקה על ידי עוסק מורשה והיא כוללת פירוט של המע"מ שנגבה מהלקוח. על עוסק מורשה חובה להוציא חשבונית מס ללקוחות ולעדכן על כך את רשות המסים.
  • למי היא מתאימה?: לעוסק מורשה בלבד. עוסק פטור אינו מוציא חשבונית מס מאחר ואינו גובה מע"מ.

3. קבלה:

  • מהי?: קבלה היא מסמך שמסופק ללקוח כראיה על קבלת התשלום. היא לא חייבת לכלול מע"מ ואינה חייבת להיות מחוברת לחשבונית עסקה או חשבונית מס.
  • למי היא מתאימה?: עוסקים פטורים ומורשים כאחד, ומשמשת כהוכחת תשלום מול הלקוח.

4. חשבונית מס-קבלה:

  • מהי?: חשבונית מס-קבלה היא מסמך שמאחד את חשבונית המס והקבלה. היא כוללת את פרטי העסקה, פירוט התשלום ואת המע"מ (אם ישנו). המסמך מיועד לעוסק מורשה, וניתן לשימוש כאשר הלקוח משלם מיד לאחר קבלת השירות או המוצר.
  • למי היא מתאימה?: לעוסק מורשה בלבד.

5. חשבונית זיכוי:

  • מהי?: חשבונית זיכוי ניתנת כאשר יש צורך לזכות לקוח לאחר שהחשבונית המקורית הופקה. לדוגמה, במקרה של ביטול עסקה או טעות בחשבונית המקורית.
  • למי היא מתאימה?: עוסקים פטורים ומורשים כאחד במידה ויש צורך בזיכוי לקוח.

מערכות להפקת חשבוניות דיגיטליות:

הנה השוואה בין מספר מערכות פופולריות להוצאת חשבוניות דיגיטליות עבור עסקים קטנים, כולל עוסקים פטורים ועוסקים מורשים. ההשוואה תכסה את התכונות העיקריות, המחירים, התמיכה והשירותים שכל מערכת מציעה.


1. רווחית

רווחית היא אחת המערכות הפופולריות להוצאת חשבוניות בקרב עסקים קטנים, פטורים ומורשים.

  • תכונות עיקריות:

    • הוצאת חשבוניות מס, קבלות וחשבוניות עסקה.
    • ניהול לקוחות וספקים.
    • הפקת דוחות כספיים.
    • אפשרות לשליחת חשבוניות במייל.
    • גיבוי בענן.
  • תמיכה: שירות לקוחות טלפוני ואימייל.

  • מחיר: חבילת בסיס חינמית מוגבלת, תשלום חודשי לפי היקף העסקאות (החל מ-19 ש"ח לחודש).

  • יתרונות: ממשק קל לשימוש, מתאימה לעסקים קטנים ומתחילים, קיימת חבילה חינמית.

  • חסרונות: גרסת הבסיס מוגבלת מאוד.


2. Invoice4U

Invoice4U היא מערכת חשבוניות אונליין עם דגש על גמישות וקלות שימוש.

  • תכונות עיקריות:

    • הוצאת חשבוניות מס, קבלות וחשבוניות עסקה.
    • ניהול מאגר לקוחות.
    • התממשקות למערכות סליקה שונות.
    • הפקת דוחות כספיים ודיווח למע"מ ומס הכנסה.
    • תמיכה בהפקת קבלות באנגלית.
  • תמיכה: שירות לקוחות טלפוני וצ'אט אונליין.

  • מחיר: החל מ-19.90 ש"ח לחודש.

  • יתרונות: ממשק נוח, מגוון כלים להפקת חשבוניות, שירות לקוחות נגיש.

  • חסרונות: אין גרסה חינמית.


3. EZcount

EZcount היא מערכת פופולרית לניהול חשבוניות עם דגש על חוויית משתמש פשוטה ומותאמת לעסקים קטנים.

  • תכונות עיקריות:

    • הוצאת חשבוניות, קבלות, דוחות ומסמכים פיננסיים.
    • התממשקות עם מערכות סליקה שונות.
    • תמיכה במערכת CRM לניהול לקוחות.
    • הפקת חשבוניות אוטומטית ללקוחות.
    • גיבוי בענן.
  • תמיכה: תמיכה טלפונית ומייל.

  • מחיר: החל מ-15 ש"ח לחודש לחבילה בסיסית.

  • יתרונות: מחיר נוח, ממשק נוח וקל, מתאים לעסקים קטנים, התממשקות עם מערכות סליקה.

  • חסרונות: תכונות מתקדמות מצריכות שדרוג לחבילות גבוהות יותר.


4. חשבונית ירוקה

חשבונית ירוקה נחשבת למערכת מובילה להפקת חשבוניות דיגיטליות עבור עסקים קטנים ובינוניים.

  • תכונות עיקריות:

    • הפקת חשבוניות מס, קבלות, והצעות מחיר.
    • ניהול לקוחות וספקים.
    • הפקת דוחות מותאמים למע"מ ומס הכנסה.
    • גיבוי בענן.
    • אפשרות לאינטגרציה עם מערכות צד שלישי (כגון מערכות CRM, הנהלת חשבונות וכו').
  • תמיכה: תמיכה טלפונית וצ'אט אונליין.

  • מחיר: החל מ-19 ש"ח לחודש.

  • יתרונות: ממשק ידידותי, גיבוי ענן, התאמה לעסקים בצמיחה.

  • חסרונות: עלות גבוהה יחסית עבור חבילות מתקדמות.


5. iCount

iCount היא מערכת חשבוניות דיגיטליות מתקדמת המותאמת לעסקים קטנים ובינוניים, ומציעה מגוון כלים לניהול פיננסי ושירותים נוספים.

  • תכונות עיקריות:

    • הוצאת חשבוניות מס, קבלות והצעות מחיר.
    • ניהול לקוחות, ספקים ודוחות כספיים.
    • התממשקות עם מערכות סליקה.
    • אפשרות לביצוע עסקאות באשראי.
    • הפקת דוחות מותאמים לצורכי מס הכנסה ומע"מ.
  • תמיכה: תמיכה טלפונית וצ'אט אונליין.

  • מחיר: החל מ-25 ש"ח לחודש לחבילה הבסיסית.

  • יתרונות: כלים לניהול מלאי, ממשק אינטואיטיבי, תמיכה מלאה בעסקאות סליקה.

  • חסרונות: עלות גבוהה יחסית לעסקים קטנים.

  • לקבלת 45 יום להתנסות ללא עלות לחצו כאן


סיכום ההשוואה:

מערכתמחיריםתכונות עיקריותיתרונותחסרונות
רווחיתחינם עד 19 ש"חחשבוניות, קבלות, ניהול לקוחותחבילה חינמית, קל לשימושתכונות מתקדמות מוגבלות
Invoice4Uהחל מ-19.90 ש"חחשבוניות, דוחות, CRMתמיכה טלפונית וצ'אט, ממשק נוחאין גרסה חינמית
EZcountהחל מ-15 ש"חחשבוניות, קבלות, דוחות, CRMמחיר נוח, התממשקות סליקהתכונות מתקדמות עולות יותר
חשבונית ירוקההחל מ-19 ש"חחשבוניות, קבלות, הצעות מחירגיבוי ענן, ממשק ידידותיעלות גבוהה לחבילות מתקדמות
iCountהחל מ-25 ש"חחשבוניות, סליקה, ניהול מלאיאינטגרציה מלאה, ממשק אינטואיטיבייקרה יחסית לעסקים קטנים

דיסקליימר:

המחירים והמידע בטבלה עשויים להשתנות בהתאם לעדכוני המערכות. מומלץ לבדוק את האתר הרשמי של כל מערכת לפני קבלת החלטה.

עסק פטור – מה הוא משלם ומה לא: ההוצאות האמיתיות של העסק הקטן שלך

כאשר מתחילים לנהל עסק פטור, הרבה פעמים מתפתים לחשוב שלא יהיו עלויות או התחייבויות כספיות משמעותיות. אבל כמו בכל עסק, גם בעסק קטן יש הוצאות, מחויבויות כספיות וכמובן עלויות בלתי צפויות שחשוב לקחת בחשבון. בפוסט הזה נבין מה עוסק פטור באמת משלם, ממה הוא פטור, ואילו הוצאות לא מדברים עליהן.

1. מהו עסק פטור ומה הוא פטור מלעשות?

עסק פטור הוא למעשה סטטוס של עוסק עצמאי שמשלם מיסים בצורה מקלה יחסית ומוגבל בתקרת הכנסות שנתיות (כיום 120,000 ש"ח). עוסק פטור אינו חייב לגבות מע"מ מלקוחותיו ואינו מדווח מע"מ לרשויות המס, אך חשוב לזכור שהוא עדיין מחויב במס הכנסה ובביטוח לאומי.

2. הוצאות של עוסק פטור:

למרות השם "פטור", עוסק פטור אינו פטור מהוצאות וחשבונות רגילים של ניהול עסק. הנה רשימה של הוצאות שחשוב לקחת בחשבון:

  • מיסים: מס הכנסה וביטוח לאומי – כל עוסק פטור מחויב לשלם מיסים על הרווח הנקי שלו, בהתאם להכנסותיו ולמדרגות המס. בנוסף, ביטוח לאומי משולם גם כן בהתאם להכנסות.
  • חשבונות ניהול עסק – גם עוסקים פטורים צריכים לשלם על שירותי הנהלת חשבונות, תוכנות לניהול חשבונות, וחשבוניות דיגיטליות.
  • שיווק ופרסום – גם עוסקים קטנים צריכים להשקיע בפרסום, במיוחד בעולם הדיגיטלי, בין אם מדובר בקידום בפייסבוק, יצירת אתר או תשלום על מודעות ממומנות.
  • עמלות סליקה ובנקים – עסקים שמשתמשים בשירותי סליקה אונליין, כמו כרטיסי אשראי, ישלמו עמלות חודשיות. גם חשבון בנק עסקי כרוך בעמלות שונות.
  • הכשרה ולימודים – כדי להישאר מעודכנים בתחום וללמוד שיטות חדשות להגדלת ההכנסה, עוסקים רבים מוציאים כסף על קורסים, סדנאות והדרכות.
  • הפרשות לפנסיה – עוסקים פטורים מחויבים להפריש לפנסיה על פי חוק, והסכום נקבע לפי ההכנסות המדווחות. בנוסף לכך, הפרשת קרן השתלמות מאפשרת הפחתת מס הכנסה ומשמשת כחיסכון משתלם לטווח הבינוני.

3. מהם החיובים החודשיים הקבועים?

  • ביטוח לאומי – תשלום ביטוח לאומי מתבצע גם אם העסק לא מכניס הרבה בחודש מסוים.
  • תשלומים לרואה חשבון/יועץ מס – מומלץ לכל עוסק פטור להיעזר ברואה חשבון או יועץ מס שיסייע לו בדיווחים השנתיים.

4. מה לא חייבים בעסק פטור?

  • מע"מ – כאמור, עוסק פטור לא גובה מע"מ מלקוחותיו, ולא נדרש לדווח לרשות המסים דו"חות מע"מ חודשיים או דו חודשיים.
  • דיווח חודשי – עוסק פטור לא חייב לדווח לרשויות המס כל חודש או חודשיים, אלא רק בסוף השנה, וזה מקל מאוד מבחינת העומס הבירוקרטי.

5. האם כדאי להיות עוסק פטור?

עוסק פטור הוא אופציה מצוינת לעסקים קטנים בתחילת דרכם או לעסקים עם הכנסות נמוכות יחסית. עם זאת, יש לזכור שגם אם העסק פטור מגביית מע"מ, ישנן הוצאות נוספות שיכולות לעלות לאורך הזמן, ולכן כדאי לחשב את ההכנסות וההוצאות כדי לוודא שאתם מרוויחים באמת.

6. טיפים לניהול עסק פטור בצורה חכמה:

  • תכנון מסודר של הוצאות – עוקבים אחרי כל הוצאה קטנה או גדולה ורושמים אותה במערכת ניהול הכספים שלכם.
  • ניצול נכון של הכנסות – אפילו אם ההכנסות הן קטנות, יש להשתמש בהן בחוכמה, להשקיע בצמיחת העסק ולמנף את ההזדמנויות השונות שמגיעות.
ייעוץ מקצועי – תמיד מומלץ לקבל ייעוץ ממומחה פיננסי או רואה חשבון שיסייעו לכם להבין את המיסים וההוצאות שלכם.

#עסקפטור #הכנסהנוספת #ניהולעסק #ניהולעסקקטן #מיסיםלעסקים #ביטוחלאומי #מסהכנסה #הוצאותעסקיות #פנסיהלעצמאים #קרןהשתלמות #רואהחשבון #פתיחתעסק #הכנסותמהבית #עוסקמורשה #ניהולכלכלי #שיווקלעסקים #פרסוםעסקי #עמלותבנק #עצמאיבישראל #טיפיםלעסקים #לימודיםלעסקים

חישוב הכנסות והוצאות עוסק פטור

הכנסות חודשיות:

10,000 ש"ח ברוטו.

הוצאות לייצור הכנסה:

הוצאות ישירות לייצור הכנסה, כמו שיווק, פרסום, הנהלת חשבונות וכו' – 2,000 ש"ח.

רווח גולמי:

הכנסות ברוטו (10,000 ש"ח) - הוצאות (2,000 ש"ח) = 8,000 ש"ח רווח גולמי.

מדרגות ביטוח לאומי:

  1. על הסכום עד 6,331 ש"ח: 5.97% מהכנסה (6,331 ש"ח * 5.97%) = 378 ש"ח.
  2. על היתרה מעל 6,331 ש"ח (1,669 ש"ח): 17.83% מהכנסה (1,669 ש"ח * 17.83%) = 298 ש"ח.

סה"כ ביטוח לאומי: 676 ש"ח.

מס הכנסה:

בהנחה שאין נקודות זיכוי מיוחדות מעבר ל-2.25 נקודות (שמגיעות בדרך כלל לתושב ישראל רווק ללא ילדים), נחשב את מס ההכנסה לפי מדרגת מס בסיסית של 10%.

  1. רווח חודשי לחישוב מס: 8,000 ש"ח (רווח גולמי).
  2. חישוב נקודות זיכוי: כל נקודת זיכוי שווה כ-239 ש"ח. עם 2.25 נקודות זיכוי: 2.25 * 239 ש"ח = 538 ש"ח.

נניח שהמס על 8,000 ש"ח הוא 10%:

  • 8,000 ש"ח * 10% = 800 ש"ח.
  • לאחר הפחתת הזיכוי: 800 ש"ח - 538 ש"ח = 262 ש"ח למס הכנסה.

הפרשות לקרנות פנסיה והשתלמות:

לפי החוק, עוסק עצמאי מחויב להפריש לפנסיה:

  • הפרשת חובה לפנסיה היא 4.45% מהכנסה עד תקרה של 21,849 ש"ח לחודש.
    • 8,000 ש"ח * 4.45% = 356 ש"ח.

נניח שגם בחר להפריש לקרן השתלמות (אופציונלי):

  • ההפרשה המקסימלית לקרן השתלמות היא 7% מהכנסה עד תקרה שנתית של 265,000 ש"ח.
    • 8,000 ש"ח * 7% = 560 ש"ח.

רווח נטו:

נחסר את כל ההוצאות מההכנסה:

  1. רווח גולמי: 8,000 ש"ח.
  2. ביטוח לאומי: 676 ש"ח.
  3. מס הכנסה: 262 ש"ח.
  4. פנסיה: 356 ש"ח.
  5. קרן השתלמות: 560 ש"ח.

סה"כ ההוצאות: 676 + 262 + 356 + 560 = 1,854 ש"ח.

רווח נטו לאחר כל החיובים:

8,000 ש"ח - 1,854 ש"ח = 6,146 ש"ח נטו.
רוב האנשים שזה מקור ההכנסה העיקרי שלהם לא יצליחו להפריש לקרנות בהכנסה כזאת.

סיכום:

עוסק פטור שמרוויח 10,000 ש"ח בחודש ומוציא 2,000 ש"ח לייצור הכנסה, ישלם כ-1,854 ש"ח על ביטוח לאומי, מס הכנסה, פנסיה וקרן השתלמות. בסופו של דבר, יישאר לו כ-6,146 ש"ח נטו.

דיסקליימר:

החישוב הוא סדר גודל בלבד. ייתכנו שינויים בהתאם לנקודות זיכוי אישיות, הוצאות נוספות, ומדרגות המס העדכניות. מומלץ להתייעץ עם רואה חשבון לקבלת חישוב מדויק.


#עסקפטור #הכנסהנוספת #ניהולעסק #עוסקפטור #איךלהרוויחכסף #ניהולעסקקטן #הכנסותמהבית #עצמאיבישראל #הוצאותעסקיות #מסהכנסה #ביטוחלאומי #פנסיהלעצמאים #פתיחתעסק #עוסקמורשה #עסקעצמאי #עסקקטן #איךלהתחילעסק #קרןהשתלמות #מדריךלעסקים #ניהולכלכלי